體育營商環(huán)境看青島|專訪英吉多董事長魏茂昌：做健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場冠軍

青島新聞網(wǎng)4月20日訊 （記者 劉文超）從被法院拍賣到負(fù)債累累、瀕臨破產(chǎn)，從舍棄低端代工到專研高端健身器材，28年耕耘，英吉多的掌舵人魏茂昌帶領(lǐng)公司歷經(jīng)磨難，完成華麗地轉(zhuǎn)身，成為了目前國內(nèi)領(lǐng)先的健身康復(fù)器材設(shè)計和生產(chǎn)供應(yīng)商，向世界亮出了高端體育器材制造研發(fā)能力的中國名片。2021年9月份，總投資5億元的山東英吉多體育科技有限公司正式投入運營，讓英吉多的研發(fā)和生產(chǎn)能力更進一步，屬于魏茂昌和英吉多的熱潮正在開啟?？烧l能想到，20年前還是一家負(fù)債累累、瀕臨破產(chǎn)、被法院強制拍賣，在人們看來“必死無疑”的企業(yè)，會在魏茂昌手中神奇地復(fù)蘇，成了如今行業(yè)的佼佼者。人前雖然華麗，背后盡是辛酸，而這注定只是屬于魏茂昌的傳奇...... 

大膽舉動 聯(lián)合買下“瀕死”英吉多

深耕健身器材領(lǐng)域，今年67歲的魏茂昌是行業(yè)內(nèi)老資歷，出身青島自行車廠的他，早年就參與過英派斯的籌建項目。后來，魏茂昌作為訪問學(xué)者公派出國深造，回國后響應(yīng)號召帶頭創(chuàng)建了英吉多。但彼時，英吉多的大股東占股60%，外資股東占股40%，魏茂昌只能算是公司高管，沒有決策權(quán)。

20世紀(jì)90年代的中國，健身產(chǎn)業(yè)剛剛起步。英吉多靠著給國外品牌做低端產(chǎn)品代工還能存活下去，同時也積累了一些制造經(jīng)驗，但那時的產(chǎn)品制造，用魏茂昌的話說：“只能算是‘粗制濫造’，沒有核心技術(shù)可言，更談不上研發(fā)能力”。

2004年和2005年兩年間，對于英吉多來說是“滅頂之災(zāi)”，因公司大股東資金鏈斷裂無法償還銀行貸款，進而將作為擔(dān)保公司的英吉多也拖入了深淵?！肮颈环ㄔ翰榉馀馁u，資金被凍結(jié)，公司基本上就等著破產(chǎn)倒閉了?！蔽好f，在所有人看來，英吉多只有一條路：走向滅亡。

權(quán)衡再三，魏茂昌作出了一個大膽地舉動，他找來當(dāng)時公司50多名員工，闡明了公司面臨地困難，并表達(dá)了買下英吉多的想法。“一共湊了850萬元，將法院拍賣的大股東60%的股權(quán)買了下來?！倍瑫r也接下了大股東1350萬元的債務(wù)。至于外資股東，魏茂昌則派人與其談判，通過用產(chǎn)品抵賬的方式，將40%的股份收了回來。 

忍痛割舍 拋棄低端代工專研高端產(chǎn)品

除了低端代工，英吉多沒有其他業(yè)務(wù)。好不容易救下來的公司不能毀在自己手里。魏茂昌當(dāng)時就想到了低端代工永遠(yuǎn)救不活公司。而當(dāng)時的行業(yè)內(nèi)普遍奉行一個戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先。“就是不斷地往下殺價，同行業(yè)之間互相殘殺，客戶也跟著殺價。我們1億元的產(chǎn)值最后凈利潤才92萬元。”

“殺價”是一條不歸路，最終結(jié)局是集體滅亡。魏茂昌早早地洞察到了這一點，即便是拋掉正在盈利的低端代工業(yè)務(wù)，他也要帶著英吉多跳出這個圈。

為了轉(zhuǎn)型，魏茂昌跑到國外的健身器材展上尋找機會，在美國參加的一次世界體育用品展覽會上，他嗅到了商機。“我到了美國一家很有名的高端健身器材的展廳里，第一次接觸國外的高端客戶和產(chǎn)品?！钡绹钠髽I(yè)并沒打算給魏茂昌機會，他被這家公司的一名總監(jiān)當(dāng)成“商業(yè)間諜”而請出了展廳。

不甘心的魏茂昌向?qū)Ψ竭M行了解釋，并順勢攀談?！拔覇査竭^中國，接觸過中國的健身器材企業(yè)嗎？他說接觸過。我又問青島的企業(yè)呢？他回答說沒接觸過?！蔽好铏C向這名總監(jiān)發(fā)出了邀請，邀請對方如果有時間可以到青島看一看。

“我沒有為了業(yè)務(wù)而邀請他來，就是奔著想交朋友的目的，讓他先來青島看看，后來他真的來了。”魏茂昌說，他請這名總監(jiān)喝了青島啤酒，并在青島游玩了一番，對方很高興地回了美國?！暗诙?，他就把他們的董事長帶來了?！?/p>

雙方經(jīng)過商談，達(dá)成了合作，但對方出于“試水”的目的，第一單業(yè)務(wù)只讓做了高端器材中最簡單的訓(xùn)練凳?！八麄儺?dāng)時在上海，我們就開車直奔上海，在酒店大廳里給他們看了樣品?！甭牭綄Ψ綕M意地評價后，魏茂昌懸著的心落地了，英吉多在他的帶領(lǐng)下正式進軍了高端健身器材領(lǐng)域，隨后雙方合作更加緊密，又開始做大型綜合訓(xùn)練器的訂單。而英吉多在魏茂昌地帶領(lǐng)下，還完了債務(wù)，并且業(yè)務(wù)發(fā)展越來越壯大。 

工匠精神 誓做健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場冠軍

“英吉多真正的發(fā)展是在2012年還完了以前大股東的債務(wù)以后，那段時期我們是完美地錯過了國內(nèi)健身器材行業(yè)發(fā)展的熱潮?！睆?012年以后，英吉多邁入了發(fā)展的快車道，商業(yè)版圖迅速擴張，以國際市場為主的英吉多在應(yīng)對國外客戶的需求同時，也建立了自己成熟完善的研發(fā)體系、生產(chǎn)體系和物流倉儲體系，成為了能夠獨立完成設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)的自由品牌企業(yè)。

長期地勞累，魏茂昌患上了嚴(yán)重的心臟疾病，一度住院治療?！耙欢螘r間里，行業(yè)里面甚至傳出了我快不行了?！睘榱私o員工吃下定心丸，他冒險出席年度總結(jié)大會，但遺憾的是，當(dāng)著全體員工的面，他僅僅講了一句話就堅持不住了。

惟佑善人。最終，魏茂昌陰差陽錯的在日本進行了手術(shù)。手術(shù)期間的感悟，給了他非常大的啟發(fā)。“那家醫(yī)院不大，也不是著名的醫(yī)院，但做手術(shù)的醫(yī)生很有特點，他一直只做這一種手術(shù)，并且將這一種手術(shù)做到了極致。”魏茂昌突然覺得，做產(chǎn)品不也是要如此么？這就是“工匠精神”。

康復(fù)之后，魏茂昌就將此段感悟納入了公司的文化底蘊中，英吉多要用工匠精神做健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場的冠軍。為此，進行大規(guī)模技術(shù)改造和探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是英吉多每年不變的話題，也是魏茂昌總結(jié)出的企業(yè)發(fā)展的真理：“這是大勢所趨?！?/p>

在企業(yè)數(shù)字化、信息化上，魏茂昌大刀闊斧地改革，不斷進行創(chuàng)新。2021年9月份，僅用時16個月，總投資5億元，占地118畝的山東英吉多體育科技有限公司正式投產(chǎn)。工廠6.5萬平米的單體廠房是目前全國同行業(yè)最大的，全自動涂裝流水線也是目前業(yè)內(nèi)最先進的。

英吉多的力量型產(chǎn)品在2019年和2020年連續(xù)兩年市場占有率第一。企業(yè)研發(fā)中心被評為全國“勞模創(chuàng)新工作室”、“中國健身器材行業(yè)技術(shù)中心”、“省級企業(yè)技術(shù)中心”和“省級工業(yè)設(shè)計中心”，2017年英吉多運動康復(fù)器材工程研究中心被評為“青島市市級工程研究中心”，憑借理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)傳統(tǒng)公司被評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”和“國家工信部專精特新小巨人企業(yè)”。近幾年來，英吉多已累計獲得中國專利170件，其中發(fā)明專利20件。 

“英吉多發(fā)展至今離不開每一位員工的奉獻。同時也得益于青島的營商環(huán)境，只有大環(huán)境好了，企業(yè)才能更好的發(fā)展?！蔽好f，英吉多能有現(xiàn)在的成績，離不開青島市的政策扶持?！叭ツ晡覀冎辛饲鄭u市體育局一個健身器材的標(biāo)，從政策上和業(yè)務(wù)上，青島市體育局對我們一直在盡心盡力地幫助和扶持?！?/p>

今年以來，按照青島市委、市政府“深化作風(fēng)能力優(yōu)化營商環(huán)境”專項行動部署，青島市體育局準(zhǔn)確把握形勢，把打造一流體育營商環(huán)境擺在更加突出位置來抓，激發(fā)體育市場活力，幫助體育市場主體穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期、提振發(fā)展信心、增強發(fā)展動能，堅持把服務(wù)體育企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，以“實”字當(dāng)頭，積極出臺體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，助力青島體育產(chǎn)業(yè)跑出加速度。

領(lǐng)先的技術(shù)水平加持，搭配青島市營商環(huán)境的再提升，內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢相結(jié)合，屬于魏茂昌和英吉多的熱潮才剛剛開始......