這種判斷基于今年已經(jīng)或即將出現(xiàn)的如下信息：

　 6月中旬，海信挾“殺手锏”變頻技術(shù)在白色家電中的優(yōu)勢，推出數(shù)字冰箱，“突襲”冰箱市場。據(jù)說，海信與美國美泰克、安徽榮事達合作的個性化冰箱近期將擺向山東、西北等城市市場，并引起強烈反響。有意思的是，保守財務(wù)、穩(wěn)健做事的海信，在這個新的家電項目上接觸并合作的第一個戰(zhàn)略伙伴是高舉“和商”的榮事達以及“做強不要大”的美國美泰克。

　 7月初，總占地面積1200畝、投資20億元的海信信息產(chǎn)業(yè)園將啟用。海信這一面向21世紀(jì)建設(shè)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，投產(chǎn)后每年有望新增銷售收入260億元，新增利稅26億元，而且，在規(guī)模、技術(shù)和設(shè)備水平上都將達到國際先進水平。

　 10月左右，海信全力沖刺CDMA將結(jié)出碩果：在全國率先批量生產(chǎn)基于CDMA技術(shù)的換代手機。上馬CDMA，僅一期工程總投資就高達4億元，是近年來海信集團投資最大的新項目，用海信高層人士的話說，我們要力爭在中國率先成為具有技術(shù)實力最強的、規(guī)模實力最大的通信信息產(chǎn)業(yè)集團。

　 另外，投資3億元、高達25層的海信智能大廈，已經(jīng)在島城旺角東海路上拔地而起，即將啟用。

　 向來剛性的海信，今年啟用了頗有人緣的著名影星寧靜做形象代言人，目的是調(diào)和品牌的屬性，向以個性化、以品牌為核心的消費品擴張做準(zhǔn)備；

　 如是，海信智能大廈、海信信息產(chǎn)業(yè)園、平度白色家電工業(yè)園，加上淄博、貴陽等地的海信電子工業(yè)園，海信集團不久將形成“一廈四園”的產(chǎn)業(yè)格局，完成管理、生產(chǎn)、科技、營銷等全方位的里程碑式的革命，一個健康的、規(guī)模的、高檔次的海信將充分得以體現(xiàn)。

　 2001，海信要“做精做強”，還有著“理論依據(jù)”。在海信，有一條不成文但似乎已成規(guī)律的“陳規(guī)”，他們稱為“三一定律”。意思是說，海信選定項目，蓄勢（技術(shù)與人才）三年，迅速投資一年，然后再用三年左右時間來夯實這個產(chǎn)業(yè)，再進入新一輪快速發(fā)展時期。在三年內(nèi)，企業(yè)不搞大的投資與擴張，保持平穩(wěn)的發(fā)展速度，并開始孕育下一輪擴張投資的重點。

　 1994年，海信更改了企業(yè)的商標(biāo)，并成立了集團公司，搭建起集團公司的大框架。

　 1995年－1996年，海信除了通過資本運營擴張電視機的生產(chǎn)規(guī)模外，企業(yè)基本上沒有涉足新的發(fā)展領(lǐng)域。

　 1996年，海信開始大規(guī)模地投資空調(diào)、計算機。

　 1997年－1999年，海信停止投入，在規(guī)模和產(chǎn)業(yè)上沒有任何大的動作，企業(yè)保持了平穩(wěn)合理穩(wěn)健的發(fā)展速度。

　 2000年，海信開始發(fā)力，投資建設(shè)信息產(chǎn)業(yè)園，全力進軍CDMA手機領(lǐng)域，涉足網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)。

　 這種擴張模式體現(xiàn)出堅持在穩(wěn)健發(fā)展中求創(chuàng)新的思路，使海信能夠有扎實的技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)根基，深厚的功底不僅使企業(yè)有健康的肌體，而且保障了企業(yè)在快速突進新領(lǐng)域后也能夠迅速取勝。

　 也許，這是海信對“蓄勢待發(fā)”的最好詮釋。

　 “先做強再做大”，歷來是海信的主張與做法。正是這種企業(yè)經(jīng)營思路，海信在2000年初，為進一步提高企業(yè)利潤而進行了大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式的調(diào)整，關(guān)掉了不熟悉的AV產(chǎn)業(yè)，并通過產(chǎn)權(quán)改革對青州海信等部分非主導(dǎo)性企業(yè)實行了戰(zhàn)略性退出、放棄或者是漠視數(shù)量占有律、重視銷售額占有律等一系列舉措。事實充分證明，2000年，市場最健康、財務(wù)最穩(wěn)定的就是海信。

　 而海信對此并不滿足，今年，海信又提出了新的目標(biāo)，要在內(nèi)部發(fā)起一場“精細(xì)化”運動，從目前無差異的本土家電中率先沖出來。這和目前世界工業(yè)巨頭紛紛實施的“恢復(fù)利潤計劃”不謀而合。

　 海信深刻的認(rèn)識到，企業(yè)的利潤會流失在每個管理環(huán)節(jié)中，特別是大企業(yè)集團。因此，要提高利潤就必須提高每個環(huán)節(jié)的“質(zhì)量”。于是，海信的“精細(xì)化運動”也在企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)同時發(fā)起，從產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的精細(xì)化、生產(chǎn)制造的精細(xì)化、市場營銷的精細(xì)化一直到企業(yè)管理的精細(xì)化。

　 進入2001年，鑒于變頻空調(diào)消費時代將要到來和海信在變頻空調(diào)方面的技術(shù)優(yōu)勢，海信決定集中資源，加大在變頻空調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)和市場推廣方面的投入，把變頻技術(shù)作為海信不可替代的核心能力。從環(huán)保彩電、變頻空調(diào)、數(shù)字冰箱到即將生產(chǎn)的CDMA手機，海信“不求最大但求最強”的產(chǎn)品經(jīng)營思路在產(chǎn)業(yè)擴張中不斷體現(xiàn)。

　 以上，同樣是海信要做大的實質(zhì)性步驟和前兆。

　 從1997年海信上變頻空調(diào)至今，已經(jīng)整整過去了三年。根據(jù)國內(nèi)最具權(quán)威機構(gòu)之一的中國社會調(diào)查所的調(diào)查，變頻空調(diào)已成為中國人的首選品牌。而且海信空調(diào)在全國各主要商場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，已連續(xù)多年位居前三位。

　 為了做大，一向以技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的海信集團，目前已完成CDMA技術(shù)的孵化過程，并悄然占據(jù)了國內(nèi)新生代移動通信產(chǎn)品的制高點。在彩電、空調(diào)、計算機等領(lǐng)域已經(jīng)根深葉茂的海信，為何要“得隴望蜀”傾力沖擊CDMA？海信通信有限公司副總經(jīng)理宋文輝日前向記者表示：進軍CDMA領(lǐng)域，很顯然，這決非海信的一時“沖動”，而是企業(yè)調(diào)整3C結(jié)構(gòu)的重大舉措。海信的目標(biāo)是以CDMA技術(shù)高起點進軍新一代移動通信系統(tǒng)，做國內(nèi)移動通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

　 事實上，近年來致力于發(fā)展3C產(chǎn)業(yè)的海信集團一直在密切關(guān)注、跟蹤移動通訊技術(shù)特別是CDMA技術(shù)的發(fā)展方向，不是聲張地通過各種途徑同世界電信主導(dǎo)廠商們建立了良好的多種合作關(guān)系，并在人力、物力上進行了大量的超前投入。

　 多年來，海信本著先做強、再做大的原則，對技術(shù)創(chuàng)新進行了巨額投入，對生產(chǎn)廠房等外在建設(shè)投入較少，同時生產(chǎn)基地也比較分散。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，海信集團生產(chǎn)廠房的現(xiàn)狀逐步制約了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，海信此次投巨資建設(shè)信息工業(yè)園，旨在進一步壯大豐滿海信的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)以及規(guī)模升級。讓我們來看一看這座即將建成的、號稱國內(nèi)最先進的音視頻產(chǎn)業(yè)園都涵蓋了哪些內(nèi)容：

　 園內(nèi)主要投資項目包括多媒體電視、背投影電視、CDMA手機及基站、計算機以及模具、注塑噴涂等。園區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品還有：數(shù)字逐行處理電視、衛(wèi)星數(shù)字電視機頂盒、有線數(shù)字接收機頂盒、網(wǎng)絡(luò)多功能機頂盒、HDTV機頂盒、高清晰度專業(yè)投影電視、高清晰度多媒體液晶高檔顯示終端、數(shù)字集群通訊系統(tǒng)、第三代移動通信產(chǎn)品、LINUX防火墻、彩色掌上電腦、電子書包、聯(lián)網(wǎng)收款機等。另外，還包括自動化的倉庫、網(wǎng)絡(luò)化的配送中心，高精度的注塑和模具加工中心、表面處理中心等�？梢哉f，整個園區(qū)既是一個產(chǎn)品豐富、又是一個高技術(shù)含量的3C產(chǎn)業(yè)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園主要項目投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)電子產(chǎn)品300萬臺、計算機100萬臺、手機（基站）250萬部（臺）的生產(chǎn)能力。

　 海信信息產(chǎn)業(yè)園的建成，標(biāo)志著海信3C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的圓滿凸現(xiàn)，標(biāo)志著海信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從鞏固制造業(yè)的同時向增值服務(wù)業(yè)過渡，標(biāo)志著海信正向一個技術(shù)密集型的現(xiàn)代化大而強的企業(yè)集團邁進，也標(biāo)志著海信又一次創(chuàng)業(yè)的開始。

　 看來，2001，海信集團要“做強做大”，此言不虛。