來自10余位實行年薪制企業(yè)經(jīng)營者和經(jīng)營管理人員的建議,總結(jié)歸納如下:
取消標準限制。年薪制試行標準應上不封頂,下不保底,主要根據(jù)經(jīng)營者完成的經(jīng)營業(yè)績及全面考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)等情況綜合確定。
明確年薪制實施對象。年薪制實施對象應是企業(yè)經(jīng)營管理的主要負責人,即法定代表人——廠長(經(jīng)理),股份制公司應當是董事長和總經(jīng)理。
大力推廣抵押金制度,落實風險經(jīng)營責任。
簡化考核指標?己嗽u價指標應主要以資產(chǎn)增值率和利稅增長率為主,其余指標盡量簡化。
積極采用多種激勵形式。逐步試行股權(quán)激勵。股權(quán)激勵,即讓經(jīng)營者持有一部分股權(quán),使資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)部分合一,經(jīng)營者具有委托人和代理人的雙重身份。推行職務消費貨幣化激勵方式。提高企業(yè)經(jīng)營者的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。