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工作帶娃兩不誤!職工子女托育走出“青島機場模式”

2024-10-13 07:46    大眾網(wǎng)

日前,青島機場職工子女托育園正式開園運營。作為青島市國有企業(yè)當中首家自主辦托的普惠性托育園,該所托育園由青島機場集團自建自營自管,以滿足職工需求為導向,以提供普惠托育服務為核心,采取“資金自籌、園區(qū)自建、人員自選、餐食自供、醫(yī)育結合”的自主辦托模式,切實解決了職工子女托育困難的民生訴求。

方便托:

精準調研,全力助推“幼有所育”

長輩帶娃體力精力有限,請育兒嫂開銷大、試錯成本高,社會托育機構費用高且接送時間難調劑……轉場至膠東機場后,“托育難”已經(jīng)成青島機場職工普遍關注的實際問題。

“托育服務事關嬰幼兒健康成長,事關千家萬戶,是重要的民生工程。一直以來,我們都在密切關注著職工托育需求,通過創(chuàng)新性深入開展‘暢通訴求渠道加強民主管理’——‘八個一’系列活動,多渠道傾聽職工聲音,期間開展專題調研4次,共有近4000人次職工參與?!鼻鄭u機場集團工會主席介紹道。

聚焦職工“急難愁盼”,2022年11月,青島機場集團黨委書記焦明偉提出建設職工子女托育園的初步構想,青島機場集團開始積極探索國有企業(yè)辦托工作模式,深入研究黨中央國務院、省市關于3歲以下嬰幼兒照護服務以及鼓勵發(fā)展托育機構等有關政策支持,同時對國內優(yōu)秀辦托企業(yè)進行考察學習,重點了解“托育模式”“建設標準”“陪伴運行”“配套支持”等方面情況?!拔覀兿群髮嵉刈咴L調研了16家托育機構,通過一系列精準扎實的調查研究,為青島機場自主辦托運營提供了明晰的參考實施路徑。”

為切實辦好職工可感可及的這一民生實事,2023年3月,焦明偉書記統(tǒng)籌部署托育項目建設籌備工作,就托育項目管理方式、運營模式、資金支持和園區(qū)選址等親自研究督導,并多次開展現(xiàn)場調研緊抓托育項目落實。最終,在集團黨委的堅強領導下,經(jīng)過前期充分調研、多方研討、反復論證,青島機場職工子女托育園歷時4個月建設完成,開創(chuàng)國企高質量辦托的“青島機場模式”。

放心托:

項目自建,深度聚焦“幼有優(yōu)育”

早上8時20分,青島機場集團航空安保部的修朝穎帶著兩歲出頭的女兒小泡芙來到青島機場職工子女托育園,看著女兒背著小書包開心地跑到老師懷里,她安心地趕到崗位開啟了一天的工作。

修朝穎是青島機場一名青年安檢員,丈夫也同樣從事民航工作,作為雙職工群體,“工作時誰來照看孩子”一直是困擾她的難題?!艾F(xiàn)在能夠放心地把寶寶送到集團自建的托育園,輕松實現(xiàn)‘上班帶娃’兩不誤,便捷科學的選址、溫馨舒適的環(huán)境、安全規(guī)范的管理,讓我們職工看到了集團的用心,也全方位地感受到了家的溫暖,托育園的普惠性定價,更是極大地緩解了我們年輕家庭的經(jīng)濟壓力?!?/p>

青島機場職工子女托育園位于膠東機場綜合服務區(qū),園區(qū)建筑面積3600平方米,設置嬰幼兒生活用區(qū)、服務管理區(qū)、后勤保障用房區(qū)和室外探索區(qū)等20余類功能房?!霸谝?guī)劃設計中,我們始終追求精益求精,逐一比選環(huán)??煽康氖┕げ牧?、安全高效做好施工管理,確保托育園更好地滿足家長和孩子們的需求”,青島機場集團建設公司潘偉鵬介紹道。為將嬰幼兒教育理念更好地融入工程建設各環(huán)節(jié),青島機場集團堅持優(yōu)化空間動線流程,嚴選環(huán)保健康材料品牌,緊盯關鍵環(huán)節(jié)施工,最終,托育園順利通過布局設計、材料測試、空氣質量等多項安全質量檢測。

據(jù)了解,青島機場職工子女托育園預設7個托班、120個托位,同時預留二期用房,最大限度可滿足150名兒童入托。此外,結合不同崗位的班制特點,園內還提供全日托、24小時托、臨時托等托護方式,時間靈活、服務貼心的托育模式,徹底為職工解決了后顧之憂。

精心托:

園區(qū)自營,著力深耕“幼有善育”

“寶貝們,咱們現(xiàn)在要到室外水池玩耍,大家牽好老師的手,我們一起慢慢走?!毕挛?時30分,是“小不點們”午睡后的戶外活動時間,大家正在老師的陪伴下一起玩耍和做游戲。

發(fā)展托育服務,隊伍建設是關鍵。“我們所有老師都經(jīng)過了嚴格選拔和系統(tǒng)培訓,大家也都充滿了愛心和干勁,不僅擅長和孩子們建立親密互動,而且注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子各方面的能力?!睋?jù)園區(qū)負責人孟令倩介紹,青島機場集團按照自主辦托理念,統(tǒng)籌調配內部人力資源,優(yōu)選具備育嬰師、營養(yǎng)師等相關資質的專業(yè)人員,并組織赴國內知名托育培訓機構進行封閉式專業(yè)培訓,同時,深入開展人員背景調查和政治審查,確保托育團隊“用有所安”。目前,托育園初設運營團隊16人,保育人員與嬰幼兒比例現(xiàn)為1:1,均持證上崗,本科及以上學歷占比達80%。

安全無小事,孩子的安全更是牽動著每一個家庭的心。據(jù)了解,托育園區(qū)相對封閉獨立,監(jiān)控系統(tǒng)全方位覆蓋,安保人員全時在崗,為職工子女提供了安全、放心的托育環(huán)境。為把好食品“安全關”,青島機場集團統(tǒng)籌餐飲部門每日科學制定營養(yǎng)食譜,手工自制兒童餐食,對食材選購、加工制作、成品留樣等全流程進行嚴格管控。此外,“醫(yī)育結合”也是托育園的一大亮點,由集團內部醫(yī)療部門為職工子女提供專業(yè)的保健指導和資源支持。

優(yōu)秀的托育,不僅僅是托安全、托健康、托陪伴,更要通過一系列的精品課程來育品德、育人格、育智能。秉承“三合六初”自然生態(tài)托育理念,青島機場職工子女托育園為嬰幼兒量身打造專業(yè)、科學、系統(tǒng)、與時俱進的教育教學體系,設置自然養(yǎng)育、潛能啟蒙、專注力訓練、感統(tǒng)智能、音樂社交、語言邏輯、數(shù)理建構等課程體系。“我們有信心為孩子構筑一個充滿愛與智慧的成長樂園,助力他們邁向更美好的未來!”孟令倩堅定地說。

“0-3歲嬰幼兒是‘最柔軟的群體’,幼有所育、優(yōu)育、善育,事關千家萬戶的家庭幸福,也事關國家民族的未來?!鼻鄭u機場集團工會主席表示,下一步,青島機場集團將以黨建為引領,充分發(fā)揮工會職能,持續(xù)聚焦職工所需所盼,全力構建職工關愛長效機制,不斷滿足廣大職工群眾對美好生活的向往和追求,為青島加快建設新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市,貢獻更多機場力量!

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