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海信密謀吞并東洋空調(diào) “大三角”戰(zhàn)略初見(jiàn)端倪
青島新聞網(wǎng)  2005-06-14 11:27:38 人民網(wǎng)-江南時(shí)報(bào)
 

  東洋空調(diào)慘遭法院查封,其命運(yùn)如何?記者昨日從有關(guān)人士獲悉,東洋的結(jié)局最有可能被大的同行“收養(yǎng)”。據(jù)悉,海信、TCL、長(zhǎng)虹等均表達(dá)了收購(gòu)東洋的意向。更有消息人士透露,海信集團(tuán)廣州分公司受青島總部指令,已派人秘密考察東洋空調(diào)基地的投資價(jià)值,究竟是收購(gòu)、聯(lián)手還是租賃,還無(wú)準(zhǔn)確消息。東洋空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)公司副
總經(jīng)理麥德成也于前些日致電海信集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),估計(jì)雙方高層于近期會(huì)進(jìn)一步洽談。在業(yè)內(nèi)盛行的收購(gòu)、控股、租賃等三種合作形式中,海信與東洋選擇哪種方式完成“白馬王子迎娶灰姑娘”的拍案驚奇?

  并購(gòu)東洋意在珠三角

  近日來(lái),海信總部頻頻派人在順德、中山、珠海、江門(mén)等地考察珠三角基地的選址,江門(mén)高路華彩電也傳出有意請(qǐng)海信與國(guó)美等前往考察與重組,引起各地政府的高度關(guān)注。著名咨詢(xún)策劃專(zhuān)家王瑞吉認(rèn)為:布局珠三角,圈地大中國(guó)可能是海信考察東洋的內(nèi)因。海信的空調(diào)基地是青島,隨市場(chǎng)的發(fā)展,今年5月9日又在浙江湖州設(shè)立變頻空調(diào)生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)大中國(guó)市場(chǎng)的夢(mèng)想,必然還要占據(jù)各種資源優(yōu)勢(shì)集中的珠三角。如果海信順利收購(gòu)或控股東洋,這對(duì)于海信彌補(bǔ)珠三角的制造空白意義重大,也意味著海信渴望已久的“環(huán)勃海”、“長(zhǎng)三角”與“珠三角”的“中國(guó)大三角”戰(zhàn)略即將成形。

  近日,由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所主辦的“2005年中國(guó)家電變頻技術(shù)與節(jié)約經(jīng)濟(jì)論壇”在國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布廳召開(kāi),來(lái)自國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國(guó)家電協(xié)會(huì)等部門(mén)的專(zhuān)家,以及30多家空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、元器件企業(yè)的代表,在當(dāng)前電力緊張和國(guó)家倡導(dǎo)節(jié)約經(jīng)濟(jì)的背景下,對(duì)于海信等領(lǐng)袖企業(yè)的倡議給予充分肯定。變頻家電的龍頭大哥海信、小天鵝、松下、美芝、華潤(rùn)等,自發(fā)成立了家電變頻聯(lián)盟并表示不斷吸納新成員。海信因?yàn)?年來(lái)在家電變頻技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推廣上成績(jī)卓越,而且在直流變頻空調(diào)上的總銷(xiāo)量、消費(fèi)者選擇率與品質(zhì)滿(mǎn)意度三個(gè)指標(biāo)均遙遙領(lǐng)先,而被擁立為該聯(lián)盟的發(fā)起人和領(lǐng)導(dǎo)者,與會(huì)的LG、TCL、美的及媒體記者表示全力支持變頻聯(lián)盟的節(jié)能倡議。這標(biāo)志著中國(guó)第一個(gè)企業(yè)實(shí)體節(jié)能型經(jīng)濟(jì)組織的正式運(yùn)行,也標(biāo)志著直流變頻正式進(jìn)入“海信時(shí)代”!據(jù)預(yù)測(cè):如果海信收購(gòu)或控股東洋成功,中山將出現(xiàn)一個(gè)規(guī)模巨大的變頻空調(diào)生產(chǎn)基地,這是海信率領(lǐng)的變頻聯(lián)盟整合全國(guó)變頻資源的沖鋒號(hào)。

  海信的“大三角”戰(zhàn)略

  東洋空調(diào)三位不愿透露姓名的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)記者稱(chēng):近來(lái),海信、TCL、長(zhǎng)虹等均表達(dá)了收購(gòu)東洋的意向,這是因?yàn)闁|洋的負(fù)債只有大約6000萬(wàn)元,但也有5000多萬(wàn)元的應(yīng)收賬款,實(shí)際負(fù)債還不到1000萬(wàn)元,東洋欠債最多的浙江某企業(yè)也只有120萬(wàn)元,其他的欠債實(shí)際都是二三十萬(wàn)元的小數(shù)額,此次因現(xiàn)金暫時(shí)周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致的被查封實(shí)屬意外。世界名牌家電網(wǎng)主編劉燕紅女士認(rèn)為:海信在中國(guó)北方的品牌影響力是極大的,但在東部的“長(zhǎng)三角”與南部的“珠三角”,品牌影響力還略遜于北方,所以海信以雙贏的方式與珠三角的實(shí)力企業(yè)合作是快速占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)的良好策略。

  國(guó)際知名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)大師楊云鐸對(duì)記者稱(chēng):海信正在打造兩種“大三角”戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)鏈上講,海信正在彩電、空調(diào)、冰箱這傳統(tǒng)家電的“三大件”上全力打造“家電大三角”,據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心在國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布廳日前公布的第一季度中國(guó)平板市場(chǎng)的科學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù):7個(gè)代表核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)中,海信在最關(guān)鍵的4項(xiàng)指標(biāo)(知名度、第一提及率、質(zhì)量滿(mǎn)意度、預(yù)期購(gòu)買(mǎi)率)均名列第一,其中質(zhì)量滿(mǎn)意度92%,預(yù)期購(gòu)買(mǎi)率18.9%,全面領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)外彩電巨頭,海信等離子的質(zhì)量滿(mǎn)意度和預(yù)購(gòu)率也位居首位。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心及全球著名的GFK調(diào)查統(tǒng)計(jì),2005年2月份起,海信平板的銷(xiāo)售額已超過(guò)了日本“平板大王”夏普,中外平板雙雄的爭(zhēng)霸正悄悄向中國(guó)“平板皇帝”海信傾斜。在平板彩電稱(chēng)霸全球之際,海信變頻空調(diào)多年穩(wěn)居全國(guó)第一,海信今年的目標(biāo)就是要做到全國(guó)空調(diào)總銷(xiāo)量前三強(qiáng),因此,從區(qū)域上講,海信在珠三角的布局也是打造全國(guó)“區(qū)域大三角”,以確保海信“三角戰(zhàn)略”的全面升級(jí)。

  中國(guó)空調(diào)如何救市?

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心調(diào)查顯示,海信變頻空調(diào)在技術(shù)成熟度上得分遠(yuǎn)高于其他品牌而位居全國(guó)第一。今年4月,海信空調(diào)因在變頻技術(shù)和變頻產(chǎn)品普及上的卓越貢獻(xiàn)而被擁掛帥中國(guó)變頻空調(diào),海信接觸東洋也標(biāo)志著以一種特殊的方式為“變頻聯(lián)盟”擴(kuò)軍。作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行變頻行業(yè)的領(lǐng)軍人物和業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的變頻專(zhuān)家,是我國(guó)最早引進(jìn)變頻技術(shù)并進(jìn)行變頻空調(diào)生產(chǎn)的企業(yè),1996年率先從日本引進(jìn)變頻空調(diào)技術(shù),1997年4月15日生產(chǎn)出中國(guó)第一批變頻空調(diào),海信一直堅(jiān)持高端戰(zhàn)略,以技術(shù)和品質(zhì)著稱(chēng)。持續(xù)的技術(shù)積累,海信已經(jīng)完全地掌握了變頻空調(diào)的核心技術(shù),擁有世界一流的變頻空調(diào)實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線(xiàn),擁有一流的研發(fā)隊(duì)伍和品質(zhì)管理系統(tǒng),變頻技術(shù)與國(guó)際領(lǐng)先水平保持同步,為我國(guó)變頻技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè),也是我國(guó)率先進(jìn)行變頻空調(diào)普及的廠家,現(xiàn)在從海信穩(wěn)健發(fā)展多年的業(yè)績(jī)來(lái)看,已經(jīng)具備了圈地中國(guó)“大三角”的客觀條件。

  總之,曾經(jīng)以定頻空調(diào)著稱(chēng)的東洋被“變頻大王”海信收購(gòu),再加上格力、美的、志高、海爾紛紛進(jìn)軍變頻空調(diào),標(biāo)志著中國(guó)空調(diào)業(yè)從“定頻時(shí)代”已進(jìn)入“變頻時(shí)代”。不論海信與東洋合作的事態(tài)如何發(fā)展,2005年的空調(diào)洗牌已經(jīng)在“血腥”之中開(kāi)場(chǎng),一部分品牌轟然倒下不要緊,要緊的是這些倒下的品牌還是國(guó)家的重要資源,如何整合?如何救市?將是一些空調(diào)品牌面臨生存或并購(gòu)的熱門(mén)話(huà)題!

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