———來自九聯(lián)集團和后莊扶村的報道
沿著秀美的大沽河，近日我們來到青島九聯(lián)集團的“發(fā)源地”———萊西市沽河街道辦事處后莊扶村。
寬闊潔凈的村莊大道，林立雄偉的企業(yè)廠房，漂亮壯觀的居民住宅……企業(yè)環(huán)抱著村莊，村莊掩映著廠房，一個文明富裕的村莊呈現(xiàn)在我們眼前。
后莊扶村有668戶人家、共2282人，去年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到9億元，村民人均純收入達5200元，是一個名副其實的小康村。
走進后莊扶村，我們深刻感受到“村企合一”帶來的獨特魅力。
九聯(lián)集團創(chuàng)出的“公司＋合作社＋農(nóng)廠”的“九聯(lián)模式”在全省、全國叫響，用超前的經(jīng)營理念和先進的操作方法激活了傳統(tǒng)養(yǎng)雞業(yè)
九聯(lián)集團在十幾年的時間里，經(jīng)歷了三個重要的發(fā)展階段：其一是“單打獨斗”的起始階段，當時只存養(yǎng)了6000只蛋雞，資產(chǎn)只有14萬元。其二是“公司＋農(nóng)戶”的膨脹階段，從1995年開始，九聯(lián)集團改組為股份有限公司，采取“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模迅速膨脹。其三是“公司＋農(nóng)廠”的提高階段，九聯(lián)集團借鑒發(fā)達國家做法，開始采取公司與農(nóng)戶合建股份制養(yǎng)殖基地的新形式，企業(yè)迅速實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
現(xiàn)在的九聯(lián)集團早已不可與十幾年前同日可語，其下屬企業(yè)已發(fā)展到54家。十幾年來，九聯(lián)集團的決策者以戰(zhàn)略的遠見，大手筆不斷，從而讓世人看到了畜牧業(yè)的不斷升級，看到了農(nóng)民致富的新空間，更看到了資源配置的新潛力和新優(yōu)勢�，F(xiàn)在，九聯(lián)集團年出口創(chuàng)匯2200萬美元，去年完成銷售收入15億元，利稅3000余萬元，直接增加農(nóng)民收入1.5億元。
九聯(lián)集團已經(jīng)成為后莊扶村經(jīng)濟發(fā)展的主體。為了更好地理順村企關系，2002年，經(jīng)萊西市委組織部批準，九聯(lián)集團和后莊扶村聯(lián)合成立九聯(lián)集團黨委，下設六個企業(yè)黨支部和村黨支部，實行“村企合一”
九聯(lián)集團的發(fā)展壯大，首先受惠的是后莊扶村———全村有80％以上的勞動力在九聯(lián)集團務工，村里的黨員骨干分子也大都是公司員工。為了更好地理順村企關系，實現(xiàn)村莊、村民和企業(yè)的協(xié)同共進，2002年，經(jīng)萊西市委組織部批準，九聯(lián)集團和后莊扶村聯(lián)合成立九聯(lián)集團黨委，下設六個企業(yè)黨支部和村黨支部，開始實行“村企合一”，將企業(yè)與村莊的發(fā)展規(guī)劃有機地結合起來，使之相互促進，互為補充，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和農(nóng)村城市化。
“村企合一”后，他們以股份制形式對本村土地進行了整合，也就是村民以土地形式入股，由公司統(tǒng)一經(jīng)營，按股分紅。目前已經(jīng)吸收256戶、1200畝土地入股，每畝土地折1500股，每年可得分紅400元。在此基礎上，他們還積極發(fā)動群眾以加入肉雞聯(lián)合社及其他形式入股，以盤活手中的閑置資金。目前，除去在校學生外，95％以上的村民是九聯(lián)的股東。2003年底，全村群眾分紅收入達到800萬元，人均3200元，占人均純收入的64％。
九聯(lián)集團根據(jù)建設現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的要求，將后莊扶村規(guī)劃為工業(yè)區(qū)、居住區(qū)、休閑娛樂區(qū)、行政辦公區(qū)和商貿(mào)區(qū)等幾個專業(yè)化小區(qū)并加緊建設。一是以九聯(lián)集團為主體，規(guī)劃建設占地800畝的九聯(lián)食品加工業(yè)基地。目前他們已經(jīng)引進了投資8000萬元的青島盛圓食品有限公司、投資3000萬元的青島方圓食品包裝有限公司和投資600萬元的青島康聯(lián)獸藥有限公司。二是全面實施舊村改造工程。目前已經(jīng)建設居民樓7棟，遷入農(nóng)戶168戶，在建5棟，7月可交付128戶入住，并計劃今明兩年再建居民樓12棟。三是投資200萬元對大小埠山實施了高標準綠化，發(fā)展山丘荒坡造林500畝。
企業(yè)發(fā)展離不開黨的富民政策和安定的環(huán)境：“企業(yè)是社會的企業(yè)，應該對社會有回報�！背艘婪{稅、安置7000多名工人外，他們規(guī)劃了“勞者有工、居者有屋，難者有幫，老者有養(yǎng)，少者有教”的社會主義新農(nóng)村的發(fā)展方向，并靠九聯(lián)的發(fā)展來組織實施
勞者有工。即后莊扶村20至60歲的村民愿意到九聯(lián)工作的，公司都給予安排。目前，全村80％的勞動力在九聯(lián)集團就工，每人平均月收入1000元以上。
居者有屋。即讓全體村民10年內(nèi)告別平房，搬進樓房�，F(xiàn)在九聯(lián)168戶股東已經(jīng)住進了每戶面積127平方米的公寓樓。村里還為群眾投了家庭財產(chǎn)保險。
難者有幫。即實施福利政策。九聯(lián)每年拿出10萬元免去中小學生的雜費，剩余的錢由村支部發(fā)給遭受天災人禍的村民，確保每一戶的基本生活和孩子上學有保障。企業(yè)每年還拿出10萬元扶貧基金扶持貧困戶和生病住院的村民。
老者有養(yǎng)。全村287名65歲以上的老人每月都可以領到50元現(xiàn)金和價值50元的米面、肉菜等。
少者有教。孩子們從學前教育到九年義務教育的學雜費全部由公司負責。對考入大中專院校的學生實施一次性補助，清華、北大5000元，本科3000元，大專2000元，中專1000元；每年拿出40萬元對中小學教師平均加發(fā)5000元獎金。為鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，公司規(guī)定，凡是有條件出國深造的股東的子女，均由公司負責出資。今年22歲的王立娜大學畢業(yè)后到日本深造，公司出資20萬元，現(xiàn)在她已成為公司在日本的義務代言人。同時公司投資30萬元，為村小學新建校舍8間，新上微機25臺，投資30多萬元新上了語音室和微機室，為學校實施現(xiàn)代化教學提供了必要的條件。九聯(lián)還計劃投資400多萬元改造中小學校舍。
本報記者宋學智本報通訊員李曉軍呂文波
