隆冬時節(jié)到膠南,走街串巷、進村入戶,迎面撲來的是該市農(nóng)民教育掀起的股股熱浪。從工廠車間到農(nóng)家炕頭,從職業(yè)學(xué)校到成教中心,從城鄉(xiāng)結(jié)合部到偏遠(yuǎn)小山村,膠南市“農(nóng)民科學(xué)思想教育月”正在如火如荼地展開,這里的農(nóng)民接受著一場前所未有的“富腦袋”工程。 膠南市委書
記張大勇說,農(nóng)民科學(xué)思想素質(zhì)教育是促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展,確保社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程,只有全面提高農(nóng)民科學(xué)思想素質(zhì),才能為提高農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平奠定基礎(chǔ)。幾年來,膠南市積極探索新形勢下開展農(nóng)民教育工作的新途徑、新方法,堅持“以人為本”的工作理念,主動把農(nóng)民教育融入到富民、予民、安民的實踐中,取得了豐碩成果。 創(chuàng)新教育方式通過予農(nóng)求實效
糧所職工上門收糧,順手給農(nóng)民放下一張“明白紙”,宣傳黨和政府的糧食政策;勞動保障部門在安排好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的同時,實行一個窗口接待信訪制度;農(nóng)口部門普遍成立了為農(nóng)服務(wù)中心,開設(shè)了“農(nóng)技服務(wù)熱線”,為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù);計生工作人員在開展工作的同時,坐上婦女們的炕頭,順口把新政策、致富信息一一傳到她們的耳朵里……就連農(nóng)村信用社在服務(wù)農(nóng)民,教育農(nóng)民方面也大有文章可做,農(nóng)村信貸員深入到農(nóng)戶家中,在發(fā)放支農(nóng)小額貸款的同時就可以加強對農(nóng)民的教育。
膠南農(nóng)民教育的新鮮事還真不少。
膠南市的決策者認(rèn)為,做好農(nóng)民教育工作是一項長期的系統(tǒng)工程,必須改變過去那種單純就教育抓教育的工作模式,不斷豐富農(nóng)民教育內(nèi)涵,堅持將富民、安民與予民緊密結(jié)合,全面滲透對農(nóng)民的科技文化、思想道德、民主法制以及黨的路線、方針、政策教育,提升農(nóng)民素質(zhì)。
為此,膠南市適應(yīng)形勢發(fā)展需要,改進農(nóng)民教育的方式方法,在富裕農(nóng)民的同時,開展豐富多彩的系列主題教育活動,進村入戶開展教育;抓住給予農(nóng)民的有利時機,把農(nóng)民組織起來進行教育;強化政法機關(guān)的服務(wù)職能,搞好對農(nóng)民群眾的法制教育;實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期到基層宣講,面對面開展教育。同時,他們還注重加強農(nóng)民教育陣地建設(shè),明確黨校、職工學(xué)校、農(nóng)技校、人口學(xué)校、新型經(jīng)濟合作組織、行業(yè)協(xié)會等在農(nóng)民教育中的責(zé)任,不斷向基層延伸,擴大教育覆蓋面。
去年,膠南市委研究出臺了《關(guān)于進一步加強全市農(nóng)民教育的意見》,并組織專門力量編寫了通俗易懂的《農(nóng)民思想教育讀本》。與此同時,該市先后投資1億多元,建起了19處鎮(zhèn)級文化中心、8處文化站和862個村級文化大院,60%以上的村建起了閱報欄。市文明委每年發(fā)放100萬元的獎勵資金,專項用于文明村莊建設(shè)。市財政投入525萬元,在農(nóng)村建立了500處現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點。
“給予農(nóng)民的過程是教育農(nóng)民的最有利時機!边@是膠南從實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗。2003年,膠南市級財政向“三農(nóng)”轉(zhuǎn)移支付了4000萬元,去年又出臺了一系列惠農(nóng)措施,將轉(zhuǎn)移支付增加到1.1億元,全年的各項涉農(nóng)資金達到5億元。同時,該市各職能部門緊緊抓住每個“給予”的機會,全方位加強農(nóng)民教育,不僅使困難群眾感受到了黨和政府的溫暖,而且在群眾中樹立起愛民、親民的良好形象,增強了黨委政府的凝聚力、親和力。
教育農(nóng)民和教育干部同步進行
在加強對農(nóng)民教育的同時,膠南市從來沒有放松過對干部的教育。
張大勇給我們講了這樣一個故事:去年上半年落實糧食直補政策核實耕地面積的時候,瑯琊鎮(zhèn)一位農(nóng)民因不了解情況,非要把家里的3畝地說成是1畝,到后來直補款項下發(fā)了,這位農(nóng)民又找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“以前找俺都是要錢的事,誰知道這次是給俺送錢呢?”膠南市委、市政府一班人認(rèn)為,農(nóng)村干部不僅是貫徹落實黨在農(nóng)村的方針政策、團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富奔小康的骨干力量,而且代表著黨和政府的形象,農(nóng)村干部的水平很大程度上決定著農(nóng)村工作的水平。
教育農(nóng)民的關(guān)鍵是教育干部。于是,從2003年起,膠南市深入開展了“以講促學(xué)、以學(xué)促干”活動,實施了大規(guī)模培訓(xùn),提升干部隊伍素質(zhì),先后組織600多名機關(guān)干部和970多名農(nóng)村黨支部書記、村主任到發(fā)達地區(qū)進行集中培訓(xùn)、掛職鍛煉,選拔培養(yǎng)了3000多名農(nóng)村后備干部。通過抓干部隊伍教育培訓(xùn),提高了基層干部的整體素質(zhì),強化了為民服務(wù)意識,促進了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。去年下半年,膠南市又選派120名機關(guān)干部組建農(nóng)村工作隊,進駐全市30個后進村進行幫扶。半年下來,工作隊共籌措資金315萬元,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。結(jié)果,被幫扶的30個后進村,沒有發(fā)生一起群眾上訪事件和刑事治安案件。
引導(dǎo)打工經(jīng)濟向創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟過渡
1月6日,記者來到北門里村167號的益昌電氣焊服務(wù)部,經(jīng)理李升剛送走一批貨,見到我們,臉上還掩飾不住興奮。這個小小的服務(wù)部,是去年他和楊貴波合伙開的,沒想到生意越做越好,兩個人也成了鎮(zhèn)上小有名氣的“創(chuàng)業(yè)小老板”。
據(jù)李升介紹,原來他們都在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干電焊工,每個月收入不過五六百元,去年,他們參加了政府安排的免費培訓(xùn)班。3個月的學(xué)習(xí)使兩人的電氣焊手藝突飛猛進,干得活越來越漂亮了,還拿到了技能證書。于是,兩人合伙開了這家電氣焊服務(wù)部,自己當(dāng)起了小老板,每個月收入至少在千元以上。
如今在膠南,像李升、楊貴波一樣,憑著一技之長創(chuàng)業(yè)致富的人并不在少數(shù)。這完全得益于膠南市發(fā)展職業(yè)教育、培育產(chǎn)業(yè)工人的舉措。
從去年起,膠南市鎮(zhèn)兩級拿出近1000萬元資金,依托職業(yè)技術(shù)學(xué)校,實行“訂單式”培訓(xùn)、“菜單式”教學(xué)、“遞進式”就業(yè)的模式,計劃對所有有條件的農(nóng)民免費進行職業(yè)技能培訓(xùn),以確保每年新增農(nóng)村剩余勞動力都能轉(zhuǎn)移出來,F(xiàn)已培訓(xùn)8000人,安置就業(yè)7600人。青島泰發(fā)集團通過構(gòu)建職工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、提升培訓(xùn)三個層次的培訓(xùn)體系,形成了崗位提升、人才合理流動的格局。近幾年,企業(yè)年均吸納農(nóng)村勞動力1000人以上。
膠南市把發(fā)展職業(yè)教育、培育產(chǎn)業(yè)工人作為農(nóng)民教育的主要目標(biāo)。圍繞青島建設(shè)四大工業(yè)基地和本市重點發(fā)展的橡膠、化工、汽車、船舶、旅游等產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置,先后增設(shè)物流、機電、橡膠、旅游等20多個專業(yè),每年為企業(yè)輸送技術(shù)工人2萬多名,初步在青島西海岸架起了一座人才立交橋。據(jù)調(diào)查,該市現(xiàn)有各類職業(yè)學(xué)校17所,在校生3.7萬人。對非轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)民的教育,膠南市則以農(nóng)廣校和成教中心為陣地,現(xiàn)已累計培訓(xùn)綠色證書學(xué)員2.1萬人,有1500多人獲得了農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)民技師證書。
本報記者韓軍營