時評 湖南省衡陽縣委、縣政府從日常大吃大喝與泛濫成災的領導批條中“擠”出1300萬元，一舉解決了教師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政在編干部基本工資多年被扣發(fā)的“老大難”，令人欣喜，令人深思！
這樣的問題并非衡陽縣獨有，但是像衡陽縣這樣勇于向自身不正當
利益開刀的地方還不多見。有則改之，無則加勉。人們自然會問，如果存在問題的地方政府都能夠?qū)φ蘸怅柨h的做法，少開一些沒有多大用處的會，少搞一些“迎來送往”和“大吃大喝”，能夠省出多少錢？能夠為老百姓多辦多少好事？群眾上訪會減少多少？政府的形象會改良多少？ 要制約領導干部的“財權”，就必須尊重和發(fā)揮“民意”的監(jiān)督作用。過去幾年中，衡陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和老師工資被拖欠，引發(fā)上訪不斷。財政如此艱難，而奇怪的是，當?shù)卣畢s是出手闊綽，耗資2000多萬元建了巨型廣場。個別單位送禮有錢，一年接待花費20多萬元，但發(fā)工資沒錢。本應屬于公共的財政資金支出，人大代表和公眾沒有多
少發(fā)言權，一定程度上變成了一些掌握實權的人可以隨
意支配的“小金庫”。當?shù)匾恍└刹堪傩照f，政績評介機制一定程度上決定了財政用款方向，有的官員要拿財政的錢去創(chuàng)政績，做表面文章，群眾高不高興、擁不擁護并不重要。
因此，人們希望更多地方有衡陽縣的勇氣，希望更多地方真正從機制上解決問題。
新華社記者段羨菊丁文杰（據(jù)新華社長沙6月5日電）
