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[IT]孫振耀解讀后卡莉時(shí)代 稱董事會(huì)不會(huì)拆惠普
青島新聞網(wǎng)  2005-03-22 10:34:18 北京青年報(bào)
 

中國(guó)惠普有限公司總裁孫振耀在卡莉離職后首度打破沉默

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  在卡莉宣布從惠普辭職整整五周之后,圍繞她的離開(kāi),包括惠普公司新的CEO人選、卡莉“被炒”的真正原因以及惠普是否會(huì)選擇拆分等等一系列的問(wèn)題依然是業(yè)界最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。3月17日,中國(guó)惠普有限公司孫振耀總裁終于打破沉默,首次接受媒體采訪,公開(kāi)解讀后卡莉時(shí)代的“惠普之道”。

  對(duì)于惠普公司而言,現(xiàn)在無(wú)疑是個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻!皻v任總裁離開(kāi)公司可能有多種說(shuō)法,但以這樣的方式離開(kāi),卡莉迄今為止是第一位。”孫振耀的一席話仿佛一下將時(shí)間拉回2月初的時(shí)刻,令人再次感受到初聞卡莉辭職之后的那種震撼。

  “突然”辭職公司上下反應(yīng)平靜

  “那是春節(jié)第一天的早晨,我先是看到CNN的新聞,然后馬上查看公司的信箱,看到董事會(huì)在當(dāng)天凌晨5點(diǎn)發(fā)來(lái)的郵件。”

  盡管當(dāng)時(shí)整個(gè)事件完全沒(méi)有任何提前的通告,但公司上下卻表現(xiàn)了出乎意料的平靜!耙苍S是由于這些年已經(jīng)經(jīng)歷了太多的調(diào)整。”他開(kāi)玩笑說(shuō)。但他承認(rèn)卡莉離職最大的影響也許是在感情方面,“我們和她好不容易一起走了6年的路,像革命同志一樣的感覺(jué)。要是再過(guò)幾年是不是就好了呢?”孫振耀神情中流露出一些惋惜。

  對(duì)股票價(jià)格的不滿是卡莉離開(kāi)的最大理由

  “卡莉不是因?yàn)閼?zhàn)略分歧而離開(kāi),而是董事會(huì)對(duì)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的看法不滿意造成的,認(rèn)為公司股票沒(méi)有太大的增長(zhǎng)!睂O振耀特別強(qiáng)調(diào),“這里沒(méi)有任何其他引發(fā)事件。企業(yè)董事會(huì)最主要的作用之一,就是選擇首席執(zhí)行官,并對(duì)公司和首席執(zhí)行官的業(yè)績(jī)進(jìn)行不斷地評(píng)估,這是一個(gè)持續(xù)性的工作!

  在收購(gòu)康柏之后的3年,惠普的股價(jià)沒(méi)有獲得太大的增長(zhǎng),這是董事會(huì)不滿的主要原因。

  合并康柏為惠普做大做強(qiáng)提供了難得的機(jī)會(huì)

  關(guān)于惠普將如何評(píng)價(jià)與康柏的合并,以及卡莉由于一手促成與康柏的合并而與董事會(huì)從此留下深深芥蒂的說(shuō)法,孫振耀明確予以了否認(rèn):“董事會(huì)完全認(rèn)可這一決定。合并康柏,為惠普做大做強(qiáng)提供了難得的機(jī)會(huì)!

  他同時(shí)表示,90年代末,INTERNET對(duì)IT行業(yè)的發(fā)展變化產(chǎn)生了舉足輕重的影響,在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,采取快速發(fā)展的策略是必須之舉,“如果沒(méi)有和康柏公司的合并,也許再用20年,惠普也不一定能達(dá)到今天年?duì)I業(yè)額800億美元的水平。”

  董事會(huì)達(dá)成共識(shí)惠普不會(huì)拆分

  惠普公司表示董事會(huì)達(dá)成共識(shí),認(rèn)為合并的惠普比分拆更獨(dú)特、更強(qiáng)大,后卡莉時(shí)代惠普未來(lái)的走向愈發(fā)引起一片的猜測(cè)和關(guān)注。伴隨著卡莉的離開(kāi),分拆的呼聲一時(shí)四起,其中更包括來(lái)自華爾街投資分析師的聲音。

  “華爾街看公司與企業(yè)自己看公司有著很大的不同,前者更關(guān)注股票價(jià)格,后者則是更多地考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展!痹诨萜諆(nèi)部,并沒(méi)有因?yàn)槿A爾街的質(zhì)疑而產(chǎn)生策略搖擺。

  孫振耀表示,惠普公司董事會(huì)已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),認(rèn)為合并的惠普比分拆更獨(dú)特、更強(qiáng)大。在惠普看來(lái),惠普計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)同樣是“合則兩利,分則兩傷”;萜丈踔烈靡恍┑湫桶咐怃J地指出,“分拆也不一定就是靈丹妙藥。”

  “類似的教訓(xùn)可以在IBM身上看到,上世紀(jì)九十年代初,IBM將打印機(jī)部門分拆出去之后,不僅在高速發(fā)展的成像打印市場(chǎng)徹底淪為看客,而且分拆出去的Lexmark也沒(méi)有真正成為惠普、愛(ài)普生、佳能這些打印巨頭有分量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!睂O振耀稱。

  “如果將打印機(jī)業(yè)務(wù)從惠普中分拆出來(lái),不僅企業(yè)計(jì)算業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)大大降低,打印機(jī)也會(huì)失去產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的光彩!

  他還用金牛業(yè)務(wù)與明星業(yè)務(wù)來(lái)形容打印機(jī)與HP在其他領(lǐng)域的拓展:“對(duì)于惠普來(lái)說(shuō),打印機(jī)業(yè)務(wù)是當(dāng)之無(wú)愧的‘金!,而企業(yè)的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)是奠定產(chǎn)業(yè)地位和客戶忠誠(chéng)度的“明星”。面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們既可以分別完成自選動(dòng)作,又能相互配合打出漂亮的組合拳。

  策略不變組織結(jié)構(gòu)不變

  企業(yè)高層的動(dòng)蕩,常常會(huì)激發(fā)各種不安定的因素?ɡ螂x開(kāi)造成的CEO空白期,對(duì)惠普來(lái)說(shuō)同樣意味著不確定性的加強(qiáng)。在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,惠普公司承諾說(shuō),卡莉的離職不會(huì)帶來(lái)公司策略的重大改變,也不會(huì)在近期內(nèi)由此引發(fā)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  “惠普的策略不會(huì)改變!睂O振耀表示,“董事會(huì)堅(jiān)信公司的戰(zhàn)略方針,將繼續(xù)堅(jiān)持公司的策略方向,對(duì)此無(wú)需任何爭(zhēng)論。目前的人事調(diào)整只是為了加速成功地實(shí)施公司策略,提高策略的實(shí)施能力,而不是變化它。”

  他透露說(shuō),在卡莉離開(kāi)后,惠普總部要求重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作,這就是“持續(xù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)作以及對(duì)市場(chǎng)的承諾,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是創(chuàng)新、協(xié)作和執(zhí)行”。

  孫振耀更明確表示,中國(guó)惠普將堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司既定的戰(zhàn)略。“中國(guó)過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)也是惠普全球最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一!彼f(shuō):“中國(guó)市場(chǎng)在惠普全球戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略地位,不會(huì)發(fā)生任何改變!

  執(zhí)行能力考驗(yàn)新CEO

  有最新的消息顯示,惠普的新任CEO人選最快可在3月底產(chǎn)生?ɡ螂x職后,至少已有6位重量級(jí)職業(yè)經(jīng)理人被媒體列入候選CEO的熱門人選,包括3M公司的CEO詹姆斯.麥克納尼(James McNerney)、英特爾執(zhí)行副總裁馬宏升(Sean Maloney)以及賽門鐵克CEO約翰.托馬森(John Thompson),EMC公司CEO喬.托西(Joe Tucci)、IBM服務(wù)部門主管約翰.羅伊斯(John-Joyce),不過(guò),最新的消息則顯示,51歲的現(xiàn)任存儲(chǔ)巨頭昆騰公司的CEO理查德.貝魯佐(Richard E. Belluzzo)正在成為惠普下一任CEO的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

  孫振耀婉轉(zhuǎn)拒絕了對(duì)新任CEO的遴選進(jìn)展發(fā)表任何評(píng)論。但是他表示,選新CEO將和當(dāng)初挑卡莉時(shí)的條件不一樣,“他需要首先認(rèn)同惠普董事會(huì)的戰(zhàn)略,然后告訴董事會(huì)他會(huì)如何去執(zhí)行!

  談到新任CEO將面臨的目標(biāo),他說(shuō):“惠普需要擁有連續(xù)的良好業(yè)績(jī),以達(dá)到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利提高的目的。在打印方面,我們不僅領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)份額,而且推出了促進(jìn)增長(zhǎng)的舉措,確保在未來(lái)保持領(lǐng)先地位;在PC方面,過(guò)去三年中每年都有利潤(rùn)提高,我們將集中精力繼續(xù)平衡營(yíng)收增長(zhǎng),以實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn);在企業(yè)級(jí)用戶方面,市場(chǎng)繼續(xù)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),我們能為客戶提供最好的、具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和解決方案;在外包服務(wù)上,我們以超過(guò)市場(chǎng)的速度迅速增長(zhǎng),成為強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者!

  “如今產(chǎn)品組合已經(jīng)完成,我們需要從中獲得價(jià)值!彼f(shuō)。

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