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“打鐵先要自身硬”，李滄城管大隊大隊長于興德深知領(lǐng)導(dǎo)班子在隊伍建設(shè)中的重要性。為樹立正氣和威信，將整個領(lǐng)導(dǎo)班子置于全體隊員的監(jiān)督之下，他制定了“不說情、不打電話、不寫條子”的“三不”原則，充分尊重和支持一線隊員的執(zhí)法工作。有競爭才有活力，該大隊對領(lǐng)導(dǎo)干部實行末位淘汰制，對隊員實行雙向選擇，增加了干部、隊員的危機(jī)感，并增強(qiáng)了責(zé)任心、調(diào)動了積極性。為了增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，大隊提出了“100－1＝0”的口號，即如果有一個人犯錯誤全大隊的工作成績就會被抹煞。兩年來該大隊沒有發(fā)生一起違紀(jì)事件。為了防止關(guān)系案和人情案的發(fā)生，他們定期對中隊干部和隊員實行換崗。在日常生活中，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行家訪，幫貧扶困，解除了隊員的后顧之憂�！肮芘c被管”是一對矛盾，為了拉近城管隊員與群眾之間的距離，該大隊在每個中隊實施“三個一”（聘請一批社會監(jiān)督員、建立一個文明共建單位、選擇一所沿街小學(xué)護(hù)送學(xué)生過馬路）和“解五困”（幫助一個貧困家庭、一個下崗職工、一個貧困學(xué)生、一個殘疾人、一個孤寡老人）民心工程，使該大隊轄區(qū)內(nèi)的治理工作也得到了市民的理解、支持和配合。在實際工作中，于興德帶領(lǐng)大家從李滄區(qū)的實際情況出發(fā)，適時開展對三輪車和運(yùn)輸撒漏、冷飲餐點(diǎn)和燒烤大排檔的專項治理活動，對主干道兩側(cè)的書報攤點(diǎn)和二輪車臨時停車點(diǎn)進(jìn)行了有效的規(guī)范，并對振華路等10條重點(diǎn)道路進(jìn)行了硬化、美化和綠化，以點(diǎn)帶面，確保了秩序和環(huán)境邁上新臺階。
服務(wù)好廣大市民群眾是共產(chǎn)黨員于興德的奮斗目標(biāo)。于興德常說：“有作為才有威信，有威信才有位置，有位置應(yīng)該有更大的作為，服務(wù)于人民�！痹谶@種信念的指導(dǎo)下，兩年來該大隊“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，連創(chuàng)佳績，先后被市委市政府評為“創(chuàng)建文明城市突出貢獻(xiàn)單位”，連續(xù)兩年被評為“市城管系統(tǒng)先進(jìn)大隊”；被李滄區(qū)委區(qū)政府評為“先進(jìn)黨支部”和“城市綜合整治突出貢獻(xiàn)單位”。于興德本人也先后被評為“區(qū)廉潔勤政好干部”、“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者�！蓖跏夭谟⒔�
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