對(duì)于茅道臨來說，今年的春天是網(wǎng)絡(luò)的春天，尤其是新浪網(wǎng)的春天。前不久，他在島城風(fēng)景秀美的海邊與本報(bào)記者春風(fēng)得意地暢談互聯(lián)網(wǎng)的傳說和茅道臨的春天故事。
印象中，剛剛進(jìn)入不惑之年的茅道臨應(yīng)該少不了“網(wǎng)絡(luò)人”的銳氣，當(dāng)然因?yàn)橛辛硕嗄甑耐顿Y經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該多些商人的精明和遠(yuǎn)見，及至見到他，聽他侃侃而談網(wǎng)絡(luò)的未來和新浪的理念，還是禁不住為他聰明“絕頂”的外形所吸引，被他睿智的談吐所折服。
馬拉松理論
如果把 I
T產(chǎn)業(yè)比做是一場競技體育比賽，茅道臨更愿意把網(wǎng)絡(luò)比做是一場馬拉松。有趣的是，從外形上看，身材精瘦的茅道臨倒真的像一個(gè)耐力很好的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。而新浪這兩年來的業(yè)績也同樣證明，這個(gè)選手很有運(yùn)動(dòng)潛質(zhì)，茅道臨說，網(wǎng)絡(luò)才剛剛起步，這場馬拉松比賽的結(jié)果并不明朗，你贏了第一段，并不表明你的下一段就一定會(huì)勝利。只有時(shí)時(shí)調(diào)整好自己的節(jié)奏，在下一段的時(shí)候，才能夠沖刺、得分。
幾年前，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)創(chuàng)造“英雄”的所在，而如今，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營時(shí)代，發(fā)展方向是網(wǎng)絡(luò)商和通訊商合作，共同拓展頭腦文化和拇指文化�；ヂ�(lián)網(wǎng)業(yè)在轉(zhuǎn)型，作為網(wǎng)絡(luò)“掌門人”的茅道臨將自己定位在一個(gè)經(jīng)營者�！罢麄�(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)就像一列火車，新浪等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供商可能是這個(gè)火車的前面幾節(jié)車廂，它較早開到一個(gè)寒冬的隧道，也是較早走出隧道的部分。后面還有電訊、設(shè)備、零部件廠商等長長的鏈條，都需要理順關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)共存共榮……可能還需要一段時(shí)間，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能全面走出這個(gè)寒冬期。”今年1月，茅道臨率領(lǐng)新浪實(shí)現(xiàn)全面盈利，業(yè)界認(rèn)為，這成為中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)束“燒錢”和“嚴(yán)寒”時(shí)代走向春天的一個(gè)標(biāo)志。
水箱生態(tài)理論
茅道臨先生說，“賠錢賣吆喝”的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)該過去了。從前的網(wǎng)絡(luò)是“眼球經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物，點(diǎn)擊率和知名度是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的生存之本，因此所有的網(wǎng)絡(luò)不惜血本對(duì)網(wǎng)民實(shí)行盲目免費(fèi)。事實(shí)證明，免費(fèi)是一把“雙刃劍”，盡管從某些方面為網(wǎng)民提供了方便，但是無法完全保證在互聯(lián)網(wǎng)上“生存”著的網(wǎng)民們的隱私和安全。收費(fèi)服務(wù)無疑是一個(gè)好的解決方案。對(duì)某些需要高保密性的用戶進(jìn)行收費(fèi)，把他們的安全隱患降到最低點(diǎn)。應(yīng)該說，收費(fèi)郵箱的推出與免費(fèi)郵箱并不沖突，只能說，這是兩個(gè)不同的水箱，水箱內(nèi)的生態(tài)環(huán)境有所不同而已。新浪在收費(fèi)的水箱內(nèi)賣的是什么？賣的是永久性的終身服務(wù)，這種服務(wù)有長久的法律約束關(guān)系，不但提供大容量的信箱，更可以為用戶防病毒、防垃圾郵件，以及提供各種各樣的增值服務(wù)。同時(shí)，收費(fèi)服務(wù)也是個(gè)性化服務(wù)，網(wǎng)民花不多的錢就可以得到快捷、安全、個(gè)性的服務(wù)。
倒三角理論
從去年7月到今年3月，新浪的郵箱收費(fèi)用戶數(shù)目半年之內(nèi)增加了150萬之多，僅僅從這個(gè)數(shù)字上就可以窺見茅道臨的經(jīng)營天才之一斑，然而面對(duì)這樣的驕人業(yè)績，茅道臨卻坦言，盡管收費(fèi)服務(wù)必將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向，也是新浪在外界傳媒中最為人稱道的一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展，但是，收費(fèi)郵箱并不一定是其產(chǎn)值最大的產(chǎn)品化路線。說到這里，茅道臨的眼睛中充滿了欲望，他說，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑹窍乱粋�(gè)網(wǎng)絡(luò)商人們的“蛋糕”。
的確，去年整個(gè)中國的網(wǎng)絡(luò)廣告收益是5到6億人民幣，而一個(gè)風(fēng)靡全國的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》就已經(jīng)超過了6億人民幣，網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)似乎沒有在最初廣為鼓吹的信息咨詢和信息溝通上發(fā)揮如此令人振奮的作用。無疑，數(shù)字娛樂將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最能帶來效益的一環(huán)。網(wǎng)絡(luò)本身主體廣告收益并不可觀，但是由依附網(wǎng)絡(luò)衍生出來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收益卻大得多，這就是所謂的影響力和商業(yè)效應(yīng)的倒三角關(guān)系。無疑，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的三角和倒三角結(jié)構(gòu)中，數(shù)字娛樂將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最能帶來效益的一環(huán)。
但是，對(duì)于中國網(wǎng)絡(luò)游戲的現(xiàn)狀，茅道臨并不樂觀，他說，盡管大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到游戲在網(wǎng)絡(luò)中的重要性，但目前中國的游戲80％是從韓國引進(jìn)的。目前新浪“游戲天堂”中的游戲基本上是從國外引進(jìn)的。中國的
I T界必須推動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只有開發(fā)出中國人自己的游戲，才能使這個(gè)產(chǎn)業(yè)有長遠(yuǎn)發(fā)展。
金網(wǎng)民理論
1995年到2000年，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還在為爭奪“眼球”而殘酷競爭，其競爭成本和進(jìn)入成本是巨大的，但是可見的收益卻微乎其微。那些一夜之間點(diǎn)擊率上升多少百分點(diǎn)的神話沒有讓網(wǎng)絡(luò)神童們成為真正富有的“地主”，倒造就了幾個(gè)到處巡回演出的網(wǎng)絡(luò)英雄。據(jù)說，去年一年，新浪新增加了1億網(wǎng)民，從速度上看，其增長放緩了，但是，在茅道臨看來，數(shù)字僅僅是個(gè)表象，在如今的1億與3年前的兩億之間有著內(nèi)涵上的天壤之別。它們的不同在其“含金量”上，經(jīng)過新浪對(duì)目標(biāo)客戶的細(xì)分和對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的“精耕細(xì)作”，如今的1億網(wǎng)民都是含金量極高的“金網(wǎng)民”。茅道臨給記者舉了個(gè)例子，他說，從前我們的網(wǎng)絡(luò)是個(gè)大雜燴，三教九流的人混雜在一起，不知道自己需要什么，也不知道網(wǎng)絡(luò)到底提供給他什么。但是現(xiàn)在，如果
是一個(gè)小孩子上網(wǎng)，我們的內(nèi)容提供將提示他進(jìn)入兒童區(qū)，這里聯(lián)接著信息提供商、廣告提供商和商品提供商，孩子們可以在這里選擇自己喜歡的兒童漫畫書、玩具以及各種各樣的兒童用品。這樣，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，我們形成了一種廣告商追內(nèi)容、追專業(yè)的趨勢(shì)。為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)環(huán)境的健康發(fā)展而奠定了基調(diào)。
創(chuàng)業(yè)理論
早在八十年代，茅道臨就已經(jīng)開始個(gè)人創(chuàng)業(yè)，并且通過個(gè)人努力淘到了“第一桶金”，風(fēng)光地成為了校園中少有的“萬元戶”。談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他感慨道，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)是純粹業(yè)余的，該念的書念完了，該去其他學(xué)校參加活動(dòng)還要去，在這樣的情況下，只是自己去嘗試做一件覺得有能力去做的事情。但是，對(duì)于目前許多躍躍欲試的年輕人，他告誡道，創(chuàng)業(yè)不是人人非要去做的事情，全世界不需要那么多
C
EO、那么多老板，但需要的是要有創(chuàng)業(yè)精神的人，你可能加入了新浪，但是在你的工作過程當(dāng)中帶著一種創(chuàng)業(yè)精神去，所以會(huì)創(chuàng)新，會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)要有輸?shù)闷鸬木瘢驗(yàn)槌晒Φ膭?chuàng)業(yè)者只有少數(shù)。茅道臨認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的精髓在于，在失敗的時(shí)候能找尋到自己的正確定位�！�
I T時(shí)代優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不僅要‘ I talk’（溝通），同時(shí)還要‘ I think’（思考）。”
茅道臨先生忠告大學(xué)生們，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)起起伏伏、大起大落的行業(yè)，而且隨著科技的發(fā)展，起伏的頻率會(huì)越來越快。但是不管處于什么樣的境地，只要看到商機(jī)就在不遠(yuǎn)的前方，就一定要堅(jiān)持住，把目標(biāo)放在未來。茅道臨先生同時(shí)肯定：不管是今天還是明天，互聯(lián)網(wǎng)都存在著泡沫和陷阱，要在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得成功，一定要把握住現(xiàn)在所能做的，堅(jiān)持住自己的夢(mèng)想，成功就在不遠(yuǎn)的未來。
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茅道臨：1963年生，上海人。畢業(yè)于上海交通大學(xué)，美國斯坦福大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)系碩士。曾任著名的國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司華登國際投資集團(tuán)（ W ALDE
N）高級(jí)副總裁。1997年他在四通利方信息技術(shù)有限公司的投資是中國高科技風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的第一案例。1998年推動(dòng)四通利方與華淵資訊的合并而組建新浪網(wǎng)。2001年6月起任新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官（
CEO）。徐瑞蔓
