為適應農業(yè)發(fā)展新形勢，加快農業(yè)產業(yè)化進程，引導農民參與市場競爭，膠州市積極扶持多種協會組織成長壯大，探索和建立了一批上接市場，下聯農戶，對外參與競爭，對內提供服務的農業(yè)協會組織，找到了解決小生產與大市場矛盾的有效途徑，促進了農民增收、農業(yè)增效。

    據統(tǒng)計 ，膠州市新型合作經濟組織共有99個，其中在民政部門登記注冊備案的協會33個，大致可分為四個種類，以洋河鎮(zhèn)奶農協會為代表的“能人牽頭型”，以張應鎮(zhèn)臧家莊蔬菜協會為代表的“支部＋協會型”，以膠西鎮(zhèn)無公害蔬菜協會為代表的“營銷大戶帶動型”，以營海鎮(zhèn)膠州養(yǎng)豬協會為代表的“養(yǎng)殖大戶帶動組織型”。目前，協會涉及全市18個鎮(zhèn)（處）137個村，成員2.5萬個，帶動農戶6.8萬戶，注冊資金1280萬元，從業(yè)人員946人，代銷農產品17.4萬噸，代購農用生產資料3.3萬噸，培訓成員4.7萬人次，成員人均增收7080元。

    全程服務到“家門”

    今年春節(jié)期間，洋河鎮(zhèn)奶農協會接到養(yǎng)殖戶奶牛發(fā)病的電話，技術人員在10分鐘內趕到農戶家，經確診奶牛需做腫瘤切除手術，一干就是5個小時，直到深夜還沒來得及吃晚飯，最終使奶牛轉危為安。這是洋河鎮(zhèn)奶農協會成立的“奶牛110”一次極為普通的“出勤”。1997年在一專多能的能人葛玉欽的帶動下，洋河鎮(zhèn)奶農協會從成立開始，即為奶農提供產前、產中、產后進行技術、資金、物資、銷售等多方面優(yōu)質服務，受到廣大奶農的歡迎。

    開通畜牧服務熱線，建立了獸醫(yī)疫病服務站，配有化驗室、門診室、藥房，配備了1臺汽車，3臺摩托車，為畜牧業(yè)戶提供防疫服務。現已受理求助電話4000多個，出診1000多次，解決疑難病30多例。為解決奶牛品種引進難題，建立奶牛配種服務中心，引進了荷蘭黑白花奶牛良種，利用冷凍精液為500多頭奶牛實施了人工授精。多次與哈爾濱奶牛新品種繁育基地聯系，建立了業(yè)務關系，由該基地負責把良種奶牛運到當地，由養(yǎng)殖戶選定后再付款，解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂。協會根據養(yǎng)殖需要，建立了培訓中心，聘請有關專家及畜牧技術人員定期舉行培訓班，近年來，他們還聘請了歐盟農村合作組織專家漢斯、荷蘭奶牛專家溫克、英國畜牧專家普里查得等多位“洋專家”來洋河鎮(zhèn)為奶農現場授課，解答疑難問題。為解決鮮奶收購問題，他們兩次投資建成儲量8噸的鮮奶收購站，與青島市奶業(yè)公司和青島妙士生物工程有限公司簽訂長期供奶合同，發(fā)展訂單奶。此外，協會還針對7、8月份是青島地區(qū)奶源過剩、上海地區(qū)的奶源緊缺的情況，與上海光明乳業(yè)集團簽訂了鮮奶收購協議，進一步擴大了鮮奶銷售渠道。

    萬畝“地蛋”變“金蛋”

    春播時節(jié)，膠西鎮(zhèn)宋戈莊村任福新又種下了10畝春土豆，他樂呵呵地告訴記者：“種下地蛋（土豆）就等于種下金蛋！有蔬菜協會幫我們聯系訂單，我們一點不愁賣。”

    任福新所指的協會就是省級農業(yè)協會———膠西鎮(zhèn)無公害蔬菜協會，充分發(fā)揮農戶與市場之間的紐帶作用，通過“找、建、擴、促”，會員廣泛吸收包括從事蔬菜加工的企業(yè)、經銷服務中介公司、種植大戶、運銷大戶、科技帶頭人、重點村莊負責人、無公害蔬菜生產基地農戶等單位會員和個人會員共51人（家、戶）。他們積極暢通產品銷售渠道，為農民增收和協會發(fā)展開拓了廣闊天地，不斷提高農產品生產的標準化、產業(yè)化、國際化水平，形成了“生產有技術、經銷有網絡、加工有資源”規(guī)范化發(fā)展、市場化運作的農業(yè)協作組織。

    農產品市場是實現農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的關鍵要素。為擴大膠西鎮(zhèn)馬鈴薯的種植規(guī)模，暢通馬鈴薯的銷售渠道，1999年，該協會的12位原始會員按照“產地、銷地、集散地”的原則，以深圳市布集農產品交易市場為模本，采取股份制的形式，投資600萬元，籌建了占地40畝、建筑面積6000平方米的苑戈莊農產品產地批發(fā)市場，籌資配備了交易量、價格等信息采集與發(fā)布設施，建立了與國內同類市場的互通網絡，健全了信息集散和指導產銷功能，完善了市場內電力、通訊等配套設施，硬化道路3000平方米，投資興建了酒店、旅館、浴池等服務場所，為購銷客商就近提供飲食、住宿、娛樂一條龍服務。目前這一市場已發(fā)展成為中國北方重要的馬鈴薯集散中心，實現日銷售外運馬鈴薯達1000噸以上，日交易額在60萬元左右。

    “手把手”種出合格菜

    以前臧家莊主要種植傳統(tǒng)農作物，為了改善種植結構，提高農民收入，村黨支部經多方考察決定利用優(yōu)越適宜的地理條件種植高產、優(yōu)質蔬菜，“支部＋協會”的蔬菜協會應運而生。

    協會成立后，與農副產品加工企業(yè)，青島福生食品有限公司、青島亞是加食品有限公司達成生產收購合同，以訂單蔬菜保證和促進農民的生產與收入。協會按照公司的要求劃定了專門的區(qū)域，組織菜農生產。為嚴格保證蔬菜品質，蔬菜基地所用的種子、農藥等都是由協會按公司的要求實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一管理。對影響蔬菜質量的關鍵點，如施用農藥的品名、劑量、方式等，也由協會組織實施，并對生產過程、用藥用肥、用藥間隔等，全部記錄在案，以便實行質量和責任追溯。同時協會還請來公司的技術人員，吃住在村委會，為農民提供技術上的指導，對基地蔬菜跟蹤檢測。同時，黨支部要求黨員干部言傳身教，以身作則，做好農民的思想工作，幫助和督促農民按照科學的管理模式進行蔬菜生產。經過黨支部與農技協會的不懈努力，終于使臧家莊的蔬菜生產走上了正軌，標準化程度完全達到了外商的要求，2004年，集體收入20萬元，農民人均純收入達5600元。

    在臧家莊蔬菜協會的帶動下，張應鎮(zhèn)新規(guī)劃了萬畝綠色蔬菜基地，2004年，基地蔬菜總收入600多萬元。梁學勇趙法文劉潔