| 彈丸之地的順德有9家企業(yè)博士后工作站,占廣東全省的九分之一強(qiáng)
自1999年順德首個(gè)博士后工作站在“美的”成立以來,一批工作站紛紛落戶順德民企。在面積806平方公里的順德,博士后工作站數(shù)量竟達(dá)9家,占廣東省的1/9強(qiáng)。在全國所有的區(qū)(縣)中,順德?lián)碛械牟┦亢蠊ぷ?TABLE align="left">
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站數(shù)量居全國之冠。
為什么這么多博士后工作站“扎堆”順德,為什么順德的博士后工作站越來越多?帶著一系列疑問,記者專門走進(jìn)順德。
人才之渴
順德人從來沒像今天這樣渴望人才,尤其是高科技人才。
改革開放以來,敢為天下先的順德人率先做起了家電、家具、涂料等行業(yè),這些行業(yè)起點(diǎn)低、產(chǎn)品以模仿為主。由于市場需求旺盛,順德產(chǎn)品迅速風(fēng)行全國,這里的民營企業(yè)家也很快完成了原始積累,涌現(xiàn)出“美的”、“科龍”、“格蘭仕”這樣在行業(yè)中舉足輕重的民營企業(yè)。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深,面對國內(nèi)外越來越大的競爭,當(dāng)年這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在各個(gè)層面特別是技術(shù)上遇到了前所未有的壓力。
以“家電王國”蜚聲海內(nèi)外的順德,正走在一個(gè)“關(guān)口”。隨著近年來家電產(chǎn)業(yè)競爭的白熱化和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,曾為順德帶來滾滾財(cái)源的家電有點(diǎn)風(fēng)光不再。據(jù)了解,上世紀(jì)九十年代初,一臺(tái)普通空調(diào)的利潤最高可達(dá)一兩千元,一臺(tái)微波爐的利潤幾百元,而今年,一臺(tái)空調(diào)全國平均利潤只有50元,一臺(tái)微波爐的利潤只有幾元錢。
怎么辦?主管這方面工作的順德區(qū)委常委李躍平談到:“順德要想繼續(xù)領(lǐng)跑全國,必須開發(fā)出更多更高附加值的高科技產(chǎn)品,以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高參與國際競爭的能力,人才是關(guān)鍵!
一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)的競爭,歸根到底是人才的競爭。今天,面對周邊與長三角地區(qū)咄咄逼人的追趕,排名全國縣區(qū)之首的順德如何突出重圍?對于民營經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的順德而言,人才依舊是這一地區(qū)的“短板”所在,內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí),也使順德不得不倚重自主科技創(chuàng)新。正因?yàn)槿绱,順德不失時(shí)機(jī)地提出“人才強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“寧愿放棄一百萬的生意,也不放過一個(gè)有用的人才!”,“美的”集團(tuán)首席執(zhí)行官何享健的話反映了順德民營企業(yè)家的心聲。作為高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)及進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)最好、最有效的載體,申建博士后科研工作站成為政府與企業(yè)的熱切呼喚。
政企之切
如何把全國各地的博士后吸引來順德,當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)可是動(dòng)了真情,下了功夫,指導(dǎo)思想就是:既要引得來,又要留得住,更要出成果。
為了“筑巢引鳳”,順德區(qū)委、區(qū)政府分別在2000年與2003年,出臺(tái)了鼓勵(lì)企業(yè)建立博士后工作站的有關(guān)扶持政策,規(guī)定不管什么類型的企業(yè),只要是設(shè)立博士后工作站的,區(qū)政府一次性給予企業(yè)建站經(jīng)費(fèi)10萬元,對每位進(jìn)站博士后連續(xù)兩年給予10萬元科研經(jīng)費(fèi)和生活津貼。
正是這樣,博士后工作站成為順德各大企業(yè)的寵兒。2003年,順德就有10多家企業(yè)申建博士后工作站,其中“申菱空調(diào)”、“科達(dá)機(jī)電”、“德美化工”、“華潤涂料”4家企業(yè)獲準(zhǔn)建立企業(yè)博士后工作站,這也是順德歷年來申請最多、獲批最多的一次。加上已經(jīng)掛牌運(yùn)作的“美的”、“鴻昌”、“特變”、“科龍”、“偉雄”5家企業(yè),全區(qū)企業(yè)博士后工作站已經(jīng)達(dá)到9家,占廣東全省78家企業(yè)博士后工作站的1/9強(qiáng)。
順德各大企業(yè)在建立博士后工作站的同時(shí),也為進(jìn)站的博士后努力營造良好的工作平臺(tái)與生活環(huán)境。比如“美的”集團(tuán)專門成立了“美的博士后科研工作站管理委員會(huì)”,針對工作站的工作流程、進(jìn)出站辦法、科研成果的管理及待遇、獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定靈活的政策,還為博士后設(shè)立了“優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)金高達(dá)10多萬元。
當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)的求賢若渴吸引大批來自全國各地的博士后。華東理工大學(xué)畢業(yè)的卿寧博士,在許多地方高薪優(yōu)酬的誘惑面前,毅然拋家別子,來到位于順德最偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)的鴻昌化工集團(tuán)。當(dāng)他暗自惦記著遠(yuǎn)在西安的妻兒時(shí),公司早就明察秋毫,一個(gè)多月后,他的妻兒被妥善地安置到順德工作、學(xué)習(xí)。卿寧博士動(dòng)情地對記者說:“很多時(shí)候,自己沒想到,企業(yè)已做到,在這里,我沒有理由不全身心地投入工作。”
利潤之源
了解內(nèi)情的人談到,順德博士后工作站一個(gè)最大的特點(diǎn),就是實(shí)用,而不是面子工程。這不但符合順德人的性格,也是博士后工作站聚集順德的重要原因。到目前為止,順德9個(gè)博士后工作站先后引來了35名博士后,不少博士后工作站的科研成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的生產(chǎn)力,并為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)任美的空調(diào)事業(yè)部制冷技術(shù)研究所所長的張智,原是該公司2000年引進(jìn)的第一批博士后,在工作站工作期間,他與另一博士后聯(lián)合攻關(guān),成功開發(fā)兩個(gè)實(shí)用型科研項(xiàng)目———“空調(diào)風(fēng)機(jī)內(nèi)流特性研究”和“風(fēng)冷式換熱器強(qiáng)化傳熱研究”,兩項(xiàng)成果被美的空調(diào)成功采用,一年為企業(yè)降低成本2300萬元,每年為企業(yè)間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)1.5億元。
2002年12月底,在國家科技部公布的“863”計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目中,由民營科技企業(yè)廣東順德鴻昌涂料集團(tuán)主持的“三連續(xù)涂膜網(wǎng)絡(luò)的單組分室溫交聯(lián)水性工業(yè)涂料”課題,赫然在冊。一家民營企業(yè)擔(dān)綱國家863項(xiàng)目,這在中國涂料界尚屬首次,鴻昌化工被業(yè)界驚呼為“建筑涂料科研國家隊(duì)的重要力量”。而真正的幕后英雄就是公司引進(jìn)的博士后。與此同時(shí),卿寧博士的2002年建設(shè)部重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目———“健康型建筑內(nèi)墻乳膠漆產(chǎn)品研究”應(yīng)用于生產(chǎn)后,每月就為公司新增銷售200萬元。
順德人事局副局長梁效根非常自豪地給記者算了一筆“人才賬”。他說,博士后工作站帶來的是乘數(shù)效應(yīng),35位博士后、博士后背后的博導(dǎo),以及他們與大學(xué)、科研院所的廣泛聯(lián)系,這種能力是非常巨大的。另外,很多博士后人員出站后選擇留在順德,這就留住了一批高級(jí)人才;在研究過程中,博士后又培養(yǎng)和提升了相當(dāng)一批的專業(yè)技術(shù)人才,帶出了企業(yè)的科研隊(duì)伍。(王基國 姚斌華)
特約編輯:張慶德
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