推進國企改革攻勢2.0版 青島市屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人談“三述”

推進國企改革攻勢2．0版

青島市屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人談“三述”

青島日報／青島觀／青報網(wǎng)訊 近日，青島市國資委黨委認(rèn)真落實市委部署要求，組織市屬企業(yè)通過“小切口、深研析”深入開展“三述”，班子成員帶頭述、中層干部重點述、基層黨員普遍述，推動“三述”常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為推動“三述”工作的“第一責(zé)任人”，認(rèn)真梳理“三述”工作成效，厘清發(fā)展思路，助力打贏“推進國有企業(yè)改革攻勢2．0版”等全市15個攻勢，為全市經(jīng)濟社會持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻國資國企力量。

海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏：

海爾集團運用“三述”加速打造青島工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)名片，聚焦成為向全球創(chuàng)客開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺標(biāo)桿，目前，海爾卡奧斯COSMOPlat平臺已賦能20＋行業(yè)，服務(wù)4．3萬余戶企業(yè)，連接3．4億用戶、390余萬家生態(tài)資源方。

海信集團黨委書記、董事長周厚?。?/strong>

將“三述”作為推動工作、加強創(chuàng)新的重要平臺載體，持續(xù)推動企業(yè)改革發(fā)展。今年以來，海信集團推出全球首款100英寸影院級全色激光電視；自主研發(fā)的首款醫(yī)療設(shè)備彩超產(chǎn)品，填補山東省、青島市高端醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)業(yè)空白；海外市場利潤實現(xiàn)同比大幅增長，增幅達(dá)25．3％。

青啤集團黨委書記、董事長黃克興：

以“三述”作為“高質(zhì)量跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略”重要支點，通過“三述”，打出“線下三板斧”“線上三重奏”“投資十箭發(fā)”系列組合拳，以非常之時的非常之舉、非常之策，推動青啤公司逆勢增長，二季度公司銷量、銷售收入、利潤全線增長，其中利潤實現(xiàn)較大幅度增長。青島啤酒A股股價創(chuàng)上市27年以來歷史新高。

雙星集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理柴永森：

通過“三述”，有效推動雙星集團“三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)世界一流企業(yè)”目標(biāo)任務(wù)取得成效。今年以來，積極搭建雙星創(chuàng)新生態(tài)平臺，推動雙星輪胎進入市場第一梯隊；加快實現(xiàn)非蒸汽加熱硫化機、一機四模的研發(fā)和市場投入；推動輪胎循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進裂解炭黑訂單持續(xù)增加。

澳柯瑪集團黨委書記、董事長李蔚：

通過開展“三述”，加快企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。今年以來，發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造結(jié)構(gòu)完備、智能高效的“互聯(lián)網(wǎng)全冷鏈”產(chǎn)業(yè)鏈；培育發(fā)展新動能，加快建設(shè)智能機器人、集成電路等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，將有效彌補青島當(dāng)?shù)亍叭毙旧倜妗钡娜毕荨?/p>

紅星集團黨委書記、董事長郭漢光：

通過“三述”，激發(fā)了廣大黨員干部迎難而上、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供了強大保障。目前，牢牢保持鋇鹽世界第一，電解二氧化錳、動力電池用高純硫酸錳、鍶鹽業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)地位。今年以來，成功剝離物流實業(yè)公司；加快推進管理信息系統(tǒng)升級；推動混合所有制改革進程。

海灣集團黨委書記申家泰：

通過“三述”，加快推進40萬噸VCM／SPVC二期項目建設(shè)，建成投產(chǎn)后，將躍居國內(nèi)乙烯法SPVC生產(chǎn)第一位；加強內(nèi)部流程再造，推進跨部門合作，抱團作戰(zhàn)，優(yōu)勢互補；加大對所屬企業(yè)授權(quán)放權(quán)力度，提高工作效能；著力打造“三化一型”干部隊伍，提升干部創(chuàng)業(yè)激情。

機場集團黨委書記、董事長姜軍建：

通過“三述”，明確了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位；將“三述”作為提升組織力執(zhí)行力的重要平臺，總結(jié)提煉出“情況明、問題明、措施明、責(zé)任明、獎懲明”“五明”工作法；聚焦境外疫情防控和膠東國際機場轉(zhuǎn)場等重點任務(wù)，由集團黨委成員掛帥推進，確保各項任務(wù)落到實處。

華通集團黨委書記、董事長陳明東：

通過“三述”，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，明確主業(yè)，確立構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)＋園區(qū)＋基金＋產(chǎn)融服務(wù)”四位一體運作模式。今年以來，加快實施“瘦身健體”，上半年完成23戶低效股權(quán)退出，27戶僵尸企業(yè)出清；加強產(chǎn)業(yè)合作，建設(shè)5G產(chǎn)業(yè)應(yīng)用園區(qū)；發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準(zhǔn)推進產(chǎn)業(yè)鏈招商；加快推進青食股份轉(zhuǎn)板上市進度。

國信集團黨委書記、董事長王建輝：

通過“三述”，有力推動疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重點任務(wù)等各項工作向前發(fā)展。今年以來，海天中心項目克服疫情影響，按期實現(xiàn)塔冠封頂；成功舉辦“城市總部經(jīng)濟與新舊動能轉(zhuǎn)換發(fā)展趨勢（青島）論壇暨海天中心全球發(fā)布會”，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提振信心；完成百洋股份29．99％股權(quán)收購并取得控制權(quán)，為青島市再添一家上市公司。

城投集團黨委書記、董事長邢路正：

通過開展“三述”，明確“一二三四”發(fā)展方略和“四四四”戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的源動力。今年以來，啟動國有資本投資運營改革試點，對組織架構(gòu)進行調(diào)整，成立創(chuàng)發(fā)集團和四個平臺公司，并與混改、上市、AAA評級單位簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》，加快打造AAA級資本平臺，為城市建設(shè)持續(xù)賦能。

交運集團黨委副書記、副董事長劉學(xué)亮：

通過開展“三述”，有效推動各項工作協(xié)同發(fā)展。今年以來，打造“米圖出行”網(wǎng)絡(luò)出行平臺，累計發(fā)送旅客25萬余人次；加強新能源產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)建公共交通和新能源兩個研究院，打造“交通谷”和“汽車動能生態(tài)園”兩個“三創(chuàng)”基地；積極推進交運醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)市北中心和李滄中心兩個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心建設(shè)。

公交集團黨委副書記、副董事長邢昌友：

今年以來，以“三述”為抓手，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定各項工作，做優(yōu)城市公共交通服務(wù)主業(yè)，做強汽車后市場服務(wù)主業(yè)，做大公交場站資源開發(fā)運營主業(yè)。認(rèn)真開展“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動，開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大比武、大提升”活動，全面提高干部專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

飲料集團黨委書記、董事長王達(dá)：

通過“三述”，明確集團戰(zhàn)略目標(biāo)，推行“專班推進”“頂格戰(zhàn)法”等一系列“超常規(guī)舉措”。今年以來，“嶗山礦泉水”入選我市新一代“青島金花”培育品牌；研發(fā)推出健康特色新品18款，開展社區(qū)營銷推廣活動近300場次；集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入9．25億元，預(yù)算達(dá)成率102％，同比增加8105萬元，增幅10％。

市政集團黨委書記、董事長茍團年：

通過“三述”，明晰路徑、確定打法、提升格局，推進工作流程再造。今年以來，與頭部企業(yè)、知名設(shè)計院及實力雄厚金融機構(gòu)加強合作，協(xié)同構(gòu)建發(fā)展聯(lián)盟；主動向先進企業(yè)對標(biāo)，凝聚轉(zhuǎn)型升級強大合力；圓滿完成了上合示范區(qū)道路環(huán)境整治提升工程等重點項目建設(shè)，為提高區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

西海岸發(fā)展集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉魯強：

將“三述”深度融入“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動，深入弘揚“龍馬躬行”企業(yè)文化，發(fā)起“二次創(chuàng)業(yè)”六大攻勢作戰(zhàn)。今年以來，開發(fā)的靈山灣、藏馬山兩大片區(qū)完成固定資產(chǎn)投資170億元，中國廣電?青島5G高新視頻實驗園區(qū)簽約引進企業(yè)57家，成功實施影視、科技產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)并購。

城發(fā)集團黨委書記、董事長劉裕良：

通過“三述”，集團黨委研究確定三條工作主線，明確年度工作思路。今年以來，堅持問題導(dǎo)向，在“三述”中查擺了制約集團公司發(fā)展的“主業(yè)不強、規(guī)模不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)”等“九不”問題，成立七個工作專班，在人才住房建設(shè)、加快激活存量資產(chǎn)、積極推進混改等方面強力攻堅，下大力氣破解制約企業(yè)發(fā)展因素。

地鐵集團黨委副書記、總經(jīng)理王永亮：

今年以來，通過“三述”，聚焦科技創(chuàng)新引領(lǐng)，對標(biāo)全球、全國軌道交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全力打造安全、綠色、節(jié)能、智慧地鐵；全面對標(biāo)全國先進城市軌道交通智慧車站、智慧調(diào)度、智慧運維、智慧車輛等先進經(jīng)驗，持續(xù)深化青島地鐵智能客服中心建設(shè)；深入踐行TOD發(fā)展理念，助力萊西等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為青島城市發(fā)展注入新活力。

能源集團黨委書記、董事長趙海濱：

今年以來，聚焦主責(zé)主業(yè)，豐富“三述”形式，抓好“三述”成果轉(zhuǎn)化，研究確立能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型規(guī)劃發(fā)展思路，在智慧供熱、智慧供氣等方面建立長效機制，上半年累計建成“一站式”能源綜合服務(wù)營業(yè)廳3個，“能源服務(wù)管家”進駐386個社區(qū)黨群服務(wù)中心，為廣大市民提供了“一站式、自助化、智能化”主動貼心服務(wù)。

水務(wù)集團黨委副書記、董事長魏成吉：

今年以來，通過“三述”，組織修訂完善海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，助力打好“海洋攻勢”；加快百發(fā)海水淡化二期擴建項目、青水津膜項目建設(shè)，上半年淡化海水供水總量1755萬立方米；加快推進“智慧水務(wù)”建設(shè)，打造水務(wù)運營大數(shù)據(jù)平臺；聚焦優(yōu)化服務(wù)，保障和改善民生，全面推進農(nóng)村飲水工程，加快推進城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋。

國投公司黨委書記、董事長張世斌：

將“三述”與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，圍繞改革目標(biāo)要求，大力推進各項工作。今年以來，開展以資引資，實現(xiàn)“中俄能源合作投資基金”“中金甲子智能互聯(lián)產(chǎn)業(yè)基金”兩大基金落地；瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、數(shù)字傳媒等領(lǐng)域，啟動國際數(shù)字經(jīng)濟科創(chuàng)園項目；推進中科商業(yè)遙感基地項目建設(shè)，引入國際國內(nèi)遙感科技和空天數(shù)據(jù)領(lǐng)域頂級企業(yè)及公司總部落戶青島。

旅游集團黨委書記、董事長王紅：

以“三述”為抓手轉(zhuǎn)變觀念、凝聚力量、打破壁壘、變革創(chuàng)新，全面推動“一區(qū)雙線五布局”的后疫情時代戰(zhàn)略建設(shè)。今年以來，通過開展“三述”，梳理并解決企業(yè)自身存在的矛盾問題3類18條，同時，把“三述”活動與集團融入“國企改革攻勢”、“海洋攻勢”、”國際時尚城建設(shè)攻勢“和“突破平度萊西攻勢”等攻勢的工作目標(biāo)相結(jié)合，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

海檢集團黨委書記、董事長王立宇：

通過開展“三述”，促進創(chuàng)新思維交流碰撞，理清發(fā)展思路，有效推進檢驗檢測業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來，緊盯海工重點項目，為客戶提供一站式質(zhì)量服務(wù)；推動青島港“供電系統(tǒng)高低壓保護技改系統(tǒng)”等項目建設(shè)，打造海檢港口設(shè)備狀態(tài)在線檢測服務(wù)的優(yōu)勢品牌；積極推進檢驗檢測工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心項目，積極與海爾卡奧斯、海納云平臺對接合作。

青島銀行黨委書記、董事長郭少泉：

通過“三述”充分發(fā)揮金融機構(gòu)作用，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年以來，先后出臺金融支持防控疫情十二條舉措和助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十項舉措，創(chuàng)新推出“抗疫貸”“抗疫貼”“食宜貸”等普惠金融產(chǎn)品，攜手小微企業(yè)共克時艱；發(fā)行鄉(xiāng)村振興主題卡，具有青島銀行借記卡十項費用全免優(yōu)惠和“惠農(nóng)貸”等特色功能，助力鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效能進一步提升。

青島農(nóng)商行黨委書記、董事長劉仲生：

今年以來，通過“三述”，在全行掀起一場思維方式、行為方式、工作方式的自我革命，為企業(yè)發(fā)展凝聚了強大合力，推動了業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，截至6月25日，各項貸款余額突破2000億元，達(dá)到2016億元，較年初增加220億元，余額和增量均居青島市各銀行機構(gòu)前列。

中路保險黨委書記、董事長楊敏：

通過“三述”，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，建立雙周學(xué)習(xí)制度，“三化一型”干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。主動對接全市15個攻勢，研究確定優(yōu)先級重點項目17個，研發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品10余款，探索建立社區(qū)營銷模式，公司整體運營管理能力持續(xù)加強。2020年上半年，公司努力克服疫情影響，實現(xiàn)了保費規(guī)模的正增長，并首次實現(xiàn)公司成立5年來的半年度盈利。

廣電集團黨委書記、董事長劉吉：

通過“三述”凝聚共識、集聚動力，明確集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)和目標(biāo)。今年以來，研究確定三大主業(yè)，通過合理配置國有資本，有效引導(dǎo)資金、人才等要素向主業(yè)集中、向關(guān)鍵項目集聚；同時，組織所屬17戶企業(yè)明確了主業(yè)定位。目前，集團10個黨支部的100多名黨員積極結(jié)合“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動全面進行“三述”，用“三述”成果推動工作。

出版集團黨委書記、董事長王為達(dá)：

通過扎實開展“三述”，為集團高質(zhì)量發(fā)展理清思路、找準(zhǔn)方向、明確路徑。今年以來，加強制度建設(shè)，梳理各類制度600余項，系統(tǒng)進行修訂完善；全力應(yīng)對市場環(huán)境、政策變化及新冠肺炎疫情帶來的影響，實施流程再造；策劃出版《新型冠狀病毒感染防護手冊》，并先后推出韓文、英文、日文等五個外文版本，為全市疫情防控貢獻了青島力量。

演藝集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理姜乃鵬：

今年以來，通過開展“三述”活動，充分激發(fā)集團廣大文藝工作者工作積極性，以“抗疫”為主題進行文藝作品創(chuàng)作，先后創(chuàng)作歌曲、舞蹈、京劇等抗疫主題作品60余個；承辦2020“時尚青島”云上藝術(shù)季活動，推出《流行樂與交響樂的完美碰撞》、《母親節(jié)京劇專場》等10場專場線上演出。

（青報全媒體記者 王偉 通訊員 舒超威）