本報濟南4月16日訊今天，省城一家區(qū)級支行的網(wǎng)點，跨區(qū)遷到了歷下區(qū)，改寫了國有商業(yè)銀行按行政區(qū)劃設置網(wǎng)點的慣例。業(yè)內人士預測，下一步省城銀行網(wǎng)點布局將會進入一個重新洗牌的階段。

　　跟全國大多數(shù)城市一樣，省城的四大國有商業(yè)銀行原先布設網(wǎng)點，都依據(jù)行政區(qū)劃進行。今天，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行 槐蔭支行的一家網(wǎng)點，竟然跨過市中區(qū)“搬家”到了歷下區(qū)。

　　打破區(qū)劃、跨區(qū)遷址用意何在？記者在采訪中了解到，目前，濟南市的金融網(wǎng)點已達600個。銀行監(jiān)督管理部門為防范風險、避免盲目擴張、惡性競爭，對銀行新增網(wǎng)點數(shù)目實行嚴格控制。在網(wǎng)點總數(shù)保持不變的情況下，要保證銀行收益最大化，網(wǎng)點的合理布局就顯得至關重要。

　　農(nóng)行有關負責人介紹說，網(wǎng)點多并不一定是優(yōu)勢，網(wǎng)點贏利才是關鍵。商業(yè)銀行80%的利潤，是由20%的客戶帶來的，因此，銀行選址應該看該地區(qū)的客戶“含金量”，必須充分考慮到所屬地區(qū)的經(jīng)濟活力、消費水平、人文因素等。這次搬遷的新址，位于濟南市主要政務區(qū)，金融資源更為豐富。通過遷址，可以將寶貴的網(wǎng)點資源轉移到業(yè)務量大的地區(qū)，以提高單個網(wǎng)點的贏利能力。

　　記者了解到，不僅是農(nóng)行，中國工商銀行、中國建設銀行等也有“東南飛”的跡象，省城銀行網(wǎng)點布局面臨著重新洗牌。

編輯：林彥婷