2004年的青島，在校園、在社區(qū)、在村鎮(zhèn)、在福利院和敬老院，都會看到一些親切而熟悉的面孔。他們是活躍于京劇、話劇、呂劇和交響樂等領域?qū)�業(yè)院團的專業(yè)演員們。初春時節(jié)，他們從固守的劇場舞臺“出走”，兵分四路，大隊人馬穿街走巷，流動演出。所到之處，總有期盼的眼神和熱鬧的人群……

&nb sp;   到社會福利機構(gòu)“回家看看”；把“鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情”送到村鎮(zhèn)老百姓的家門口；在高校和社區(qū)廣場“走近交響樂”；到希望小學和貧困地區(qū)學校“放飛希望”，2004年的春天，島城四大文藝院團結(jié)合各自不同的專業(yè)領域和受眾群體，擬就了四大演出專題，聲勢壯大地拉開了全市專業(yè)文藝院團公益文化大行動的序幕。

    在青島，專業(yè)院團在基層文化義演中唱主角，尤其是參與群眾性文化活動的做法并不鮮見，而此次四大院團的聯(lián)合行動卻是“專業(yè)文藝隊伍集體面向基層開展公益性服務”的第一演，專業(yè)院團首次集中獨立組團，開始推廣有計劃、分區(qū)域、大規(guī)模的長效演出活動。

    100萬元與400場———樹公益文化品牌

    公益文化大行動的主辦方青島市文化局已作出決定，自2004年始，每年專門為該項活動的開展劃撥100萬元資金，用以支持全年400場公益性演出。此舉進一步表明青島欲打造專業(yè)文藝院團公益文化品牌的決心和魄力。

    作為此次活動的策動者之一，市委宣傳部副部長、市文化局局長亢清泉具體闡明了醞釀此次活動的初衷：“公益文化大行動的服務受眾范圍，直接說明了我們欲將此項活動長期開展下去的重要意義，這其中有希望小學和貧困山區(qū)的學生，有敬老院的老人們，有環(huán)境較為封閉的村鎮(zhèn)里的農(nóng)民朋友……他們都是社會上最需要給予關愛的人�！�

    “公益文化大行動就是要讓更多沒有機會走進專業(yè)劇場的人，同樣能夠享有近距離觀看專業(yè)演出的權利，感受來自黨和政府以及社會的關懷和溫暖。這同樣也是文藝隊伍堅持文藝為人民服務、為社會主義服務的方向，貼近實際、貼近生活、貼近群眾的一次具體實踐�！�

    主辦方也反復強調(diào)，此次活動所秉持的主旨是“真情演藝、真誠奉獻”。

    公益性與市場化———兩條腿走路

    中共中央政治局常委李長春同志曾在一次講話中提出，應采取文化的公益性與文化的經(jīng)營性并舉的發(fā)展路徑。這一論述恰恰也概括了島城專業(yè)文藝院團目前的發(fā)展方向。

    公益文化大行動的公益性意味著演出人員是沒有收益的，文化主管部門的投入將完全用以維持演出隊伍的食宿行等日常開銷運轉(zhuǎn)。而專業(yè)演員的熱情和職業(yè)素養(yǎng)使演出質(zhì)量沒有打半點折扣。

    選擇周邊縣市的48所希望小學和52所貧困小學進行演出的市話劇院不得不在操場上用寬膠帶拼貼起腈綸地毯作為舞臺，幾十名劇組人員已經(jīng)在平度市駐扎了將近三周，即將轉(zhuǎn)移至其他縣市繼續(xù)駐扎下去；以敬老院和福利院為重點服務區(qū)域的市京劇院還特別將演出過程向前期化妝階段延伸，與觀眾有了更為密切的直接交流。

    市京劇院的一位負責人表明了參與這項活動的態(tài)度，他首先算了一筆賬：參加公益文化大行動將會使該院因錯失部分商業(yè)演出而減少幾十萬元的收益，但是他卻認為很值得。因為對于專業(yè)文藝演出團體而言，除了開展自己的創(chuàng)作、排演、演出等一系列常規(guī)性工作之外，還有更重要的一點就是看到自己所創(chuàng)造的無法以收入來衡量的社會價值。他說這從老人們那激動的神情中就能得到印證。

    公益演出進行的同時，各院團同樣兵分幾路，采取了輪流應戰(zhàn)的策略。公益文化大行動開展近3個月以來，市話劇院的《尋找爸爸毛澤東》劇組赴上海參加了當?shù)孛績赡暌欢鹊膬?yōu)秀兒童劇目展演，同時在上海兒童劇市場贏得了超越省級院團的最高出場費。另外，院團還將于近期策動新一輪的新劇排演，劇目的選擇已暫時集中于國家話劇院的兩部新作；市京劇院的《智取威虎山》則二次南下江浙，在江南掀起了又一輪重排紅色經(jīng)典劇目的熱潮，同時，一部以方志敏為題材的新京劇正在醞釀中。

    原創(chuàng)作品普及———另辟蹊徑

    應當說公益文化大行動不僅使越來越多沒有機會走進劇場觀賞專業(yè)演出的觀眾受益，同時也為專業(yè)院團提供了展示與普及院團優(yōu)秀或閑置原創(chuàng)作品的機會，不失為一種雙贏之舉。

    始終在全國獎項評選以及劇目的市場化運作中占盡風光的市話劇院無疑是其中最大的受益者。院團確定參加公益文化大行動的兩出劇目《陳小虎》和《尋找爸爸毛澤東》都是曾經(jīng)獲得全國“五個一”工程獎的精品劇目，其中兒童劇《陳小虎》因為是創(chuàng)作于上個世紀90年代初的作品，雖在獲獎后幾經(jīng)展演不衰，終究逃不出被層出不窮的后起之秀取而代之的命運。公益文化大行動的開展，無疑激活了經(jīng)典，保持了院團新舊劇目的循環(huán)更新。當然也打破了優(yōu)秀作品獲獎之后即“入庫”的宿命。

    與市話劇院有著類似收益的還有市民族藝術劇院，公益文化大行動使院團的一些特別排演的原創(chuàng)農(nóng)村題材戲曲小品獲得了生機。以宣傳計劃生育為主要內(nèi)容的戲曲小品《一筆賬》憑借生動精悍的故事情節(jié)以及充滿生活趣味的詼諧演繹，令農(nóng)民觀眾喜不自禁。這些藝術創(chuàng)作因為貼近生活而為老百姓喜聞樂見，同時也因為主創(chuàng)人員貼近群眾才得以創(chuàng)作出如此貼近實際的原創(chuàng)作品。創(chuàng)作與觀賞之間由此建立起一種更為緊密的聯(lián)系。    本報記者李魏