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2004年12月15日，霍氏的妻子伊娜在莫斯科出席記者招待會，聲援丈夫要求法院放人
尤科斯公司在經(jīng)歷風雨之后，實力大打折扣，2005年石油產(chǎn)量將減少20％
蛻變
傳奇大亨風雨人生
他的童年夢想是成為蘇聯(lián)工廠的一名普通經(jīng)理，但畢業(yè)后經(jīng)受的第一次打擊挫敗了這個理想主義者。然而，他還是借著俄羅斯的社會轉型和私有化契機一步步向上爬去。在權力和財富的頂端，等待他的是災難。
米哈伊爾·霍多爾科夫斯基1963年出生，是俄羅斯確山俱樂部七大寡頭中最年輕的一個�；舳酄柨品蛩够耐陦粝胧浅蔀橐幻K聯(lián)工廠的經(jīng)理。在莫斯科門捷列夫化工學院畢業(yè)之前，他一直都努力使自己適應現(xiàn)存社會的游戲規(guī)則，以便有朝一日成為蘇聯(lián)技術官僚模式下的精英，但剛剛畢業(yè)，現(xiàn)實就給了他人生的第一次重大打擊。
他滿以為憑借自己在學校的優(yōu)良成績可以進入期望已久的重點軍工企業(yè)，但他的第一份工作申請就被拒絕了。他后來認為，遭到拒絕的最主要原因是他的猶太人血統(tǒng)。現(xiàn)實的無情打擊讓這個曾經(jīng)的理想主義者下決心走另一條道路。
于是，霍多爾科夫斯基留在學院任共青團副書記。1988年，也就是畢業(yè)后第二年，他設法讓當時任莫斯科第一副市長的盧日科夫批準了自己創(chuàng)辦私營銀行的申請，注冊了一家名為“梅納捷普”的民辦銀行。1990年，戈爾巴喬夫邀請俄羅斯的各界名流到克里姆林宮參加一個改革研討會，霍氏已“榮幸地”成為其中一員。他以自己的方式走進了這個社會的上流圈子。
蘇聯(lián)解體后，霍多爾科夫斯基繼續(xù)著自己向上爬的道路。1991年，霍氏成為葉利欽的首任總理西拉耶夫的顧問。1992年又被任命為新的蓋達爾內(nèi)閣的燃料能源部部長助理，主管能源部的“投資基金”。這項職位為他提供了便利的渠道，使其可以了解石油工業(yè)的內(nèi)幕并結交該領域的實權人物。在這期間，他還利用俄羅斯全面推行私有化的契機，將十多家經(jīng)濟實體的股份從平民手中購入，迅速壯大了自己的財政聯(lián)合體的規(guī)模和經(jīng)濟實力。
不過，真正使霍多爾科夫斯基搖身一變成為億萬富翁的轉折點是他在1995年12月進軍石油領域。1991年葉利欽上臺后，開始大規(guī)模推行國有企業(yè)的私有化。第一階段稱之為“憑證私有化”，發(fā)放可出售、轉讓的私有化證券；第二階段則稱之為“貨幣私有化”，向私人、外資出售國有資產(chǎn)和股權，法人購股、基金持股和產(chǎn)權重組等等。第二階段中的一個重要計劃是拍賣和貸款置換股份計劃。在“俄羅斯私有化之父”丘拜斯的設計中，拍賣計劃是為了給企業(yè)帶來私有化憑證所不能給企業(yè)帶來的注入資金，具體途徑就是要求每個投標者在付給政府現(xiàn)金的同時，還要承諾未來對企業(yè)的投資額度。但是，正如許多專家后來指出的，在俄羅斯動蕩的市場經(jīng)濟中，為一個未來的承諾而轉讓資產(chǎn)，給精明的商人們創(chuàng)造了發(fā)財機會。
在經(jīng)過三年的觀察和等待后，霍多爾科夫斯基把目光盯上了石油領域新成立的三家聯(lián)合控股公司中的一家———尤科斯石油生產(chǎn)協(xié)會。該協(xié)會占有西伯利亞石油產(chǎn)量的15%，并且擁有最大的未開發(fā)油田鄂畢油田。霍多爾科夫斯基控制尤科斯的辦法非常簡單，也非常有效：他通過尤科斯總裁穆拉夫連科的幫助接到了拍賣的標底，通過財政部獲得了此次拍賣的貸款和保證金———后者是霍氏的梅納捷普銀行的最大客戶，而此次拍賣正是由梅納捷普銀行主持。結果，霍多爾科夫斯基掛名的拉古娜公司在拍賣中擊敗了其他財團。
尤科斯拍賣價的低廉當時就引起人們的爭議———尤科斯當時被估值為7億美元，而不到兩年后，尤科斯在莫斯科證券交易所上市，市值一下就達到70億美元。此次拍賣的失敗者，阿爾法集團的老板弗里德曼稱，“梅納捷普非常積極地參與了這種投資拍賣，他們提出很高的投資承諾，然后以梅納捷普銀行的擔保來支撐這種承諾，而在進行實際投資時，這些擔保卻會消失。他們有一套完整的體系……這就是財產(chǎn)在我們國家被瓜分的形式�！备偱某晒�，霍氏又通過秘密轉移尤科斯資產(chǎn)和稀釋股份等手段，最終把其他幾家債務銀行從股權控制中排擠出去。之后，霍氏又以同樣的方式收購了東西伯利亞石油公司54%的股份。這樣，霍多爾科夫斯基在他35周歲時就擁有了俄羅斯最大的石油儲備和十多萬產(chǎn)業(yè)工人。
躊躇滿志的霍多爾科夫斯基開始對華盛頓的商人們夸口，他要在本世紀內(nèi)躋身于世界前十大石油公司之列。1998年1月，霍氏宣布與西伯利亞石油公司的合并計劃，根據(jù)該計劃，新公司將成為俄羅斯最大的縱向聯(lián)合石油公司，擁有全球22%的石油產(chǎn)品和世界上最大的石油儲備，成為全球第四大私營石油生產(chǎn)商，尤科斯將擁有合并后新公司60%股份。它在國內(nèi)惟一的對手，俄羅斯石油業(yè)最后一個未被私有化的石油生產(chǎn)企業(yè)———羅斯石油公司的產(chǎn)值還不到尤科斯的1/5.
為了獲得資金支持，霍氏同意將自己的梅納捷普銀行與另兩位寡頭古辛斯基的首都儲蓄銀行和斯莫棱斯基的商業(yè)銀行合并，幫助他們建立全國最大的私營銀行，而后者也全力支持霍氏規(guī)劃中的石油帝國。1998年的金融風暴使霍氏的擴張計劃受挫，包括古辛斯基在內(nèi)的許多金融寡頭破產(chǎn)。不過，擁有石油資源的霍多爾科夫斯基僥幸躲過了這場災難。
此后，霍多爾科夫斯基開始淡出其他行業(yè)，專心經(jīng)營石油公司。在接手尤科斯后的幾個月里，霍氏首先開除了數(shù)千名酗酒的工人，并仿照西方管理制度建立了一個更加有效的石油生產(chǎn)體系；其次，改善了對投資者的態(tài)度。霍氏按照年報為股東分紅，并且對在梅納捷普銀行破產(chǎn)過程中受到損失的儲戶予以補償。在霍氏被捕的前5天，尤科斯發(fā)布的第二季度利潤依然達到了9.55億美元�；羰线�想方設法為尤科斯募集到17億美元的資金，使尤科斯石油公司上市后，市值升到了200億美元。
霍多爾科夫斯基本人則擁有尤科斯公司36%的股份，并持有梅納捷普銀行60%的股份。據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計，從1997年到2003年，霍多爾科夫斯基的個人財富由24億美元激增至83億美元，相當于愛爾蘭一年的國民生產(chǎn)總值，在全球富豪榜上的排名也躍居第26名，成為俄羅斯首富。
落幕
權錢較量克宮獲勝
這位傳奇大亨似乎并沒有被判決徹底擊垮，甚至還向密友吐露心聲：“我還年輕，并且富有，總有一天他們必須釋放我，然后我就可以繼續(xù)戰(zhàn)斗�！蔽磥砩形纯芍�，但在這場權力與金錢的較量中，克里姆林宮的主人還是贏得了對寡頭戰(zhàn)役的標志性勝利。
2005年5月31日，傳奇大亨霍多爾科夫斯基被判處9年監(jiān)禁。尤科斯案也到了蓋棺定論的時刻。包括杜馬議長格雷茲洛夫在內(nèi)的現(xiàn)政權官員們都公開表示，這是那些違背國家法律、偷稅漏稅的資本投機者應得的懲罰。然而，西方媒體則一致討伐，稱這一判決是世紀丑聞。
霍氏的生意合作伙伴、現(xiàn)任梅納捷普銀行集團總裁涅夫茲林在以色列稱，“這一判決是克里姆林宮早就準備好的，是為了給那些敢在政治上挑戰(zhàn)普京的人一個教訓�！弊鳛閷ε袥Q的抗議，美國眾院國際關系委員會成員蘭托斯議員聲稱，他將再度提交要求將俄羅斯逐出八國集團的議案。美國總統(tǒng)布什5月31日在一個新聞發(fā)布會上也表示，他已向普京表示了對尤科斯案的擔心。
對于霍多爾科夫斯基的未來，樂觀派認為，通過尤科斯的拍賣和對霍氏案的最后判決，普京對寡頭們“殺雞嚇猴”的效果已經(jīng)達到。
因此，他在未來幾年內(nèi)將對其他的寡頭們開恩，而且只要霍多爾科夫斯基愿意徹底放棄自己的政治野心，將其提前大赦出獄的可能也不是沒有。因此，普京在年初就召見稅務警察出身的政府總理弗拉德科夫，要求稅務部門停止他們對商人們“恐怖主義式的行為”，并且在會見俄羅斯寡頭代表時宣布，將私有化的訴訟期限從10年縮短到3年。
但更多的是悲觀的意見。《福布斯》雜志開列出一長串的名單，認為這些人在俄羅斯的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，如能源、鋼鐵、冶金、化工行業(yè)中都占有重要的地位，在普京加強對這些支柱性產(chǎn)業(yè)的國家控制的政策下，他們每個人都有可能成為普京下一個“殺戮”的對象，從而重蹈霍氏命運。這些人當中，有的早早就在國外安排好了退路，國內(nèi)的資金和產(chǎn)業(yè)已悉數(shù)轉移到境外；有的則想盡一切辦法和克里姆林宮的人搭上關系，在自己的利益和克宮的優(yōu)先考慮之間尋求一個平衡點。
霍多爾科夫斯基已表示將對法庭的判決結果提出上訴。尤科斯的前行政副總裁弗里蘭接受采訪時稱，霍氏曾經(jīng)對他說過：“我還年輕，并且富有，總有一天他們必須釋放我，然后我就可以繼續(xù)戰(zhàn)斗�！庇督鹑跁r報》也將這場審判看做是蘇聯(lián)解體后俄羅斯最嚴重的政治事件�？死锬妨謱m的主人最終贏得了對寡頭戰(zhàn)役的標志性勝利，權力在和金錢的較量中占了上風。不管誰是勝利者，寡頭也好，政治家也罷，他們現(xiàn)在仍舊面臨著如何盡快提高俄羅斯企業(yè)在國際市場上競爭力的問題。而對于普通百姓而言，打擊寡頭除了給他們帶來精神上的快意外，并未給自己帶來任何物質(zhì)上的好處。(周梁)
解讀
尤科斯案五大后果
1 動搖外國投資者的信心。
霍多爾科夫斯基是俄羅斯新生資本力量的代表人物，他是第一個宣布要把自己的尤科斯辦成世界水準的能源巨頭的金融寡頭，也是第一個正式公布個人股份和合伙人股份的寡頭。在公司治理方面，尤科斯在2000年6月就開始按照美國通用會計準則公布財務報表，并且聘請麥肯錫作為公司顧問。在2003年，尤科斯高管中的外籍人員超過了50人，包括從美國石油公司挖過來的CFO米薩·摩爾。因此，霍多爾科夫斯基被判刑將使許多以尤科斯為發(fā)展榜樣的本地企業(yè)畏縮不前，俄羅斯對外國投資的吸引力也將受到影響。2004年，許多外國公司就由于對俄羅斯稅務制度的生疏而望而卻步。
2 尤科斯公司的動蕩。
5月31日最終判決宣布后，前一階段表現(xiàn)一直低迷的尤科斯公司股票的價格上揚8.1%。但由于尤科斯石油公司幾年來經(jīng)歷了許多風風雨雨后實力已經(jīng)大打折扣，并失去了俄第一大石油公司的稱號。因此，市場人士沒有因為其股票價格一日的反彈而改變對該公司發(fā)展前景的悲觀看法。尤科斯公司在最新發(fā)布的公告中也預計，由于政府繼續(xù)凍結其大部分現(xiàn)金流將導致公司無法進行新投資，公司2005年產(chǎn)量將減少20%，日產(chǎn)量降至約55萬桶。此外，尤科斯還擔心其所持有的立陶宛馬熱伊蓋依石油股份公司53.7%的股份也可能被拍賣。
3 俄羅斯資本大量外逃。
據(jù)俄羅斯央行的統(tǒng)計，2004年俄羅斯資本外逃規(guī)模比2003年增長了四倍，達到94億美元。
4 俄司法體系和國家形象受到損害。
而俄羅斯普通人對司法體系的不信任也增加到一個高點，據(jù)俄羅斯“國際文傳電訊社”的調(diào)查，70.1%的人都不同程度地認為，國家政權會利用自己手中的行政權力打擊自己的政治對手，35.8%的人更認為，行政官員們這樣做早已是家常便飯。在“社會軸心”的一項調(diào)查中，47%的人認為，現(xiàn)政權是害怕霍多爾科夫斯基的政治野心而把他送入監(jiān)獄的，這樣可以使他錯過至少兩次總統(tǒng)大選———2008年和2012年。53%的人認為，在尤科斯案件的審理過程中，法官受到了現(xiàn)政權的壓力。41%的人更認為，俄羅斯政府有能力像搞垮尤科斯一樣，搞垮任何一家不聽從莫斯科號令的俄羅斯企業(yè)。
5 俄羅斯總統(tǒng)普京本人
《紐約時報》認為，尤科斯案件的過程和最終判決結果都表明，普京要么還未從自己以前的克格勃角色中轉換出來，要么就是被那些官僚主義和強力集團們所操縱而無法顯現(xiàn)自己的行政權威。不管哪一種，對普京本人的威望都是很大的損害。相反，霍多爾科夫斯基在宣判后的民眾支持率反而上升。在那些關注尤科斯案的人當中，有1/4的人表示，如果霍氏能夠出獄，他們將無條件支持他競選總統(tǒng)。(周梁)
尤科斯案時間表
2003年7月4日
尤科斯的主要股東列別捷夫被控于1994年私有化時期盜竊國營財產(chǎn)，并遭到逮捕。
2003年10月25日
尤科斯總裁霍多爾科夫斯基在諾瓦斯別克機場被捕，被指控在1994年收購“阿帕季特”磷灰石公司時犯有“商業(yè)詐騙、偷漏稅款等罪行。
2004年11月1日
莫斯科法院裁定延長對霍氏的拘押時間。
2004年12月1日
霍氏律師團就拘押提請上訴，但檢察官認為，霍氏一旦獲釋可能會逃往國外或向證人施壓。下令繼續(xù)關押。
2004年12月19日
尤科斯的核心資產(chǎn)“尤甘斯科石油公司”被低價拍賣抵繳稅款。
2005年2月14日
霍氏開始就欺詐和逃稅等罪名正式接受審判。
2005年5月31日
尤科斯案正式宣判，霍氏被判處9年監(jiān)禁，除去他已經(jīng)被羈押的583天，他還將在監(jiān)獄里呆上7年半。
編輯：林彥婷
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