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臨沂市委給美國市長當助理 中國官員透視美國政府運營
青島新聞網(wǎng)  2004-07-07 09:23:38 中國青年報

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  一本于今年5月出版、名為《我在美國當市長助理》的書,目前已在市場上脫銷。這本被稱為“第一部中國官員透視美國政府運營的書”,出自中共臨沂市委書記李群之手。

  李群是山東省實施中青年干部出國培訓計劃的第一批受益者之一。

  2000年5月31日,山東省正式實施中青年干部出國培訓計劃。39名處級
以上黨政領導干部分成3組,分赴英國MiddleSex大學、美國SanDiego大學、NewHaven(紐海文)大學研修公共管理,為期半年。時任團山東省委書記的李群是培訓團總團長,并率13名成員在美國紐海文大學研修MPA(公共管理碩士學位),后在紐海文市政府不同崗位進行了為期3個月的實習。李群的實習崗位是市長特別助理。

  2000年12月,李群回國后不久出任臨沂市市長,2002年12月起擔任市委書記。給美國市長當助理的海外培訓經(jīng)歷,給他留下了深刻印象,也對他回國后的施政理念和實踐產(chǎn)生了潛移默化的影響。

  中國官員給哈佛留下好印象

  1.“紐海文市不設副市長,城市設各種委員會,這些委員會保證了官員決策正確,辦事效率高”

  本以為美國會少。其實不然。擔任市長助理的第二天,我隨JohnDestefano市長一同活動,一整天時間幾乎都是在各式各樣的會議中度過。但他們的會議效率是很高的。下午14時,每周雷打不動的市長辦公會開始時,市長有時候會一面主持會議,還一面吃著快餐。

  JohnDestefano市長控制會議的能力很強,會議程序一旦定下,絲毫不講情面。在一次例行的市長辦公會上,主要議題是討論市政府的現(xiàn)有機構如何調整才更有利于經(jīng)濟和商業(yè)發(fā)展。市長可能考慮此議題容易引起爭議,所以會議一開始就拿出一個沙漏,向與會者宣布:“每人發(fā)言不得超過8分鐘!”有人8分鐘還沒有講完時,市長就不客氣地指指沙漏打斷說:“對不起,規(guī)定時間到了。請下一位講!

  我發(fā)現(xiàn)JohnDestefano市長主持的許多會議有一個特點,就是與會者發(fā)完言,會議就算開完,他很少做長篇總結,也不形成像我們通常要形成的會議紀要之類的東西。

  對此,我感到不解。市長向我解釋:“我是行政首長負責。對許多問題在會前我已經(jīng)形成了自己的看法,開會只是驗證一下我的看法是否正確而已。如果我的看法與大家一致,我就沒必要講了。當然,如果見解不同,我們自然會展開討論!

  他開展工作,形式的東西很少。每年市政府要評選最佳警察。在國內,我們通常的做法是開表彰大會,領導講話、發(fā)獎、典型發(fā)言。JohnDestefano市長就在辦公室,警察局長帶著被評選出的警察來,講評選過程,市長頒發(fā)勛章,時間20分鐘,沒花一分錢。

  根據(jù)紐海文城市憲章,城市不設副市長,不存在你琢磨我、我琢磨你的內耗,部門也沒有副職。城市設各種委員會,如公共管理委員會、教育委員會等,既有官員參加,也有專家參加,市長也是其中一些委員會的成員。這些都保證了決策不會有問題,辦事效率高。

  回國以后

  臨沂過去城市規(guī)劃不夠嚴肅。李群擔任市長后,打破部門界限,成立規(guī)劃管理委員會和專家咨詢委員會。沂河兩岸過去亂搭亂建嚴重,專家提出2000米內不準蓋建筑物,政府予以采納。

  臨沂市原來負責城市建設的是8大部門,建設、規(guī)劃、土地、房產(chǎn)、市容、市政、城市建設監(jiān)督管理、環(huán)保,各個部門有利益互相爭,工作上扯皮。李群推動政府機構改革,改革后,剩下規(guī)劃局、建設局,土地局、房產(chǎn)局、國土資源局合并成國土資源房產(chǎn)局,同時成立城市建設執(zhí)法局。規(guī)劃局負責設計,建設局負責建設,城市建設執(zhí)法局負責綜合執(zhí)法,權責明確。

  這費了很大的勁,原來8個縣級干部變成4個,副縣級干部也少了很多。

  2.“美國的政府抓環(huán)境建設,間接促進經(jīng)濟發(fā)展,而不是直接參預經(jīng)濟活動,直接管理企業(yè)”

  JohnDestefano市長曾和我談起有關政府職能的問題。他問我:“你在中國干過市長,與我在工作內容上有什么區(qū)別?”

  我坦誠地說:“最大的區(qū)別是你好像不太管經(jīng)濟!

  我在山東省壽光市當市長期間,主抓經(jīng)濟工作。財政稅收、審計、就業(yè)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計劃生育、人事、社會治安、環(huán)境保護等當然要管,就連企業(yè)上什么項目,農(nóng)民地里種什么也要一一去管。而我感到JohnDestefano市長更多的是在忙教育、環(huán)境、衛(wèi)生、治安、消防等基本服務的事。

  “是不是美國的市長都不太關心經(jīng)濟,在經(jīng)濟上投放的精力不多?”我反問JohnDestefano市長。

  “你問得有道理,但不能說我不關心經(jīng)濟,也不能說我們的政府不關注經(jīng)濟。不知你注意到?jīng)]有,第一,我們紐海文市是美國珠寶店最多的城市;第二,美國的500強企業(yè)中總部坐落在康州的最多,紐海文也有不少;第三,我們這個城市食品加工業(yè)很發(fā)達。”他說。

  “紐海文市為什么珠寶店多?因為這里的入室搶劫率是全美最低的,我們有一支很好的治安隊伍。珠寶商最怕的是遭搶劫,最關注的是治安狀況。為什么大公司總部愿意設在紐海文市?因為紐海文有很好的區(qū)位、交通優(yōu)勢,特別是有很好的發(fā)展環(huán)境和居住優(yōu)勢。食品加工業(yè)對環(huán)境的要求也很嚴格。”JohnDestefano市長解釋說。

  這給了我很大啟發(fā):美國的政府抓環(huán)境建設,是間接地在促進經(jīng)濟發(fā)展,而不是直接參預經(jīng)濟活動,直接管理企業(yè)。相比之下,我們過去在計劃經(jīng)濟的體制下,直接干預經(jīng)濟活動,抓經(jīng)濟事無巨細,管了許多不該管的事,操了許多不該操的心,結果還適得其反,吃力不討好。

  當市長助理的幾個月里,我從未見JohnDestefano市長去過企業(yè)。惟一的一次經(jīng)濟活動,是和他一起參加一次中小企業(yè)產(chǎn)品博覽會,禮節(jié)性地參加中午的免費午餐會。

  回國以后

  市長到任,一般第一個去的單位是財政局、計劃委員會等實權部門,而李群第一個去的是環(huán)保局,第二個去的是氣象局,第三個去的是地震局。這兩年,李群領導下的政府關掉臨沂市40多家排污不達標的造紙廠,今年關掉1000多家小煉焦。

  在臨沂當市長期間,李群發(fā)現(xiàn)政府領導干部“包企業(yè)”被當做“經(jīng)驗”。一些領導干部三天兩頭往所包企業(yè)跑,對企業(yè)發(fā)展指手畫腳,成了人家的“太上皇”,這必然破壞公平競爭的市場規(guī)則,也容易滋生腐敗。為此,市里制止了干部包企業(yè)之風,要求主管經(jīng)濟的領導干部由過去抓具體項目,改為對經(jīng)濟戰(zhàn)略、支柱產(chǎn)業(yè)、行業(yè)規(guī)劃、政策服務的研究、確立和實施。

  臨沂是個商貿城,外來商戶30多萬人,群眾對當?shù)刂伟箔h(huán)境有意見,影響了商戶的投資經(jīng)營信心。兩年間,臨沂不斷加大對公安隊伍裝備水平提高的財政支持力度,增加財政預算1000多萬元,用于采購高科技設備。去年,市公安技偵支隊破案比上年增長1倍,抓獲犯罪嫌疑人增長3倍。

  由于環(huán)境得到進一步優(yōu)化,全市私營企業(yè)和個體工商戶增速,去年躍居山東省第二位,民間投資快速增長。

  3.“美國市長是對下負責,對選民負責,對議會負責,副總統(tǒng)來了也不接待”

  一天,我看新聞,得知美國副總統(tǒng)戈爾到了紐海文市,但JohnDestefano市長卻置若罔聞,繼續(xù)按他的原定日程安排活動。我感到很吃驚,會后問他:“戈爾來,你為什么不出面?”沒想到他更吃驚地反問我:“我為什么要出面?”

  當市長助理時間長了,我認識到,美國的地方政府是社會型政府、公共服務型政府。市長是對下負責,對選民負責,對議會負責,不太對上負責,每個城市建立自己的憲章,只要符合聯(lián)邦憲法和州里的憲法就行。州長、甚至總統(tǒng)來,他根本不接待。

  事實上,市長每天的活動從上午8時30分到下午6時30分,排得滿滿的,幾時幾分干什么事,一環(huán)接一環(huán)。而且,排時間不是我們的“9時15分”、“9時30分”這種湊個整數(shù)的排法,而是“9時12分”,“10時11分”,精確到這種程度。日程安排提前一個月就大致定下來,提前一周就詳細到幾時幾分。從活動日程安排表上也可以看出,市長是不受上干擾的。

  另外一件事,也讓我對JohnDestefano市長“對下負責”留下深刻印象。

  紐海文市準備修一座橋,要求州里拿錢,但多次向上爭取轉移支付,都未如愿。市長給州長寫信,對州政府表示嚴重不滿。他還把記者叫到辦公室,發(fā)表批評州政府的演說。第二天,他的演說就在政府網(wǎng)站和當?shù)貓蠹埳系橇顺鰜怼?

  紐海文市政府辦公大樓一進門,就是市民服務中心。幾個擔任咨詢工作的老太太非常平易近人,市民咨詢各種問題,她們都耐心解答。市長每天都要市民服務中心報一個單子,了解當天哪些市民咨詢了哪些問題,處理結果如何。市民如有投訴,他會親自查。

  在國內,民眾要見到市長不是一件容易的事。但在紐海文,市民想見市長,隨時可以去找市長助理申請,只要市長有時間,市民就可以進市長辦公室。

  市長經(jīng)常去學校,組織富人區(qū)學校和窮人區(qū)學校對接,搞一些聯(lián)誼活動,兩校校長帶著孩子到市政府參觀,他親自介紹,交談、合影,這方面工作,他很認真。防治乳腺癌的活動他親自參加,很看重。

  紐海文市只有12.4萬人,財政收入?yún)s高達6億多美元。在巨額財政支出中,60%是社會保障類,其次是教育支出,第三是利息支出,第四是公共福利支出,公務員工資支出所占比例很小。

  回國以后

  臨沂市平邑縣近年推出針對城鄉(xiāng)特困人群的“醫(yī)療扶貧卡”制度,即對特困戶層層篩選、張榜公布、報縣民政局審核辦卡,持卡者到縣醫(yī)院可減免30%至50%的各類醫(yī)療費用。目前,全縣已有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3500多戶特困家庭約9000人辦理了“醫(yī)療扶貧卡”。

  得知平邑縣推出“醫(yī)療扶貧卡”的做法,李群馬上做了批示,要求有關部門調查完善這一制度,在臨沂市有條件的地方推廣。

  臨沂市有1000多萬人,盡管全市機關事業(yè)編制已經(jīng)封口,但財政供養(yǎng)人員仍有21萬,主要是教師和公職人員,是個吃飯財政。盡管如此,全市社會保障支出近兩年仍實現(xiàn)翻番增長。

  4.“在美國的政府組織機制中,無論你的官職多大,權力都有限,而且有制約,自由決策的空間很小”

  有一次,市財政與審計局長寫給JohnDestefano市長的一份報告先送到了我的辦公室。內容是這位局長發(fā)現(xiàn)有兩名警察超過了休假時間,警察局長批準他們3天休假,可第4天財審局長派人到警察局調查時發(fā)現(xiàn),這兩名警察沒有按時上班。報告請示,是對這兩名警察進行扣罰,還是允許他們繼續(xù)休假。

  我查閱了市里的有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)警察局長只有批準警察3天休假的權力,超過3天必須由市長批準。

  JohnDestefano市長問我有什么看法。

  經(jīng)過調查,我了解到這兩名警察在最近一次執(zhí)行任務時受過傷。我走訪了醫(yī)院,查看了有關他們的病情記錄,并咨詢了院方的意見后,建議市長批準兩名警察繼續(xù)休假。

  這件事給我留下的印象很深。在美國的政府組織機制中,無論你的官職多大,手中掌握的權力都是有限,而且有制約;在有限的權力中,絕大多數(shù)還是常規(guī)性決策,自由決策的空間十分有限。

  紐海文市的城市憲章規(guī)定,決策和審批兩項權力都掌握在議會和市長手中。各部門只有執(zhí)行的權力。政府框架更像是一個企業(yè)的管理機制,官員就是個雇員,給政府干活的,與企業(yè)雇員一樣。官員沒有秘書,很不氣派,到哪個地方去,都沒有什么人來求你。

  我去過一個水加工企業(yè),人家看我是市政府官員,沒有高看一眼,根本沒有前呼后擁,廠長也沒出來接待,只是個負責公共關系的人出面。

  經(jīng)過幾個月時間的接觸,我和JohnDestefano市長結下了友誼。在我的市長助理任期將要結束前,JohnDestefano市長說:“按照中國的禮儀,我要請你吃頓飯?墒牵谕膺呌霉畛燥埐荒艹^9美元。超過9美元就等于向你行賄。到我家吃頓飯吧!苯Y果,在市長家里,我吃了一頓西式晚餐。

  我翻閱過紐海文的城市憲章和有關法律法規(guī),這個城市的預算是很具體的,小到一杯咖啡、一個圖釘都規(guī)定得很仔細,職務消費的預算控制尤為嚴格。一整套良好的制度使得政府官員極難有腐敗現(xiàn)象。

  在紐海文市政大樓,我每天都看到市長自己開著私家車來上班,然后停在指定位置,上班后辦理公務換用公車,下班時,他又開著私車回家。市政大樓有個停車場,市長停車都是自己交錢。

  JohnDestefano市長說:“公私分明,這是對政府官員起碼的要求,否則納稅人不會答應!

  回國以后

  兩年來,臨沂市各政府部門的審批項目減少了55%,現(xiàn)在還繼續(xù)在減。權力的減少提高了政府工作的效率,減少了腐敗和決策的隨意性。 記者 羅旭輝

    責任編輯:趙振宇

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