“搶人”更要“留人”！青島當下要留住“家門口”這11.4萬人的心

又是一年畢業(yè)季。對即將走出象牙塔的大學生來說,這是揮手作別的日子,更是全新旅程的起點。

擇一城,或?qū)⒔K一生。選擇什么樣的城市工作生活,很大程度上將決定個人的前途和命運。面對朝夕相處了四年,甚至更久的熟悉的城市,是走,還是留?這是擺在每個大學生面前的必答題。

作為年輕人才的中堅力量,大學生對城市的價值和意義非同一般,毫無疑問,他們是城市最為核心的競爭力之一。對高校畢業(yè)生的爭奪,早已成為逐年升級的城市競賽的“主戰(zhàn)場之一”。

駐地高校的畢業(yè)生無疑是城市最應該、最有可能留下的人才。

經(jīng)過四載甚至更久的朝夕相處,學生與大學所在城市之間的粘度已經(jīng)很高,他們在畢業(yè)季選擇留下,是對城市的最大肯定,也是城市招引年輕人才的捷徑。

于是,越來越多的城市高調(diào)加入到“留人”的隊列中:

武漢實施“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,西安立起了“畢業(yè)季留西安”的flag,南京等多個省市以政府的名義向高校畢業(yè)生發(fā)出誠意邀請函,濟南則以城市之名,為全市駐濟高校大學畢業(yè)生舉行了一場特別的畢業(yè)典禮……

青島呢?

近年來,青島一直在為提升大學生留青率而努力。從一條條引才政策、一場場求賢盛會、一項項留才舉措中,我們看到了青島“讓人才有用武之地,無后顧之憂”的誠意和決心。

青島正在贏得越來越多大學畢業(yè)生的青睞。2019年在青高校畢業(yè)生留青率達到48.6%,同比提高8.6個百分點。2020年,進一步提高到50.27%。近日,58同城發(fā)布了《2021年高校畢業(yè)生就業(yè)報告》,青島位列今年畢業(yè)生首選城市排名第7位。

但與頭部城市相比,青島的上升空間還很大。據(jù)中國大學生求職平臺梧桐果發(fā)布的《2020屆中國校園招聘報告》,深圳的留存率高達82.03%,新一線城市中最高的合肥留存率為73.69%,青島未能進入全國前15位。

近年來,青島將“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的第一戰(zhàn)場,花了很多氣力“走出去”招引人才,但對“家門口的人”,青島的吸引力還不夠,以城市之名給予的格外關注還不夠。

拿什么留住你,我的畢業(yè)生?對青島而言,這是一道需要不斷學習、追尋答案的城市考題。

僅憑近水樓臺還不夠

人才是城市發(fā)展的底氣。

作為年輕人才的中堅力量,大學生群體與城市的活力甚至命運息息相關。他們風華正茂,敢拼敢闖,又學習了較為前沿、高端的知識,未來充滿無限可能。

他們畢業(yè)時對城市的選擇,是城市吸引力、競爭力最直觀的表現(xiàn),亦是對城市未來最大的認同,將成為城市強勁的發(fā)展動力源。

爭奪大學生可以從兩個方面發(fā)力,一是“引”,二是“留”。二者相比,后者是城市最應該也最有優(yōu)勢留下的人才。

留存率=駐當?shù)馗咝．厴I(yè)生留存人數(shù)/駐當?shù)馗咝．厴I(yè)生總數(shù)。通常,留存率越高,代表該地對當?shù)禺厴I(yè)生吸引力越大,反之留存率越低,則代表該地對當?shù)禺厴I(yè)生吸引力越小。

這不難理解。一名高校畢業(yè)生與一座城市朝夕相處四載或更久,對這座城市一定有著相對深刻、全面的認識,畢業(yè)之時的走或留,往往能更真實地反映出城市的綜合實力。

根據(jù)梧桐果統(tǒng)計的全國數(shù)據(jù),2020屆中國高校畢業(yè)生城市留存率排名第一的是深圳,第二是上海。這兩座城市都是綜合實力超群的一線城市,留存率與實力完全匹配。而高校畢業(yè)生的留下,又將為城市發(fā)展繼續(xù)創(chuàng)造價值和需求。

可以說,留存率的高低,直接關系到城市的面子和里子。

不僅重要,還是一條捷徑。

事實上,本地高校畢業(yè)生可以視作各城市“家門口”的人才寶庫,有著近水樓臺的招引優(yōu)勢,所以近年來,越來越多的城市在快馬加鞭“走出去”搶奪高校人才的同時,也更多地把目光聚焦到了本地高校,動作頻頻。

曾幾何時,“本地人才留不住,外地人才不愿來”是“大學之城”武漢的痛。坐擁90多所高校,超過130萬在校大學生,每年留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)卻曾不到十分之一。

“留住大學生,才能留住未來。”為了扭轉(zhuǎn)不利局面,從2017年開始,武漢啟動“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,在全國率先提出留下百萬大學生的目標。買房租房可打八折、落戶僅靠一證、近500家企業(yè)帶頭落實大學生最低年薪標準……一系列行動擲地有聲,最終目標提前兩年完成,并形成了持續(xù)上升的良性循環(huán)。

同為教育資源大市的西安,自2017年以來四面出擊招攬人才,出臺一系列人才政策,比如高舉“畢業(yè)季留西安”的鮮明旗幟,關于租房貸款等一波波利好政策成為西安(陜西省)高校畢業(yè)生的專屬福利。

西安更有溫情禮遇本地大學生。2018年的畢業(yè)季,西安在永寧門下用一場盛大的、全國唯一的、國賓級的迎賓盛禮入城式,作為獻給學子們獨特的畢業(yè)禮,寓意著“迎賓”和“納才”。

自我反省,缺啥補啥

青島也意識到了畢業(yè)生留存率的重要性,更果敢地正視了自己的不足。

早在2019年4月25日晚,15個攻勢的第三場答辯——“雙招雙引”攻勢作戰(zhàn)方案答辯現(xiàn)場,一個引人思考的問題引爆全場:“像青島這么一個宜居的、大家都說好的地方,我們的大學生在本地就業(yè)的比例為什么不高?”

青島市有關部門做了三點總結(jié)分析:第一,就業(yè)相對比較困難,這與我們的產(chǎn)業(yè)布局有關;第二,生活成本高,工資收入水平與房價等生活成本相差較大;第三,對青年大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持力度不夠。

缺啥補啥,果斷行動。

近兩年來,青島認真審視“大家都說好”中存在的問題和不足,并通過不斷改變,努力回應每一個有志年輕人的期待。

在產(chǎn)業(yè)布局方面,青島緊抓國家戰(zhàn)略疊加的發(fā)展機遇,錨定世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都、全球創(chuàng)投風投中心的目標,加快新舊動能轉(zhuǎn)換的步伐。當下,“四新”經(jīng)濟已經(jīng)成為青島經(jīng)濟提速的新動能。2020年,青島新經(jīng)濟增加值占全市經(jīng)濟增加值的近三分之一,實現(xiàn)增加值4041.13億元,居全省首位,為青年人才提供了更多展示自我、發(fā)揮價值的就業(yè)崗位。

在生活成本方面,一系列行之有效的政策措施逐步落地。青島出臺21條措施,提出將“先落戶、后就業(yè)”政策放寬到畢業(yè)學年在校大學生,已落戶的可享受本市購房、申請人才公寓等政策;打包推出10條舉措,再次放寬落戶條件——在青高校在校大學生、國內(nèi)外高校?？萍耙陨袭厴I(yè)學年在校大學生可申請在青落戶;還有畢業(yè)生落戶青島“秒批”,住房補貼政策擴大到本科生,落實青年人才一次性安家費等等。

在青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也出臺了專屬補貼。比如畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生、駐青高校畢業(yè)年度畢業(yè)生、休學創(chuàng)業(yè)大學生等在青島行政區(qū)域內(nèi)創(chuàng)業(yè),符合一定條件,可申領1萬元一次性創(chuàng)業(yè)補貼,可申請最高15萬元小額擔保貸款,申請入駐創(chuàng)業(yè)中心可享受房租補貼等。

青島利用補貼、減稅等政策服務讓高校畢業(yè)生在青島落地生根、創(chuàng)業(yè)就業(yè)再無后顧之憂,可以自由在行業(yè)領域大展拳腳,完成自我價值。據(jù)統(tǒng)計,2021年一季度,青島共為2.96萬名青年人才發(fā)放住房補貼、一次性安家費達2億元,這種前所未有的財政支持把為人才服務落實到實處。

一系列組合拳,起到了立竿見影的效果。2019年在青高校畢業(yè)生留青5.24萬人,留青率達到48.6%,同比提高8.6個百分點。2020年,在青高校畢業(yè)生留青率進一步提高到50.27%。

留人,先留心

據(jù)梧桐果的統(tǒng)計,2020屆中國高校畢業(yè)生城市留存率排名榜單中,青島未能躋入前15位。青島對標學習的深圳和上海兩大城市,以82.03%和74%的留存率領跑全國;與青島同為一線城市的合肥,以73.69%的留存率摘得“探花”;在經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后于青島的貴陽,留存率也達到62.62%,位居第十位;還有奮力追趕者武漢,以58.29%的成績,拿到了榜單前15位的最后一張入場券。

這些城市的表現(xiàn)充分說明,青島的努力空間還很大。

事實上,目前的畢業(yè)生留存率與青島對人才的吸引力并不匹配。

日前,58同城發(fā)布了《2021年高校畢業(yè)生就業(yè)報告》。今年畢業(yè)生首選城市排名榜單中,青島高居第七位。這一排名與高校畢業(yè)生留青率的排名形成鮮明對比,青島對人才的吸引力頗有“墻內(nèi)開花墻外香”的味道。

根據(jù)已經(jīng)制定的目標,“十四五”期間,青島要每年引進集聚各類人才25萬人。提升高校畢業(yè)生留青率顯然是尋求增量、完成目標的優(yōu)勢突破口之一。無論從招引成本,還是招引優(yōu)勢來看,加大力度留住“家門口的人”更“劃算”。

統(tǒng)計顯示,2021年在青高校應屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)達到11.4萬人,同比增長5.56%,再創(chuàng)歷史新高。每一個百分點的提升,都意味著上千青年人才扎根青島,成為青島合伙人。

青島已經(jīng)展開新一輪行動。今年以來,青島市人力資源社會保障局通過政策落實、流程再造、平臺搭建、精準幫扶等舉措,實施大學生聚青行動,萬名大學生見習實習行動和大學生基層成長計劃,構(gòu)建人才服務“蓄水池”,搭建校企對接平臺,提升就業(yè)服務軟環(huán)境,助力高校畢業(yè)生留青、回青、來青。

有專家認為,人才的集聚受經(jīng)濟牽引、政策牽引和感情牽引三方面因素影響。其中,政策只是催化劑,經(jīng)濟要素是支撐,而社會文化、感情因素的作用相當明顯,特別是地理位置造成的文化認同感、歸屬感等,對人才的集聚作用明顯。

對大學生來說,與城市的情感共鳴是留住人心的關鍵。

目前,青島對于提升畢業(yè)生留存率,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)布局、政策扶持、配套服務上下了很大功夫,但在“感情牌”的運用上還明顯不夠。

四十多年前的深圳既沒有優(yōu)越的生活環(huán)境,更沒有高額的人才補貼,有的只是“來了就是深圳人”的胸懷和對“時間就是金錢,效率就是生命”的價值認同,贏得了無數(shù)人才的青睞。

2019年,深圳又率先在全國設立“企業(yè)家日”,以一座城市的名義致敬企業(yè)家,其影響力廣泛、深遠,引發(fā)了全國多座城市效仿。

人才如此,企業(yè)家如此,高校畢業(yè)生亦如此。作為一座城市“家門口”的人才寶庫,他們理應被重視、被呵護、被優(yōu)待,除了政策和服務,或許他們更期待一場以城市之名的盛情邀約,一個只屬于他們的慶典節(jié)日,讓感情和文化成為他們選擇留青的加分項。

當今時代,融入感情和文化的一些引才做法往往更容易獲得關注、得到發(fā)酵,也會讓青島重視人才、愛惜人才、希望留住人才的城市形象牢固地樹立并得到傳播。

城市“搶人”更要“留人”。留住這座城市最應該留住的人才,青島還要多用心、多用情、多學習借鑒先進經(jīng)驗,讓人才真心覺得:青島這座城,值得終一生。 (作者 |長亭 策劃 |沈默)