即墨:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓支柱產(chǎn)業(yè)更有韌勁
2020年新增114家企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,組織4000余家企業(yè)入駐卡奧斯平臺(tái),組建全國(guó)首家“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合共贏體”
即墨:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓支柱產(chǎn)業(yè)更有韌勁
青島方冠摩擦材料有限公司位于即墨區(qū),這家外觀看上去并不顯眼的企業(yè),2020年卻一躍成為剎車片業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。全國(guó)每生產(chǎn)十輛商用車,就有三四輛車的剎車片出自方冠。企業(yè)的產(chǎn)品火爆到什么程度?最多的時(shí)候,企業(yè)一個(gè)周要接待十幾波主機(jī)廠業(yè)務(wù)員,他們從全國(guó)各地千里迢迢趕到靈山腳下,為的是緊緊盯住自家訂購(gòu)的剎車片,以防被“截胡”。
為何這家剎車片生產(chǎn)企業(yè)2020年會(huì)有“剎不住”的發(fā)展勢(shì)頭?“剎車片業(yè)給人的印象往往比較‘臟亂’,但因?yàn)槲覀冊(cè)跇I(yè)內(nèi)最早實(shí)施了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,不但生產(chǎn)環(huán)境極大優(yōu)化,而且我們的產(chǎn)品合格率更是高達(dá)99.78%,是業(yè)內(nèi)絕對(duì)的領(lǐng)頭羊;大規(guī)模‘機(jī)器換人’也讓我們第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,實(shí)現(xiàn)‘轉(zhuǎn)危為機(jī)’,極大地提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。”青島方冠摩擦材料有限公司董事長(zhǎng)曲堂集自豪地告訴記者。
2020年一季度,由于疫情沖擊,即墨GDP增幅下降9個(gè)多百分點(diǎn),但是到了三季度,已經(jīng)取得了4.3%的增幅。許多人在問(wèn),即墨為何會(huì)有這么強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性?我們或許可以從這個(gè)區(qū)內(nèi)孕育的眾多“方冠”們身上,找到最直觀的答案。
已改造企業(yè)爆發(fā)出強(qiáng)勁活力
具備深厚商業(yè)基因的即墨人,總能在紛雜多變的市場(chǎng)變化中,敏銳地捕捉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。作為制造業(yè)強(qiáng)區(qū),即墨的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路也起步很早。
酷特智能的工廠流水線。
十幾年前,酷特智能開(kāi)始摸索建立由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模個(gè)性化定制生產(chǎn)模式,經(jīng)過(guò)持續(xù)多年、投資數(shù)億元的改造,最終在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)“在工業(yè)流水線上生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品”的目標(biāo)。目前已經(jīng)有牛仔服裝、鞋帽、家具、機(jī)械和電器等多個(gè)行業(yè)的近百家試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)用酷特智能的解決方案。
森麒麟輪胎在2014年通過(guò)自主研發(fā)的“森麒麟智能管理系統(tǒng)”,建立起智能化生產(chǎn)線,用數(shù)據(jù)打通輪胎生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。伴隨“機(jī)器換人”帶來(lái)的用工量銳減、產(chǎn)品合格率的極大提升,企業(yè)更是得到了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益?!?019年,森麒麟實(shí)現(xiàn)40多億元的銷售收入,而我們?nèi)科髽I(yè)職工只有2000多人,人均銷售收入達(dá)到200萬(wàn)元,人均銷售收入位列全球輪胎企業(yè)的前三位?!鼻鄭u森麒麟輪胎股份有限公司董事金勝勇告訴記者。
酷特智能和森麒麟所代表的服裝產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè),正是即墨區(qū)兩大支柱型產(chǎn)業(yè)。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,這兩家“先行者”于2020年先后在創(chuàng)業(yè)板和中小板上市,進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。
據(jù)了解,目前即墨已累計(jì)有225家企業(yè)完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,2020年,新增114家企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,并已組織4000余家企業(yè)入駐卡奧斯平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)有效整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化資源配置。
已完成改造的眾多企業(yè)也爆發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力,其中一汽解放2020年度總產(chǎn)量接近30萬(wàn)輛,總產(chǎn)值突破500億元,再創(chuàng)歷史新高;青島云路新材料的非晶合金薄帶全球市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持首位,2020年入圍全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)榜單;即發(fā)集團(tuán)打造織染縫一體柔性化智造生產(chǎn)車間,下屬貴華針織規(guī)模訂單交期已從正常的42天提前到14天,快返訂單(2000件以內(nèi)訂單)提前到7天……
10大“雙跨”平臺(tái)對(duì)10家企業(yè)“一對(duì)一”改造
在價(jià)值鏈邁向高端的環(huán)節(jié)中,內(nèi)生需求是企業(yè)謀變的原始動(dòng)力。但生產(chǎn)線的互聯(lián)網(wǎng)改造少則投入數(shù)百萬(wàn)元,多則投入千萬(wàn)乃至上億元。政府能做的是為企業(yè)創(chuàng)新提供關(guān)鍵助力,減少企業(yè)裂變重生時(shí)產(chǎn)生的陣痛。同時(shí),營(yíng)造開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài),引入更多優(yōu)質(zhì)資源要素,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)。
由于看到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的強(qiáng)大力量,即墨于2016年在全市率先成立專班,聘請(qǐng)國(guó)家層面專家組成咨詢委員會(huì),編制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。2020年,即墨又將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)比例提升至25%,獎(jiǎng)補(bǔ)金額提高到最高300萬(wàn)元;對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造成功模式進(jìn)行推廣的企業(yè)和平臺(tái),單個(gè)企業(yè)最高補(bǔ)助200萬(wàn)元。新增對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的扶持政策,服務(wù)商對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷評(píng)估,給予服務(wù)商5萬(wàn)元診斷費(fèi)的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)年新注冊(cè)且營(yíng)業(yè)額達(dá)到200萬(wàn)元以上的服務(wù)商,第一年給予地方財(cái)力貢獻(xiàn)100%獎(jiǎng)勵(lì),第二年給予地方財(cái)力貢獻(xiàn)50%獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí),對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)以每個(gè)月兩次的頻率,分期、分批、分類邀請(qǐng)紡織服裝、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、智能制造和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商對(duì)企業(yè)進(jìn)行專場(chǎng)培訓(xùn)。
即墨區(qū)“兩化”融合及產(chǎn)業(yè)賦能工作專班組長(zhǎng)閆丕云告訴記者,2020年,即墨主動(dòng)聯(lián)合國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)商、國(guó)內(nèi)著名高校發(fā)起組建全國(guó)首家“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合共贏體”,融合共贏體主要進(jìn)行政策研究、咨詢?cè)\斷、平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等服務(wù),搭建“政產(chǎn)學(xué)研用金”六位一體協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。其中,卡奧斯、工業(yè)富聯(lián)、徐工和樹(shù)根互聯(lián)等10大“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都已經(jīng)落地即墨,目前即墨已經(jīng)選取10家代表性企業(yè),由十大“雙跨”平臺(tái)一對(duì)一進(jìn)行改造,打造全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的示范企業(yè)。
打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈
2020年4月,為了加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)、落地方面的工作,即墨專門成立區(qū)屬國(guó)有平臺(tái)公司——山東省和晟投資有限公司。根據(jù)即墨區(qū)委、區(qū)政府的要求,和晟公司正與即墨經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的樓宇企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,通過(guò)整體租賃和部分收購(gòu)的形式,將新引進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落地于此,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
“即墨汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造較早,各企業(yè)也都取得了很明顯的效果,但是另外一個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè)——紡織服裝業(yè),還需要很大的改造空間。即墨區(qū)下一步將瞄準(zhǔn)這一產(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)發(fā)力,通過(guò)引入國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)平臺(tái),為這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能?!遍Z丕云告訴記者,紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是集聚區(qū)近期重點(diǎn)招引的目標(biāo)。
提到即墨紡織服裝業(yè),在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域工作過(guò)十多年的和晟公司董事長(zhǎng)李健全頗為感慨。“即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)源于上世紀(jì)七八十年代,現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè),大部分企業(yè)都具備做外單的能力。可以說(shuō),我們企業(yè)的管理能力和制造能力很強(qiáng)?!崩罱∪嬖V記者,七八年前,韓國(guó)東大門服裝批發(fā)市場(chǎng)中的大部分服裝都是即墨加工的,后來(lái)韓國(guó)把服裝加工業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞,即墨又成為杭州、廣州等地品牌的代加工區(qū)。
“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多數(shù)企業(yè)還是只能賺個(gè)加工費(fèi)?!崩罱∪榻B,為了改變這一局面,即墨正打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,涵蓋輔料、設(shè)計(jì)、打板、研發(fā)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈要素?!昂完晒疽呀?jīng)與各環(huán)節(jié)中的成熟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了深度溝通,有的已經(jīng)成立了合資公司。例如,在布匹領(lǐng)域,我們與佛山一家企業(yè)達(dá)成合作,這個(gè)平臺(tái)通過(guò)為織布機(jī)嵌入獨(dú)立智能系統(tǒng),讓織布機(jī)布匹的‘上新’周期從6天縮減至‘無(wú)縫隙’;再例如,我們與青島本土一家設(shè)計(jì)平臺(tái)成立了合資公司,這個(gè)平臺(tái)在全球范圍內(nèi)擁有300余位緊密、半緊密型合作設(shè)計(jì)師,并可提供后續(xù)網(wǎng)紅銷售等一系列服務(wù)?!?/p>
在即墨區(qū)的構(gòu)想中,這一生態(tài)鏈不僅可以極大地提高鏈內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率,并可以補(bǔ)足企業(yè)在設(shè)計(jì)、銷售等領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的短板。
記者還了解到,在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,即墨已建成5G基站千余處,初步覆蓋主城區(qū)主干道、無(wú)人駕駛道路和各功能區(qū)。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?王萌)