鹿璐接受記者采訪--吳章杰 攝 　

　　女商業(yè)局長“商海第一課”

　　沈陽市商業(yè)局局長鹿璐辭呈被批準(zhǔn) 昨日正式加入大商沈陽地區(qū)集團(tuán)

　　1月1日，沈陽市商業(yè)局局長鹿璐遞交辭職報(bào)告，欲擔(dān)任大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)總裁。 　

　　昨日，沈陽市原商業(yè)局局長鹿璐，參加完沈陽市十三屆人大二次會(huì)議預(yù)備會(huì)后，得到沈陽人大常委會(huì)的辭職批準(zhǔn)。下午3時(shí)，她正式以總裁身份主持了大連大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)第一次干部會(huì)議，并在會(huì)上對集團(tuán)未來發(fā)展闡述了自己的觀點(diǎn)。

　　據(jù)了解，鹿璐是90年代初從沈陽市團(tuán)市委副書記的職務(wù)進(jìn)入當(dāng)時(shí)的沈陽商委擔(dān)任副局長一職的，自2001年11月份擔(dān)任沈陽市商業(yè)局局長職務(wù)至今，其務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，突出的政績，使其口碑一直不錯(cuò)。

　　其中，2003年，沈陽市商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到了776.3億元，同比增長11.7%。而在2003年引進(jìn)500萬元以上服務(wù)類項(xiàng)目就達(dá)161個(gè)，完成全年計(jì)劃的200%，投資額574.6元，其中已簽約和開工的3000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè)，總建筑面積239萬平方米。

　　與此同時(shí)，就在鹿璐擔(dān)任沈陽市商業(yè)局局長的兩年后的今天，與商貿(mào)流通密切相關(guān)的社區(qū)商業(yè)、南北金廊開發(fā)、會(huì)展業(yè)、市場流通體系等相關(guān)行業(yè)也都得到了很大發(fā)展。

　　大商背景：

　　大商集團(tuán)是是大連首家上市公司。大商始建于1937年，原名歐羅巴市場，1994年12月18日，經(jīng)大連市政府批準(zhǔn)，以大商為龍頭，聯(lián)合大連市五家大中型國有商業(yè)企業(yè)組成東北第一大商業(yè)集團(tuán)--大商集團(tuán)，現(xiàn)任董事局兼黨委書記牛剛。2002年，大商集團(tuán)銷售額達(dá)到120億元，總營業(yè)面積100萬平方米，從業(yè)人員近2萬人，大中型店鋪60家，分別分布在東北和山東及山西、河北、河南等地區(qū)的40余個(gè)城市。2002年中國企業(yè)500強(qiáng)排序136位，中國商業(yè)企業(yè)排名第3位。

　　大商集團(tuán)新瑪特沈陽店2002年12月5日在中街開業(yè)，占地1萬平方米，主體9層，另有18層公寓寫字樓，總建筑面積98000平方米。大連商場(沈陽店)開業(yè)在2003年10月1日，位居沈陽中街黃金地帶，屬于零售店。建筑面積6.6萬平方米，共六個(gè)樓層，主營綠色副食、大小家電、男女服飾、針織鞋帽、鐘表黃金等10余萬種商品。

　　據(jù)大商新瑪特沈陽店一位負(fù)責(zé)人介紹，大商沈陽家家商場正在籌劃中，建成后與新瑪特沈陽店和大連商場沈陽店一起，隸屬于大商沈陽區(qū)域集團(tuán)旗下。

　　商業(yè)局長辭官下海震動(dòng)沈城

　　新聞提示

　　昔日，她曾因?yàn)槭巧蜿柺袃H有的幾個(gè)女局長之一，令人刮目相看；現(xiàn)在，她又因辭去沈陽市商業(yè)局局長職務(wù)到大連大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)擔(dān)任總裁，引起各方關(guān)注。她就是鹿璐。

　　鹿璐一直比較引人注意，無論在任何場合，身高1.60米左右的她都穿著時(shí)尚大方，讓你想不到這是一個(gè)50歲左右的人，給人的感覺頂多只有40歲。據(jù)說，她的穿著、舉止早已成為沈陽一些女干部效仿的樣板。

　　鹿璐給人最深的印象是她身上時(shí)時(shí)體現(xiàn)出來的精明、干練。初見之下讓人感覺比較威嚴(yán)，難以接觸，但接觸過之后，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)鹿璐這位局長“挺好的”。

　　據(jù)了解，沈陽地區(qū)集團(tuán)為首次組建，將成為大商在全國第四個(gè)地區(qū)集團(tuán)，鹿璐將對大商集團(tuán)在沈陽地區(qū)的各個(gè)分店進(jìn)行直接管理。鹿璐就任大商集團(tuán)副總裁、沈陽地區(qū)集團(tuán)總裁后，在新瑪特和大連商場沈陽店兩家店面基礎(chǔ)上，還將有其他的大商子公司誕生。

　　2004年1月8日下午3點(diǎn)，剛剛參加完人代會(huì)預(yù)備會(huì)并得到沈陽人大常委會(huì)辭職批準(zhǔn)的沈陽市商業(yè)局原局長鹿璐，正式以總裁身份主持了大連大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)第一次干部會(huì)議，并在會(huì)上對集團(tuán)未來發(fā)展闡述了自己的觀點(diǎn)。

　　由于鹿璐是沈陽歷史上一位職位較高的官員辭職下海，此舉引起沈陽市政府及商界重大震動(dòng)。

　　商業(yè)局工作正在交接中

　　在大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)總部———中街新瑪特商業(yè)廣場9樓，記者在公告欄上看到，大商集團(tuán)董事局任命鹿璐為大商集團(tuán)副總裁兼任沈陽地區(qū)集團(tuán)總裁的2003年104號文件赫然在上。記者在辦公區(qū)內(nèi)看到，鹿總裁辦公室的裝修已經(jīng)結(jié)束，鹿璐的私人物品剛剛被送到總裁辦公室，還沒來得及整理。

　　而僅在幾天之前，現(xiàn)已成為大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)總裁的鹿璐還以沈陽商業(yè)局局長的身份接受了記者的專訪。對于“角色轉(zhuǎn)換”進(jìn)行得如此之快，剛剛參加完人代會(huì)的鹿璐表示：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)沈陽市委還沒有正式批準(zhǔn)我的辭職，因此不便公開，另外我本人也希望低調(diào)處理此事。”

　　據(jù)鹿璐介紹，目前沈陽市商業(yè)局的工作由一位副局長臨時(shí)主持，但由于這位副局長正出差在外，因此交接工作需等到該局長回來才能結(jié)束。

　　“為民族商業(yè)盡一份力”

　　對于“辭官下�！边x擇大商集團(tuán)基于何種考慮時(shí)，鹿璐說：“大連大商集團(tuán)是民族商業(yè)的代表，近年來在國內(nèi)發(fā)展很快，而大商集團(tuán)非�？粗厣蜿柕貐^(qū)的重要戰(zhàn)略地位，希望力爭用3年時(shí)間使沈陽店達(dá)到國內(nèi)一流水平，并將其打造成集團(tuán)東北店網(wǎng)的骨干和旗艦店，因此加盟大商也是為中國的民族商業(yè)盡一份自己的力量�！�

　　鹿璐表示，作為大商集團(tuán)沈陽地區(qū)集團(tuán)總裁，她將主要負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各店的經(jīng)營和人事工作，其中包括：負(fù)責(zé)本地區(qū)店鋪的開發(fā)整合，完成總部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；創(chuàng)辦新店，盡早達(dá)到地區(qū)集團(tuán)的店鋪質(zhì)量和年度銷售利潤規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)；提升沈陽店鋪的經(jīng)營獨(dú)特性，發(fā)揮整體資源和品牌優(yōu)勢，大量引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌，引進(jìn)新的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，添補(bǔ)沈陽市各類經(jīng)營空白。

　　新一輪官員“下海潮”即將到來？

　　據(jù)有關(guān)人士分析，能夠“棄政從商”的官員通常有四種人：在政界中有成長空間但主動(dòng)選擇新挑戰(zhàn)的人；在政界中有成長空間但感覺疲憊的人；已無成長空間，有一定工齡可以提前退休的人；此外就是沒有成長空間犯了錯(cuò)誤的人。

　　有關(guān)部門曾對民營企業(yè)家從黨政機(jī)關(guān)挖“領(lǐng)導(dǎo)干部”的問題進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)了三個(gè)主要原因：首先是他們有領(lǐng)導(dǎo)才能，有的長期擔(dān)任部門“一把手”，具備管理能力；其次，這些干部政策性強(qiáng)，大都懂法守法，能夠幫助企業(yè)把握發(fā)展方向和機(jī)遇；另外，這些干部擁有比較熟悉的社會(huì)關(guān)系，他們到一些政府部門辦事相對容易，他們選擇的是官員所積累的無形資產(chǎn)。

　　沈陽市政協(xié)委員、大洋實(shí)業(yè)總裁于浩波分析說，近年來，相當(dāng)多的高素質(zhì)人才都集中在黨政機(jī)關(guān)里，民營企業(yè)也急需這些高素質(zhì)、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才，因此他們不惜重金來挖這些人才“下海”。近些年來，由于經(jīng)濟(jì)體制改革，用人方面也更注重實(shí)質(zhì)，一些部門的功能也應(yīng)該逐漸淡化，這些方面都使黨政機(jī)關(guān)人員醞釀著新一輪“下海潮”，只是一些人還沒有鹿璐現(xiàn)在的魄力而已。但不管在哪里只要發(fā)揮好自己的能力，對社會(huì)做出最大的貢獻(xiàn)，就是對自己、對社會(huì)最好的承諾和體現(xiàn)。本報(bào)記者聞欣馬賽

　　分析·觀點(diǎn)

　　正方：反映社會(huì)觀念進(jìn)步

　　“在一些想法相對有點(diǎn)兒封閉的沈陽，像鹿璐這樣有勇氣辭職‘下海’，應(yīng)該說在一定程度上反映了沈陽社會(huì)觀念的進(jìn)步，應(yīng)該支持。”一位不愿透露姓名的政府官員如是說。

　　顯示“官本位”觀念淡化

　　有關(guān)人士分析，這種辭職“下�！爆F(xiàn)象還有助于打破傳統(tǒng)的“官本位”意識，對人們從“做官走向做事”具有良好的導(dǎo)向意義，也給政府探索領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和退出機(jī)制帶來一個(gè)好的契機(jī)。在這種情況下，官員們“官本位”觀念的淡化，自動(dòng)地分流，對精簡機(jī)構(gòu)，縮減財(cái)政供養(yǎng)人員有很好的示范作用；另外，社會(huì)已呈現(xiàn)多元化，每個(gè)人都有按自己的意愿選擇職業(yè)的權(quán)利。從這兩方面來看，只要不違反法紀(jì)和違背道德，官員們的選擇都應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬睾椭С帧?

　　個(gè)人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

　　王勇(沈陽國泰集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理)：隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，以及一些國有商場的轉(zhuǎn)制，商業(yè)局在過去政府介入經(jīng)濟(jì)管理時(shí)期的實(shí)權(quán)地位在不斷消退，控制力也在下降，不能和從前相提并論。因此，從官員個(gè)人角度講，下海也許會(huì)更大地發(fā)揮自己的原有人脈資源和優(yōu)勢，能更大地施展才華，是好事。

　　許志東(中興—沈陽商業(yè)大廈(集團(tuán))宣傳部部長)：這種現(xiàn)象將給沈陽地區(qū)的商業(yè)競爭帶來更多市場化的因素，在某種程度上來說，鹿總的出現(xiàn)是一件好事。鹿總的年薪，多于50萬都可能！鹿總來到大商并不在于年薪有多高，她看中的未必是錢，而是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值的目標(biāo)。

　　反方：將破壞市場經(jīng)濟(jì)公正

　　一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，官員都擁有一定的公共資源，他們“下�！焙�，這些公共資源可能將被當(dāng)作商業(yè)資源加以運(yùn)用，用來支付于個(gè)人的利益追求。

　　眾所周知，發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)需要公正，這是私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本規(guī)律。所謂公正，關(guān)鍵是要保障每一位投資者都必須在市場競爭中享有平等的競爭地位，并由社會(huì)通過教育和社會(huì)保障等手段為每一個(gè)社會(huì)成員的長期發(fā)展提供基本條件。因此，這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，曾為官員的人“下�！睆纳�，無論從“起點(diǎn)”還是“過程”，在市場經(jīng)濟(jì)情況下，都無任何公正可言。

　　官員流失不利國家

　　另外，作為國家培養(yǎng)的干部，特別是一些關(guān)鍵崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部，為培養(yǎng)其成長，國家付出了巨大的代價(jià)，如果任其流失，對國家就是一種極大的損失。本報(bào)記者孫影

　　“高官策略”值得懷疑

　　高原(法國家樂福連鎖超市集團(tuán)沈陽地區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān))：官員當(dāng)總裁總是要冒險(xiǎn)的，一個(gè)好的官員不一定在經(jīng)營上就是好手，盡管有過去的人脈資源、關(guān)系網(wǎng)，但是時(shí)代不同了，“不在其位，不謀其政”，即使有一些原來積攢的人脈資源，也未必在經(jīng)營和拓展上起到重大作用，因此“高官策略”值得懷疑。

　　中立：說明公務(wù)員薪水偏低

　　樊治平(東北大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師教授)：“鹿璐現(xiàn)象”背后所昭示的問題值得思考，國外政府里都聚集著最優(yōu)秀和能干的人才，但是我國現(xiàn)在一些重要崗位的公務(wù)員薪水偏低，延攬不到優(yōu)秀人才，冗員導(dǎo)致政府效率低下。因此官員“下海”也值得理解。至于一些省市下海官員利用關(guān)系、地位和一些利益，為所在企業(yè)謀取利益的問題，應(yīng)該說我國處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，官員當(dāng)總裁自有其存在的空間和市場，以及可利用的價(jià)值。

　　本報(bào)記者原家強(qiáng)劉艷玲梁爽

　　商業(yè)局態(tài)度：我們尊重鹿璐個(gè)人選擇

　　昨日，當(dāng)記者來到沈陽市商業(yè)局，各處室的平靜狀態(tài)令記者絲毫感覺不到人事變動(dòng)帶來的影響。

　　記者從各處的領(lǐng)導(dǎo)處了解到，他們對鹿璐局長辭官下海一事持理解態(tài)度，認(rèn)為這屬于鹿璐的個(gè)人選擇，是市場經(jīng)濟(jì)條件下非常正常的現(xiàn)象。目前，各處室的工作仍按部就班進(jìn)行，未受到任何影響。

　　大商反應(yīng)：對官員下海習(xí)以為常

　　昨日，記者來到大連商業(yè)集團(tuán)(以下簡稱大商)在沈陽的兩個(gè)品牌分店———新瑪特休閑購物廣場和大連商場沈陽店，這里的一切仍保持著往日的忙碌。

　　對于大商沈陽地區(qū)集團(tuán)的成立和鹿璐的上任，該集團(tuán)新瑪特沈陽店?duì)I銷部張經(jīng)理認(rèn)為，從商業(yè)角度考慮，鹿璐要來大連商業(yè)集團(tuán)做總裁將成為沈陽市商圈內(nèi)的一件大事，人才資源對商業(yè)經(jīng)營的影響是潛移默化的。

　　大商集團(tuán)大連商場(沈陽店)總經(jīng)理助理陳巍表示，對于大商集團(tuán)來說，官員下海的現(xiàn)象也已尋常，新瑪特沈陽店董事長、剛剛成立的沈陽地區(qū)集團(tuán)書記張堯志先生，在來到大商之前的身份就是一個(gè)政府官員(省工商局廣告處原處長)；而大商集團(tuán)在大慶、撫順地區(qū)集團(tuán)的有關(guān)高層負(fù)責(zé)人也都曾經(jīng)是政府官員。

　　記者隨后撥通了大商集團(tuán)撫順地區(qū)集團(tuán)有關(guān)部門的電話。據(jù)辦公室負(fù)責(zé)人楊先生介紹，大商集團(tuán)撫順地區(qū)集團(tuán)自從2002年6月19日成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有了近兩年的歷史。而領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)的總裁王志敏女士就曾經(jīng)是撫順市一位政府官員。從各方面運(yùn)作來看，撫順地區(qū)集團(tuán)5億元以上的年銷售額就是一個(gè)下海官員從商的成功證明。

　　高官下海潮幾許？

　　第一潮：80年代中期

　　代表人物葉康松

　　案例：1986年初，被媒體稱為“棄官下海第一人”、“改革開放的弄潮兒”的葉康松成為溫州辭官務(wù)農(nóng)第一人。他辭去了永嘉縣城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記職務(wù)，承包的山地獲得出乎意料的經(jīng)濟(jì)效益。葉如今已成為美國康龍集團(tuán)董事長兼總裁，其“康松”牌西洋參幾乎席卷了整個(gè)內(nèi)地市場。他在美國創(chuàng)業(yè)成功，先后受到美國前總統(tǒng)克林頓、現(xiàn)總統(tǒng)布什的接見。

　　特點(diǎn)：80年代初，一些沒有好的工作崗位或者沖動(dòng)跟風(fēng)的政府官員成了中國第一批的“下�！闭�，當(dāng)時(shí)他們被大多數(shù)人不理解，而且由于沒有經(jīng)驗(yàn)，一些下海者不幸被“海水”淹得夠戧，但也有一些幸運(yùn)的，這一時(shí)期官員下海主要表現(xiàn)為“半下�！�。所謂半下海，是指體制內(nèi)的一種流動(dòng)，如機(jī)構(gòu)改革后編制的縮減，于是有些官員到部門下屬的單位與企業(yè)中去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，“充實(shí)基層力量”，實(shí)際上只是原有編制待遇的平移。

　　第二潮：90年代初

　　代表人物王運(yùn)正

　　案例：王運(yùn)正，溫州市政府副秘書長，曾任溫州市委辦公室主任、永嘉縣委書記；上世紀(jì)90年代初因特殊原因辭官下海，5年后，再任溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市政府副主任、副秘書長等職；2003年5月辭官下海到中國奧康集團(tuán)。

　　特點(diǎn)：鄧小平南巡講話后，一些積累了很多經(jīng)驗(yàn)的政府官員經(jīng)過一定的思想準(zhǔn)備后，紛紛毅然下海，打造了第二個(gè)“下海里程碑”，隨著時(shí)間的推移，“下�！币辉~逐漸被人們所接受，“下海者”也越來越謹(jǐn)慎。這一時(shí)期官員下海主要表現(xiàn)為“停薪留職”者居多�！傲袈毾潞！�，是指辭官下海者仍然保留職位，不打破鐵飯碗，一旦生意失敗，仍可“回朝”做官，還美其名曰“經(jīng)受了市場經(jīng)濟(jì)的洗禮”。

　　第三潮：2000年以后

　　代表人物劉從夢

　　案例：這兩年下海的高官還有科龍總裁劉從夢。在加入格林柯爾集團(tuán)前，劉從夢曾先后擔(dān)任中國駐美國、阿富汗等國大使館外交官、中國農(nóng)業(yè)部國際合作司司長等政府公職。

　　特點(diǎn)：2000年以后，辭官下海掀起第三次浪潮。不同于前兩次的是，如今下海的官員大多正當(dāng)盛年，且下海前身居要職；下海經(jīng)商的官員呈現(xiàn)出人數(shù)越來越多、級別越來越高的趨勢；下海的去向基本都是私營企業(yè)和一些私人資本投股的上市公司，尤其在方興未艾的IT高科技產(chǎn)業(yè)、非公有制企業(yè)；下海方式不再是過去的停薪留職，而是辭職或提前退休。

　　其他地區(qū)重要官員下海案例一覽：

　　-浙江

　　2003年四五月間，溫州市副市長吳敏一、林佩云、秘書長何包根和副秘書長王運(yùn)正同時(shí)辭職下海，在全社會(huì)引起強(qiáng)烈反響，被稱為“溫州現(xiàn)象”。

　　-海南

　　王文進(jìn)：51歲，王文進(jìn)曾兩任海南瓊海市副市長，10年主管旅游，代表政府參與了博鰲開發(fā)建設(shè)的全過程。2003年6月，王文進(jìn)也辭官“下海”出任新組建的海南博鰲中足體育綜合訓(xùn)練基地有限公司總經(jīng)理。

　　-江蘇

　　王小平：49歲，江蘇省東臺(tái)市原市長。2002年12月，江蘇省鹽城市縣處級干部醞釀?chuàng)Q屆之前其遞交辭呈，卸職后就任建湖縣永林油脂化工有限公司總經(jīng)理。

　　朱愛群：朱愛群曾經(jīng)擔(dān)任過泰州市市委書記，現(xiàn)任春蘭集團(tuán)執(zhí)行總裁。

　　-湖北

　　蔡德山：2003年9月，曾當(dāng)過區(qū)委副書記的蔡德山下海，成為萬家樂燃?xì)饩吖�司新任董事長。蔡德山今年剛過40歲，研究生學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師。

　　-廣東

　　劉知行：44歲，佛山市順德區(qū)原常務(wù)副區(qū)長。劉知行在28年的從政經(jīng)歷中，于企業(yè)管理、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)制、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)營、經(jīng)貿(mào)管理方面都頗有建樹。2003年8月25日經(jīng)順德區(qū)人大常委會(huì)全票通過，劉辭去了副區(qū)長的職務(wù)，現(xiàn)任美的集團(tuán)副總裁，分管美的集團(tuán)的戰(zhàn)略投資和資本運(yùn)營。

　　-遼寧：

　　張堯志：遼寧省工商局廣告處原處長，現(xiàn)任大商集團(tuán)副總裁、新瑪特沈陽店董事長、沈陽地區(qū)集團(tuán)黨委書記。

　　鹿璐：50歲，沈陽市商業(yè)局原局長，高級經(jīng)濟(jì)師。2004年1月其正式就任大商集團(tuán)副總裁、沈陽地區(qū)集團(tuán)總裁。

　　王志敏：撫順市商業(yè)局原局長，現(xiàn)任大商集團(tuán)撫順地區(qū)集團(tuán)總裁。

　　本報(bào)記者原家強(qiáng) 劉艷玲 梁爽