|
中新網(wǎng)6月17日電
據(jù)《華盛頓郵報》報道，當(dāng)一名策劃“911”恐怖陰謀的基地組織高級成員想讓一名不熱心訓(xùn)練的劫機者退出襲擊計劃時，本-拉登否決了他的意見。當(dāng)這名成員想把襲擊計劃擴大到美國西海岸甚至亞洲時，本-拉登也否決了他的意見。但是當(dāng)其它基地組織領(lǐng)導(dǎo)人對使用客機作為攻擊美國的工具表示保留意見時，
本-拉登卻力排反對意見，為襲擊計劃開了綠燈。
“911”委員會的調(diào)查報告為了解拉登是如何運作他針對美國的戰(zhàn)爭和基地組織內(nèi)部的矛盾提供了最詳細(xì)的細(xì)節(jié)。被抓獲的拉登助手們稱，拉登是一位直接掌握行動情況的領(lǐng)導(dǎo)人、大膽，但并不是不計后果。他具有選擇正確人選實施恐怖活動的天才，并要求他的核心圈發(fā)誓直接忠于他。對于商業(yè)經(jīng)理們來說，“911”行動的整個計劃和執(zhí)行過程聽起來可能會很熟悉。
蘭德公司的反恐專家吉金斯：“它確實有公司管理的特點。不同的人擁有不同的專長，拉登則直接參與了管理。他并不只是一個代言者，他是一位評估建議、將一些建議擱置，將另一些建議推進(jìn)至可行性研究階段的領(lǐng)導(dǎo)人。他很有思想、野心勃勃、冷血，愿意冒很大的風(fēng)險，但同時愿意將規(guī)模降低以使恐怖活動得以成功�！�
1999年初，拉登正在尋找大膽的恐怖襲擊圖謀，而卡利德則有一個大膽恐怖設(shè)想，但他需要人員和金錢。卡利德曾在1996年就提出用飛機來攻擊世貿(mào)大樓的計劃。但是在他們的首次會談中，拉登聽取了卡利德的設(shè)想，但并沒有表態(tài)支持這一計劃。但是在1996年至1999年，很多事都發(fā)生了改變。拉登在坎大哈召見了卡利德�；亟M織的行動指揮阿提夫也參加了會談。他們告訴卡利德，他的計劃已得到了基地組織的全面支持。兩名自殺式劫機者于2000年1月進(jìn)入美國，而另兩名最初的劫機者因為沒能獲得簽證而無法進(jìn)入美國，卡利德建議使用他們在亞洲進(jìn)行一次協(xié)調(diào)一致的恐怖攻擊。拉登認(rèn)為計劃過于復(fù)雜而否決了他的建議�？ɡ聦擅M(jìn)入美國的劫機者看起來缺乏動力感到不快，他想讓一名劫機者退出計劃，但拉登對此進(jìn)行了干涉。
拉登那時在他的阿富汗恐怖訓(xùn)練營為恐怖陰謀找到了更好的前景：四名來自德國的年輕人。拉登在策劃恐怖活動中非常注意細(xì)節(jié)。從數(shù)千名涌入他的恐怖訓(xùn)練營的圣戰(zhàn)者中，他挑選出了執(zhí)行撞毀五角大樓任務(wù)的飛行員和14名身強力壯的劫機者。他在2001年春季多次要求加速恐怖活動的準(zhǔn)備工作，并要求把白宮作為攻擊目標(biāo)，以利用以色列總理沙龍到訪白宮的機會。
最后，也是拉登下達(dá)了實施恐怖襲擊的命令。他的結(jié)論是：“對美國的襲擊應(yīng)立刻進(jìn)行�！彼J(rèn)為，基地組織實施的恐怖活動越多，他得到的支持就會越多，襲擊活動因而得以實施。(春風(fēng))
責(zé)任編輯 原霞
| 
