格力集團又一高管被捕 年內有5位管理人員入獄

　　自今年3月份格力集團凌達壓縮機廠原總經理高國萍被捕后，格力集團高管接連“出事”。迄今已有五位管理人員遭遇牢獄之災。目前該事件已引起相關政府高層的高度關注。

　　一年之內 ，五位管理人員遭遇牢獄之災。格力集團出了什么問題？ 　　

　　日前，《第一財經日報》記者從一位知情人士處獲悉，格力集團下屬的格力拓展公司原經理徐誠偉已于12月初被捕。

　　他已是今年以來被捕的第五位格力集團原中高層管理人員。

　　“上頭”徹查格力集團

　　徐誠偉1997至1999年曾擔任過格力電器()總經理助理，2000年他因工作調動離開格力電器，轉到格力集團下屬公司工作。

　　這位知情人士透露，徐誠偉的被捕，很可能是受原格力集團副總裁梁建華的牽連，“他是梁建華的手下”。

　　對徐誠偉被捕的事，格力集團新聞發(fā)言人張凡12月27日接受記者電話采訪時表示，他并沒有接到這方面的消息。

　　張凡說，徐誠偉原來是格力拓展公司的經理，但他已于去年10月份離職。

　　自今年3月份格力集團凌達壓縮機廠原總經理高國萍被捕后，格力集團高管接連“出事”。原格力集團副總裁兼格力石化總經理梁建華、原格力集團房產有限公司總經理梁華應、原格力集團總裁兼格力電器董事長蘇結宏已相繼于八九月份被捕。

　　另一位知情人士上周五(24日)向記者透露，今年年初凌達壓縮機東窗事發(fā)，引起了地方政府高層對格力集團的關注，此事甚至還引起了更高層的關注。

　　目前格力集團的歷史問題被“查得很緊”，前幾個星期，珠海市紀委才搞了一個匯報材料�！吧项^壓下來查，但查到哪一步仍不清楚�！�

　　今年11月中旬，有媒體披露指出，凌達壓縮機“大概有六七千萬元的國有資產流入個人口袋”。另外還有消息稱，格力集團“今年難以收回的3年以上應收賬款高達27億元左右”。

　　為了澄清不利傳聞，一向低調的格力集團11月底在珠海召開了新聞發(fā)布會。今年新上任的格力集團總裁陳元和對“財務黑洞”說法作出了正面回應。

　　他當時表示，凌達公司原總經理已經被捕，目前司法機關正在調查取證之中，但其資產的流失數(shù)目要等案件審理時才真相大白。

　　對應收賬款問題，陳元和表示，這些都是集團內部企業(yè)的往來賬，“我都沒有收，怎么就難以收回呢？”

　　“紅色”格力

　　格力集團是珠海市的招牌。集團公司成立于1985年，經過19年發(fā)展，已經形成了以工業(yè)為主體，商貿(石化貿易)、房地產為兩翼的產業(yè)格局，珠海的兩塊中國馳名商標“格力”和“羅西尼”都屬于它旗下。

　　2003年，格力集團總產值為151億元，占珠海全市工業(yè)總產值的七分之一。

　　作為珠海的明星企業(yè)，“格力與珠海市領導的關系很深，利益瓜葛復雜”，上文提到的那位知情人士這樣說。

　　本文開頭提到的那位知情人士則透露說，1984年，現(xiàn)任珠海市委常委、常務副市長的冼文從珠海市經委帶了五個人，開始了格力集團的創(chuàng)業(yè)史，后來還促成了格力電器的上市。1993~1994年，冼文升任為珠海市副市長，其部下蘇結宏接任格力集團總裁。2002年蘇結宏退休，由徐榮出任格力集團董事長。

　　去年年底，格力集團下屬最大子公司“格力電器”與母公司因商標問題發(fā)生摩擦。事情暫時平息之后，珠海市國資局局長郭毅在今年年初接替徐榮，兼職任格力集團董事長。今年年中，原珠海市城市管理行政執(zhí)法局局長葉志雄又接替郭毅，成為格力集團新一任董事長。

　　與改制有關？

　　伴隨接二連三的“司法地震”，格力集團新一輪的資產重組也處在悄然布局當中。

　　今年年初，格力集團已按工業(yè)、商貿、房地產三大板塊來進行重組。9月11日，格力電器與母公司格力集團簽署了股權轉讓協(xié)議，以約1.48億元收購幾個同門“小兄弟”，其中包括珠海凌達壓縮機有限公司70%的股權、珠海格力電工有限公司70%的股權、珠海格力新元電子有限公司80%的股權，以及珠海格力小家電有限公司75%股權。這次股權轉讓，終結了格力的品牌之爭，也標志著格力集團工業(yè)板塊已成功整合。

　　格力集團的石化板塊則“嫁”給了中化(中國中化集團)。8月29日，中化集團與格力集團成立合資公司，由中化控股55%，格力持股45%。雙方首期投資近6億元人民幣，建設8萬噸級碼頭和52萬立方米倉儲項目，擬建成華南地區(qū)最大的石化倉儲物流基地。下一步中化還將全面整合格力石化的貿易業(yè)務。

　　格力集團新聞發(fā)言人張凡在8月底曾向媒體透露，格力房地產業(yè)務也不排除借鑒商貿板塊重組經驗，引入一個有實力的投資者共同做大的可能性。

　　業(yè)內人士認為，這次資產重組將給格力集團下一步的改制打下良好基礎。首先進行內部資產重組，第二步實現(xiàn)產權多元化，這將是一個合理的邏輯。

　　不過，上文消息人士表示，這種繁復的改制過程正是引發(fā)“司法地震”的原因之一。

　　“國有的”格力電器

　　這種風風火火的改制運動卻并沒有涉及到“大兒子”格力電器。2003年格力電器納稅超過5億元，是中國上市公司納稅百強，并在空調業(yè)中排名第一。

　　不過，格力電器創(chuàng)業(yè)者之一、董事長朱江洪今年也曾透過媒體表達了期待轉制的心愿。6月初，朱江洪在接受媒體采訪時首度表態(tài)：改制的關鍵是要引入戰(zhàn)略投資者，分散股權，不要國有股一股獨大。

　　如今，珠海市政府通過格力集團仍控股格力電器約50.3%。在競爭如此激烈的空調行業(yè)里，前三甲中，美的已是民營企業(yè)，海爾今年曲線MBO已暗渡陳倉，而中國空調業(yè)的“一哥”格力電器仍是國有絕對控股。

　　去年12月份在格力電器四期工程落成慶典晚會開場前，記者與朱江洪攀談了幾句：

　　第一財經日報：祝賀您朱總，格力電器又“長個兒”了。

　　朱江洪：做企業(yè)不容易，除了生產、銷售，還有來自社會各方面的一些壓力，有一些深層次的困難是外面很難體會的。

　　第一財經日報：有沒有想過從深層次去解決呢？

　　朱江洪：想過，但最終決定權在(珠海)市政府，企業(yè)好，有分紅，政府為什么要放手？

　　第一財經日報：您再過一兩年就60歲，有沒想過在退休前解決這個問題？

　　朱江洪：想過，但還是要看政府的態(tài)度。

　　第一財經日報：您60歲會退體嗎？

　　朱江洪：我想會的。干企業(yè)，太累了。

　　第一財經日報：轉制會不會是您目前思考的重點？

　　朱江洪：不管轉不轉制，研發(fā)都是要的，不能因為這個而影響了企業(yè)的正常發(fā)展，我想得最多的還是科研。（記者 王珍 實習生 汪紹文）

責任編輯：屠筱茵