可持續(xù)發(fā)展，“煤業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、科技”三位一體的戰(zhàn)略突破，科學(xué)嚴(yán)密的管理——

　　記者印象

　　兗礦集團(tuán)，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明在齊魯大地共同寫就的一部“大書”。閱讀兗礦，得到一種詩(shī)意的震撼。

　　讀兗礦，自然要首讀耿加懷———集團(tuán)董事局主席 、黨委書記。2005年1月末，省“兩會(huì)” 期間，記者多方聯(lián)系，醞釀近兩年的采訪得以如愿。

　　兗礦的內(nèi)涵深厚，兗礦的“掌門人”耿加懷亦如是。但在采訪中，耿加懷卻自然流露出一種溫文爾雅的低調(diào)：他的談話中時(shí)常出現(xiàn)“與時(shí)俱進(jìn)”、“可持續(xù)發(fā)展”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“發(fā)展慢了就是后退”等詞語(yǔ)以及類似的表達(dá)，更多的時(shí)候是在研判兗礦發(fā)展中伴隨而生的問(wèn)題、不足，期盼兗礦加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的緊迫感、責(zé)任感溢于言表。

　　疾行在“建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有國(guó)際化水平的大型企業(yè)集團(tuán)”的道路上，兗礦自信而執(zhí)著。居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)，“法乎其上”的兗礦定會(huì)登臨“大而強(qiáng)”的理想高地。

　　◆導(dǎo)報(bào)記者李雋通訊員張大華　陳偉濟(jì)南報(bào)道

　　從可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，規(guī)劃戰(zhàn)略

　　記者：耿主席，你好。雖然是第一次采訪你，但對(duì)你心儀已久。2003年夏天我去淄礦集團(tuán)采訪，雖然當(dāng)時(shí)你調(diào)任兗礦集團(tuán)已經(jīng)有一段時(shí)間了，但淄礦集團(tuán)上至總經(jīng)理，下到普通員工，依然高度評(píng)價(jià)你在淄礦工作期間的發(fā)展思路、管理方法、工作措施。從那時(shí)起，我便產(chǎn)生了采訪你的想法。當(dāng)時(shí)想問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在終于能夠得到答案了——在兗礦這樣一個(gè)全新的環(huán)境，你規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展思路的出發(fā)點(diǎn)是什么？

　　耿加懷：感謝淄礦全體員工對(duì)我的評(píng)價(jià)和信任。

　　淄礦是我長(zhǎng)期工作的地方，對(duì)那里充滿感情。淄礦是個(gè)老礦區(qū)，開采時(shí)間早，煤層薄，資源已經(jīng)基本枯竭。在淄礦工作期間，我和集團(tuán)全體員工共同努力，上下一心，通過(guò)實(shí)施扭虧脫困、加快新礦區(qū)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)改革等措施，加快企業(yè)發(fā)展，使淄礦重新煥發(fā)了青春。

　　來(lái)兗礦工作，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。兗礦是煤炭行業(yè)的一面旗幟，到這樣的企業(yè)來(lái)工作，自己感到責(zé)任重大。來(lái)到兗礦，首先進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。兗礦規(guī)模大，采煤機(jī)械化、現(xiàn)代化水平高，擁有上市公司這樣一個(gè)融資平臺(tái)，社會(huì)信譽(yù)度高，多年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益比較好，特別是擁有一支素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍。兗礦幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員為此殫精竭慮，付出了心血和努力，取得了非常顯著的成績(jī)。在對(duì)他們懷有深深敬意的同時(shí)，我時(shí)刻鞭策自己，要求自己一如既往，不懈努力。

　　在這樣一個(gè)高層次的平臺(tái)上工作，如何結(jié)合兗礦實(shí)際，認(rèn)真貫徹黨的十六大，十六屆三中、四中全會(huì)精神和省委、省政府重要會(huì)議精神，抓住時(shí)機(jī)，深化改革，加快發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出與兗礦“身份”、“地位”相符合的貢獻(xiàn)，是非常重大的課題。其中最關(guān)鍵的，就是從關(guān)系到兗礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。

　　記者：在大大小小的會(huì)議上，你總是強(qiáng)調(diào)全體兗礦人要“正確認(rèn)識(shí)和看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，堅(jiān)定打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓住機(jī)遇，用好政策，推動(dòng)企業(yè)更快、更好地發(fā)展�！比藷o(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂；可持續(xù)發(fā)展既排近憂，又解遠(yuǎn)慮。你認(rèn)為關(guān)系到兗礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

　　耿加懷：新的形勢(shì)下，兗礦面臨著新課題。一是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？礦井開發(fā)—采量上升—采量平穩(wěn)—采量下降—礦井關(guān)閉，這是煤炭企業(yè)的必然發(fā)展規(guī)律。因此，關(guān)系到煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是資源接續(xù)、產(chǎn)業(yè)接續(xù)；不能實(shí)現(xiàn)資源接續(xù)、產(chǎn)業(yè)接續(xù)，可持續(xù)發(fā)展是一句空得不能再空的空話。按照兗礦目前的儲(chǔ)量和開采強(qiáng)度，也就能夠再開采20年。不作為，碌碌無(wú)為，20年以后怎么辦？二是兗礦職工人數(shù)眾多，在冊(cè)職工10萬(wàn)人，離退休職工2.5萬(wàn)人，加上家屬、孩子，整個(gè)礦區(qū)總?cè)藬?shù)達(dá)30多萬(wàn)人。面對(duì)這樣一個(gè)龐大的群體，如果資源枯竭，就業(yè)、再就業(yè)的壓力將十分巨大；第三，兗礦一直處于經(jīng)營(yíng)較好的狀態(tài)之中，即便是在整個(gè)煤炭行業(yè)處于困境的那段時(shí)間里，干部職工也沒有感受到壓力，因此改革意識(shí)淡薄，加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)，這也是一個(gè)不利因素。

　　黨的十六大提出，到2020年建設(shè)全面小康社會(huì)，省委、省政府提出山東省提前5年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這就給我們兗礦這個(gè)國(guó)有大型企業(yè)提出了全新課題。分析兗礦的資源形勢(shì)、人員形勢(shì)、發(fā)展形勢(shì)，要做到與時(shí)俱進(jìn)，使兗礦的自身發(fā)展、做出的貢獻(xiàn)符合全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，需要我們立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，在發(fā)展中解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題解決不好、處理不好，兗礦就不會(huì)有美好的明天。我個(gè)人就是失職，就是犯罪。

　　兗礦要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先必須針對(duì)“接續(xù)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，規(guī)劃發(fā)展思路，勾畫發(fā)展藍(lán)圖，必須義無(wú)返顧地“走出去”。一是走出省界、走出國(guó)界，大力進(jìn)行戰(zhàn)略資源開發(fā)；二是“走”出煤炭這個(gè)領(lǐng)域，大力培育非煤產(chǎn)業(yè)�！白叱鋈ァ笔且环N接續(xù)、一種持續(xù)，是對(duì)今天負(fù)責(zé)，更是對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。

　　記者：從談話中可以感受到，你對(duì)加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有著強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感。為什么會(huì)這樣？

　　耿加懷：發(fā)展是兗礦興旺發(fā)達(dá)的第一要?jiǎng)?wù)。兗礦當(dāng)前面臨的問(wèn)題，大多屬于發(fā)展中的問(wèn)題，歸根到底要靠發(fā)展來(lái)解決。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展就要被淘汰。能不能加快發(fā)展，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是重大的政治問(wèn)題。過(guò)去十幾年我們發(fā)展比較快，但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。最近幾年，一批煤炭企業(yè)迅速崛起，在國(guó)內(nèi)排行中，兗礦的產(chǎn)銷量排名已經(jīng)滑到了第4位�？梢钥隙ǖ氖�，如果我們?cè)俨患涌彀l(fā)展，我們的排名將不再是第4位，將會(huì)加速下滑。要想不落后，要想解決企業(yè)存在的各種問(wèn)題，就必須加快發(fā)展，這是唯一的出路。這既是我們貫徹十六大、十六屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵所在，也是對(duì)我們學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想成果的具體檢驗(yàn)。

　　我在淄礦工作過(guò)，親身經(jīng)歷過(guò)資源枯竭的危機(jī)、經(jīng)受過(guò)資源枯竭帶來(lái)的痛苦，所以危機(jī)感更強(qiáng)烈，主動(dòng)規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)更強(qiáng)烈。因此，我始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，時(shí)刻提醒自己未雨綢繆、科學(xué)規(guī)避，和全體兗礦人一起通過(guò)執(zhí)著的努力，為兗礦20年、幾十年、100年的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從全面協(xié)調(diào)發(fā)展最和諧處切入，實(shí)現(xiàn)突破

　　記者：無(wú)論是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還是發(fā)展勢(shì)頭，2004年都是兗礦發(fā)展史上最好的一年，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益大幅度增長(zhǎng)、煤電鋁以及煤化工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快形成、戰(zhàn)略資源開發(fā)取得重大進(jìn)展、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)歷史性突破等10大亮點(diǎn)，您如何評(píng)價(jià)2004年兗礦10大亮點(diǎn)？

　　耿加懷：這10大亮點(diǎn)是我們兗礦認(rèn)真貫徹省委、省政府“3個(gè)亮點(diǎn)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)和延伸，是為了鼓舞全體兗礦人士氣，對(duì)一年來(lái)工作的提綱挈領(lǐng)的總結(jié)。我們的確做了一些工作，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們一直在努力，會(huì)一如既往地努力。

　　記者：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“3個(gè)亮點(diǎn)”戰(zhàn)略，是省委、省政府確定的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，由此促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。在兗礦，“3個(gè)亮點(diǎn)”有什么突出表現(xiàn)？

　　耿加懷：在我們兗礦，兩大亮點(diǎn)比較突出：一是高新技術(shù)，二是外經(jīng)外貿(mào)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有進(jìn)展，但是不突出。在這個(gè)方面，我們兗礦正在根據(jù)自身實(shí)際，努力探索、實(shí)踐。在今后一段時(shí)間內(nèi)，我們將與主輔分離、輔業(yè)改制相結(jié)合，與挖掘內(nèi)部市場(chǎng)潛力、鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，大力發(fā)展礦區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要求所屬各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分年度制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并做到責(zé)任、人員、機(jī)構(gòu)、獎(jiǎng)懲“四落實(shí)”，切實(shí)推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將把魯化、兗州煤機(jī)廠作為試點(diǎn)，探索通過(guò)招商引資建設(shè)兗礦民營(yíng)工業(yè)園的具體途徑，賦予優(yōu)惠政策，盤活閑置資產(chǎn)，輻射、帶動(dòng)礦區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　記者：耿主席總是不談成績(jī)，只談不足�！懊簶I(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、科技”是兗礦加快發(fā)展的突破口，為什么選擇了這樣的突破口？

　　耿加懷：煤業(yè)是兗礦立足、發(fā)展的主體，兗礦之所以有今天，就是因?yàn)檫@個(gè)主業(yè)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)展得比較快。在今后的發(fā)展歷程中，我們要以兗礦多年積累的技術(shù)、管理、信譽(yù)為依托，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大戰(zhàn)略資源開發(fā)力度，不斷做大做強(qiáng)主業(yè)。

　　擁有煤炭資源是基礎(chǔ)，是前提，如何利用煤炭資源，則是兗礦實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，解決礦區(qū)長(zhǎng)期做大做強(qiáng)的根本性問(wèn)題。過(guò)去煤炭采出來(lái)、運(yùn)出去，用來(lái)發(fā)電、取暖，賣的僅僅是初級(jí)產(chǎn)品，附加值很低。煤炭作為一種不可再生資源，即使擁有再多的儲(chǔ)量也有采完的那一天。所以我們從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，未雨綢繆，在煤炭產(chǎn)業(yè)的鼎盛時(shí)期，積極培植接續(xù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即煤化工、煤電鋁兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別形成兩條每個(gè)節(jié)點(diǎn)都產(chǎn)生附加值的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，為子孫后代搭建一個(gè)可供依托、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)發(fā)展壯大，兗礦將成為以煤炭、煤化工、煤電鋁為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的具有國(guó)際化水平的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　記者：三者協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同突破具有怎樣的內(nèi)在邏輯？重點(diǎn)項(xiàng)目、科技如何在突破中發(fā)揮作用？

　　耿加懷：圍繞煤業(yè)、煤化工、煤電鋁三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們兗礦實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略。一是開發(fā)煤炭戰(zhàn)略資源，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，在省內(nèi)的巨野煤田，在省外的貴州、山西、陜西等省區(qū)，在國(guó)外的澳大利亞，我們都有重點(diǎn)礦井項(xiàng)目陸續(xù)建設(shè)、投產(chǎn)，目標(biāo)是到“十五”末，省內(nèi)產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸，省外產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸。當(dāng)然，這是中期目標(biāo)，我們會(huì)不斷發(fā)展、不斷壯大。二是通過(guò)建設(shè)20萬(wàn)噸醋酸、200萬(wàn)噸焦炭、50萬(wàn)噸甲醇等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目，煤化工產(chǎn)業(yè)將逐漸完善，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用。三是煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈，我們依托本部煤電綜合優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展鋁品深加工和電力產(chǎn)業(yè)，我們的科澳鋁業(yè)是與澳大利亞合作經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)第一家大型煤電鋁聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。

　　項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，沒有項(xiàng)目就談不上發(fā)展，談不上做大做強(qiáng)。而要做好項(xiàng)目，沒有技術(shù)，沒有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)作為支撐，前景就會(huì)十分渺茫�？梢赃@樣說(shuō)，如果兗礦不具備處于國(guó)際領(lǐng)先地位的綜采放頂煤核心技術(shù)，就不可能走出國(guó)門，到澳大利亞去采煤。加快技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破是企業(yè)加快發(fā)展的題中之義，技術(shù)將成為關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心因素，必須超前研發(fā)、超前儲(chǔ)備，為健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為做大做強(qiáng)提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。

　　談到科技突破，我們兗礦的3項(xiàng)重大技術(shù)在去年研發(fā)成功。一是國(guó)家“863”項(xiàng)目——自主研發(fā)的煤炭液化技術(shù)取得重大突破，萬(wàn)噸級(jí)中試裝置一次投料試車成功，生產(chǎn)強(qiáng)度和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)外同類裝置，覆蓋關(guān)鍵技術(shù)的8項(xiàng)專利已經(jīng)申報(bào)，這項(xiàng)技術(shù)對(duì)改變我國(guó)高煤少油的能源結(jié)構(gòu)具有重大意義；二是“十五”國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目———粉煤加壓氣化制備合成氣新技術(shù)，建成中試裝置并取得試驗(yàn)成功；三是研制成功新型兩柱掩護(hù)式放頂煤液壓支架，自主開發(fā)出9種型號(hào)的液壓支架，實(shí)現(xiàn)了系列化和批量生產(chǎn)，鞏固提升了兗礦在綜采放頂煤技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這樣的核心技術(shù)的突破，將在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破中起到“催化劑”、“助推劑”、“燃燒劑”的巨大作用。

　　記者：在2005年的工作思路中，你重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要增強(qiáng)“機(jī)遇、危機(jī)和創(chuàng)新”3個(gè)意識(shí)。機(jī)遇在哪里？為什么會(huì)產(chǎn)生危機(jī)？創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？

　　耿加懷：兗礦做大做強(qiáng)的路還很長(zhǎng)，發(fā)展是硬道理。

　　從國(guó)家來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略機(jī)遇期大約是20年。國(guó)家宏觀戰(zhàn)略思路是我們兗礦微觀把握的根本前提。國(guó)家抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，深化改革，加快發(fā)展，為包括兗礦在內(nèi)的所有企業(yè)的加快發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇、寬廣的發(fā)展空間和良好的市場(chǎng)預(yù)期。兗礦人必須牢牢抓住機(jī)遇不放松。

　　在機(jī)遇面前，大到省市之間，小到企業(yè)之間，大家都在抓住機(jī)遇、加快發(fā)展。還是那句話，不發(fā)展會(huì)落后，發(fā)展慢了也要落后，惟有發(fā)展得快才是發(fā)展，才具備條件、實(shí)力解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。兗礦人必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

　　市場(chǎng)始終產(chǎn)生著變化，只有與時(shí)俱進(jìn)，始終圍繞變化著的、變化了的市場(chǎng)創(chuàng)造性地開展工作，適應(yīng)變化、滿足需求，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。這就要求我們觀念上要?jiǎng)?chuàng)新、思路上要?jiǎng)?chuàng)新、體制上要?jiǎng)?chuàng)新、機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新、管理上要?jiǎng)?chuàng)新、文化上要?jiǎng)?chuàng)新、技術(shù)上要?jiǎng)?chuàng)新、產(chǎn)品上要?jiǎng)?chuàng)新。不創(chuàng)新就不能與時(shí)俱進(jìn)，就要被市場(chǎng)淘汰。兗礦人必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

　　從企業(yè)發(fā)展最需要處入手，夯實(shí)基礎(chǔ)

　　記者：兗礦擁有許多第一，許多名列前茅；有非常好的效益，獲得過(guò)許多榮譽(yù)。但你和兗礦人卻謙虛地說(shuō)：兗礦還不強(qiáng)�；�于怎樣的認(rèn)識(shí)，你們做出了這樣的判斷？

　　耿加懷：剛才談到過(guò)，兗礦是煤炭行業(yè)的一面旗幟。的的確確，兗礦在管理上有許多突出的優(yōu)點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中取得過(guò)許多第一，這表明了兗礦的水平、優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，說(shuō)明我們兗礦人堅(jiān)持弘揚(yáng)“以人為本”理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、全面協(xié)調(diào)發(fā)展、快速健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了一定成績(jī)。

　　但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何第一都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中的階段性評(píng)價(jià)，“第一”非常美好，但是不代表未來(lái)，甚至不能夠代表今天。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退，進(jìn)步慢了也是后退。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：盡管兗礦有許多優(yōu)點(diǎn)、許多第一，但是還不強(qiáng)；只有時(shí)刻鞭策自己：“我還不強(qiáng)”，兗礦才有可能、才更有動(dòng)力登臨“大而強(qiáng)”的理想高地。

　　記者：那么，你怎樣理解“大”與“強(qiáng)”的關(guān)系？?jī)嫉V做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素何在？

　　耿加懷：光大不強(qiáng)，等于不大；只有先做強(qiáng)，才能做大，才能“大而強(qiáng)”。

　　經(jīng)過(guò)兗礦人的努力，兗礦現(xiàn)在具備了一定的做大做強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)。我認(rèn)為，兗礦做大做強(qiáng)的根本在于以人為本，核心在于構(gòu)建高層次人才隊(duì)伍，下大力氣進(jìn)行核心技術(shù)開發(fā)。

　　企業(yè)是人做的，事情是人干的。企業(yè)要做大做強(qiáng)，首先要有高層次的人才。在這方面，兗礦一班人有著清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的思路。近年來(lái)，兗礦高度重視人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，充分發(fā)揮人才的作用，培育了一支素質(zhì)過(guò)硬的自主創(chuàng)新人才隊(duì)伍。通過(guò)社會(huì)招聘等形式，從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)煤化工、冶金、國(guó)際貿(mào)易、金融等領(lǐng)域的專家級(jí)人才35人；通過(guò)出國(guó)培訓(xùn)、舉辦國(guó)際職業(yè)經(jīng)理高級(jí)培訓(xùn)班等形式，培養(yǎng)高層管理人員1190人；通過(guò)博士后工作站、產(chǎn)學(xué)研技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)博士6人、碩士97人；通過(guò)開展高產(chǎn)高效礦井人才培訓(xùn)工程，培養(yǎng)技術(shù)工人23000人。

　　擁有了高層次人才，還要加大投入，重點(diǎn)圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大、核心技術(shù)的研發(fā)。僅在2004年，我們投入的科研經(jīng)費(fèi)就近兩億元，3項(xiàng)重大技術(shù)研發(fā)成功。

　　去年年底，我們召開了高規(guī)格的兗礦集團(tuán)第十三次科技大會(huì)，盤點(diǎn)了“十五”以來(lái)的科技成果，令人振奮：累計(jì)完成重大科技成果271項(xiàng)，其中省級(jí)以上成果70項(xiàng)，先后有8項(xiàng)成果被評(píng)為全國(guó)煤炭工業(yè)10大科技成果；承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃、“十五”科技攻關(guān)、“技術(shù)創(chuàng)新”等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目12項(xiàng)，為國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步劈開了新路；申請(qǐng)專利72項(xiàng)，50項(xiàng)獲得國(guó)家專利，3項(xiàng)獲得澳大利亞專利，1項(xiàng)被評(píng)為2002年度山東省十大專利發(fā)明，2項(xiàng)被評(píng)為山東省專利金獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)。特別令我們兗礦人自豪的是，我們兗礦是目前世界上惟一擁有水煤漿氣化和粉煤氣化兩項(xiàng)尖端核心技術(shù)的企業(yè)。這樣的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是支撐兗礦可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　記者：耿主席的介紹，讓我仿佛看到“大而強(qiáng)”的兗礦正如旭日噴薄而出。就企業(yè)而言，管理是永恒的主題。在兗礦的企業(yè)管理中，準(zhǔn)軍事化管理似乎處于“綱舉目張”中“綱”的地位，你曾經(jīng)這樣說(shuō)：“以準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，全面推動(dòng)企業(yè)管理不斷創(chuàng)新”。這樣做的理由是什么？

　　耿加懷：兵者，國(guó)之大事也；安全，礦之大事也。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)“天字號(hào)”的大事。高危行業(yè)，一天24小時(shí)地下作業(yè)，范圍廣、崗位多、重裝備大，面臨著各種各樣自然災(zāi)患發(fā)生的可能。因此，煤炭行業(yè)有一套完整的安全管理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。但任何規(guī)章制度都是由人來(lái)執(zhí)行的，要杜絕人為隱患、責(zé)任事故，需要嚴(yán)密的組織紀(jì)律作保證。實(shí)踐證明，準(zhǔn)軍事化管理是一種適應(yīng)高危行業(yè)的行之有效的管理手段和方式，我們必須堅(jiān)持，必須“綱舉目張”，輔助其他相應(yīng)管理、技術(shù)方法和手段，確保安全生產(chǎn)。

　　記者：去年，兗礦進(jìn)行了全員軍訓(xùn)，收到的效果如何？準(zhǔn)軍事化管理的目標(biāo)是什么？

　　耿加懷：效果非常好，大家體會(huì)很深。全員軍訓(xùn)有8萬(wàn)名職工參訓(xùn)，軍事體能訓(xùn)練、部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)教育、組織紀(jì)律性教育、愛崗敬業(yè)教育。用軍訓(xùn)這種方式，深化了思想政治工作，使職工得到了深刻的教育和深切的感受。這是我們?cè)诿禾科髽I(yè)安全管理方面進(jìn)行的有益探索。

　　準(zhǔn)軍事化管理只是手段和方式，是強(qiáng)化執(zhí)行力、服從力教育，提升員工自動(dòng)自發(fā)，重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)自覺意識(shí)的載體，目的是按照“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有程序、考核有依據(jù)”這一目標(biāo)，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)、管理手段、管理流程的全面優(yōu)化，全面提高企業(yè)管理水平。

　　記者：可持續(xù)發(fā)展，“煤業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、科技”三位一體的戰(zhàn)略突破，科學(xué)嚴(yán)密的管理，兗礦一定能夠“聚變”出核心競(jìng)爭(zhēng)力，早日將兗礦的旗幟插上“大而強(qiáng)”理想高地的峰頂。謝謝耿主席接受我們《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》的采訪。

　　耿加懷：謝謝。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　兗礦集團(tuán)坐落在孔孟之鄉(xiāng)的山東省濟(jì)寧市，目前擁有全資子公司、控股公司和參股公司50余家，產(chǎn)業(yè)以煤炭為主，融煤化工、煤電鋁、金融、建筑安裝、機(jī)械制造、運(yùn)輸、貿(mào)易等為一體，2004年總資產(chǎn)328億元，銷售額228億元，利稅49.45億元，進(jìn)出口貿(mào)易總額7.75億美元，出口創(chuàng)匯6.62億美元�？毓善髽I(yè)兗州煤業(yè)股份有限公司在紐約、香港、上海3家股票交易所上市，連年進(jìn)入“中國(guó)上市公司50強(qiáng)”。

　　充礦集團(tuán)先后完成礦區(qū)開發(fā)建設(shè)技術(shù)、綜采放頂煤技術(shù)、對(duì)置式多噴嘴氣化爐技術(shù)、水煤漿制造技術(shù)等居世界前沿的技術(shù)創(chuàng)新；曾獲“國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)”、兩次“國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)金馬獎(jiǎng)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)特別獎(jiǎng)”、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)；主要產(chǎn)品“兗礦煤”是“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”，在日本市場(chǎng)免檢；集團(tuán)公司及其屬下23家企業(yè)通過(guò)ISO一9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO一14001環(huán)境體系認(rèn)證。兗礦集團(tuán)被大公國(guó)際資信評(píng)估公司評(píng)定為AAA級(jí)企業(yè)；擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心、工程中心和企業(yè)博士后科研工作站，員工中有18人享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。兗礦的建設(shè)和發(fā)展得到了歷屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷和重視，先后有十幾位領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨兗礦視察和指導(dǎo)工作。1999年7月，江澤民高度評(píng)價(jià)了兗礦的改革；2000年6月，朱镕基稱贊兗礦是中國(guó)最好的煤礦；2001年10月，吳邦國(guó)視察兗礦，寄望兗礦建成“一個(gè)主體、三個(gè)基地”(國(guó)有資產(chǎn)投資主體，商品煤供應(yīng)基地、出口煤基地、煤炭深加工基地)，在中國(guó)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中挑大梁。2004年10月，溫家寶在京召開企業(yè)界人士座談會(huì)，集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷出席并發(fā)言。

　　總體發(fā)展思路：

　　做強(qiáng)煤炭主業(yè)，大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)；走出去開發(fā)外部資源，進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間；創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有國(guó)際化水平的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)：“122546”

　　通過(guò)努力，到2010年實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)———1：煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模1億噸/年以上；22：———煤炭液化油品產(chǎn)能200萬(wàn)噸/年，甲醇產(chǎn)能200萬(wàn)噸/年；54：投資400億元，期末實(shí)現(xiàn)銷售收入400億元，焦炭產(chǎn)能400萬(wàn)噸/年，電解鋁系列產(chǎn)品產(chǎn)能40萬(wàn)噸/年，醋酸產(chǎn)能40萬(wàn)噸/年；6：實(shí)現(xiàn)利稅60億元。

　　“兩步走”戰(zhàn)略：

　　第一步（2003～2006年）：鞏固拓展煤炭主業(yè)，著力培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)制度改革，初步形成具有較強(qiáng)自我生存能力的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品格局，以及適應(yīng)發(fā)展要求的企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

　　第二步（2007～2010年）：進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品的規(guī)模，具備參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，全面實(shí)現(xiàn)“122546”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

編輯：林彥婷