10月22日晚，作為山東住交會筵席上的一個重磅“菜單”，2004齊魯房地產(chǎn) 十大風云人物對話在濟南隆重舉行。天泰集團董事長王若雄、海信地產(chǎn)總經(jīng)理劉浩與另外當選的幾位風云人物就國家政策、房產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)運營等問題進行了一番激情對話。

    房產(chǎn)開發(fā)管理先行

    王若雄認為，房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理先行，特別是在國家宏觀調(diào)控土地的大背景下，企業(yè)更應該從土地存量上做文章。他說，房地產(chǎn)開發(fā)不僅僅是買地、挖坑、蓋樓、賣樓，更多是經(jīng)營管理，在存量上做活。從美國、日本等國外城市的開發(fā)經(jīng)驗來看，他們都有一個過程，從以開發(fā)為主到以經(jīng)營管理為主。他就此提出自己的觀點：當土地資源被嚴格控制的時候，我們不妨學學他們，通過強化物業(yè)的出租經(jīng)營等來獲取利益。劉浩在對話中則對海信地產(chǎn)今年專注的土地招拍掛感到欣慰不已。從今年3月份開始，海信地產(chǎn)不僅連續(xù)在青島市的幾次土地拍賣中頻頻出手，在17日舉行的國有儲備土地使用權的拍賣會上，海信地產(chǎn)更是一舉拿下了拍賣會3宗標的中的兩個，引起業(yè)界矚目。海信還拓開了異地擴張的步伐，認真研究濟南、濰坊、煙臺等地的土地拍賣計劃。劉浩認為，大規(guī)模拿地是海信地產(chǎn)實力的一次彰顯，更對海信的品牌化建設帶來了更高的要求。

    打造令人尊重的企業(yè)

    王若雄認為，一個企業(yè)應該樹立“取之有道”的利益觀，而這個“道”包含著四個方面的內(nèi)容：一是誠信。他說，現(xiàn)在市場的風險已經(jīng)成為信用和道德的風險，企業(yè)必須以誠信為原則，嚴格要求自己。第二就是守法。比如獲取土地的方式有很多，但必須通過合法的渠道來進行。第三點是健康。健康主要是指企業(yè)的經(jīng)營理念，需要業(yè)務、管理、品牌和企業(yè)文化等多個層面的統(tǒng)一，這幾個方面必須是均衡的，可持續(xù)發(fā)展的，否則就可能出現(xiàn)問題。第四是奉獻。企業(yè)要積極向國家交納稅費，向社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為大眾提供盡可能多的就業(yè)機會，這是難得的也是最重要的。劉浩則認為企業(yè)追求利潤必須考慮品牌投入成本，注重市場研究市場，堅持可持續(xù)的品牌發(fā)展觀，為社會提供精美化精細化的產(chǎn)品才是根本。

    精細化提升開發(fā)質(zhì)量

    劉浩認為，企業(yè)必須向社會提供一種精細化的建筑產(chǎn)品。因此，海信地產(chǎn)借鑒了海信集團的精細化管理經(jīng)驗，將房子當作一項百年的建筑事業(yè)來做，力求通過一流的建筑材料和一流的建筑、監(jiān)理、設計公司，為客戶提供一流的居家環(huán)境，營造舒適的生活品質(zhì)空間。而王若雄認為，這種精細化的管理勢必將提升價格的漲幅空間。他預測，明年各地的房產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量將會有大幅提升。而這種上升與產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量以及新材料的運用等有很大的關系。他建議，開發(fā)商應該把制作汽車、電視機那樣的機械化管理手段運用到地產(chǎn)開發(fā)中來，把房地產(chǎn)的精細化生活、精細化制造進行到底。周建亮李進臣