圖為諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者愛德華.普雷斯科特正在接受《中國財經(jīng)報道》記者專訪

　　《中國財經(jīng)報道》播出節(jié)目《中國如何躋身富國行列》，以下為節(jié)目內(nèi)容。

　　主持人張冬：前不久，7位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主齊聚北京，時隔半月，諾獎大師們大都回到了自己的國家，只有一位一直留在中國，他就是2004最新一屆諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者愛德華.普雷斯科特。這位諾獎大師在中國之行的最后，用三個提問，把“中國如何擠身富國行列”的問題擺在了大家面前，他的三個提問是什么呢？

　　愛德華.普雷斯科特：“有什么漏洞？為什么作為國家沒有同時進入現(xiàn)代經(jīng)濟增長過程？為什么有一些國家比中國更早地進入經(jīng)濟增長？”

　　在一連串的提問之后，人們開始明白這位諾獎大師為什么把“克服國富的障礙”作為他中國之行的最后演講題目，在這場名為“中美新市場經(jīng)濟研討會”的論壇上，在長達半小時的發(fā)言中，普雷斯科特以他擅長的列舉事實的方式，對中國如何走向富強提出了自己的建議。

　　普雷斯科特：“我對中國提的建議，開放是關(guān)鍵的，宋朝的時候中國很富裕，比世界平均水平富裕一倍，明朝的時候開始閉關(guān)自守，技術(shù)上出現(xiàn)了倒退。中國市場經(jīng)濟巨大的上升是由中國一批企業(yè)家引導(dǎo)的，中國還會有更多的好事出現(xiàn)，我的希望也是這樣的�！�

　　普雷斯科特對中國宋朝、明朝經(jīng)濟的研究比較，讓人們對這位來自美國的學(xué)者刮目相看。雖然普雷斯科特是第一次來到中國，但是他對中國并不陌生，在美國執(zhí)教期間，他就致力于研究中國經(jīng)濟史。在論壇的圓桌討論上，普雷斯科特語出驚人，中國什么時候才能躋身富國的行列？怎樣才能快一點提高中國百姓的生活水平？他一一列舉了中國走向富強存在的障礙，比如大型的國有企業(yè)運行方式不是那么透明，大型國企的領(lǐng)導(dǎo)往往會通過一些政治上的影響力，阻礙急需的變革等等。如果這些障礙無法改善的話，經(jīng)濟增長就會受阻。

　　主持人張冬：普雷斯科特提出的這些建議可不是憑空來的，他說這是在掌握了300年經(jīng)濟增長的數(shù)據(jù)后，采用數(shù)學(xué)模型，對包括中國在內(nèi)的一些主要國家的經(jīng)濟情況進行了分析的。用數(shù)學(xué)來解釋經(jīng)濟，用歷史來驗證觀點，這正是普雷斯科特的高明之處，我想告訴大家的是，也正是這種高明，才使他登上了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的寶座。

　　2004年12月10號，瑞典皇家學(xué)院的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎新鮮出爐，兩位得獎人成為

　　當(dāng)時全球媒體爭相報道的焦點人物，由于此前這兩個人名不見經(jīng)傳，因為被人稱為闖入諾貝爾獎殿堂的兩匹黑馬，一個就是愛德華.普雷斯科特，另外一個是他的學(xué)生基德蘭德。普雷斯科特在北京接受中國財經(jīng)報道記者專訪時，講述了他當(dāng)天得知自己獲獎時的情景。

　　普雷斯科特：“我在睡覺，那時是四點鐘，早上四點鐘，瑞典皇家學(xué)院的人在找我的過程中遇到了一些麻煩，因為我住的房子里電話壞了，當(dāng)時正在修理，后來他們得知了我的手機號碼。電話響了，我慌亂得還搞不清該按哪個鍵去接聽，因為我以前不怎么用手機�！�

　　這就是諾獎新科狀元得知獲獎時的情形，沒有鮮花，沒有香檳，甚至，沒有驚喜。

　　普雷斯科特：“我也沒有覺得特別興奮什么的，畢竟這么多年來做了這么多的事情，感到很欣慰，就像當(dāng)選上了美國先生，一下子成了大家注目的焦點，成了話題的中心，事情過后，一切都恢復(fù)了往常的樣子�！�

　　他和他的學(xué)生之所以能受到諾貝爾獎的垂青，是因為他們用數(shù)學(xué)模型揭示出了經(jīng)濟政策和經(jīng)濟周期背后的時間連貫性。但很多人只看到諾獎的榮耀，卻不知諾獎考驗的漫長。普雷斯科特是2004年摘得諾獎的，但成就諾獎的主要論文之一卻誕生于27年前。1977年，他和他的學(xué)生基德蘭德在《政治經(jīng)濟學(xué)期刊》上發(fā)表了一篇論文，題目是“規(guī)則勝于相機抉擇：最優(yōu)選擇的不一致性”�！　�

　　普雷斯科特：“那時候美國通貨膨脹，那時侯是69年，71年，72年的時候，我就想經(jīng)濟政策能不能改變通貨膨脹，中央銀行應(yīng)當(dāng)如何有效地發(fā)行貨幣，于是我就開始用數(shù)學(xué)模型來研究這一系列的問題�！�

　　設(shè)想一下吧，如果家庭預(yù)計利率將走低，那么他們就會減少儲蓄額；如果企業(yè)預(yù)計貨幣政策將更為寬松、通貨膨脹率將增長，那么企業(yè)將會提高價格和工資，經(jīng)濟政策改變著每一個人的抉擇，怎么讓經(jīng)濟政策發(fā)揮更大的作用，這就是普雷斯科特研究的精華。

　　王建國，北大光華管理學(xué)院教授，由于北京大學(xué)和美國亞利桑那大學(xué)學(xué)術(shù)上的合作，他開始了與普雷斯科特的接觸，在他看來，這位諾獎獲得者的學(xué)問一點都不高深。

　　王建國：“普雷斯科特有個很重要的觀點就是政策的穩(wěn)定性與可靠性，對經(jīng)濟發(fā)展的影響很大。他就說如果政策不延續(xù)、不可信，即使是個好政策，結(jié)果也會造成很大的壞的效果；即使這個政策不怎么好，只要它是可信的、穩(wěn)定的，它長期作用，說不定還會造成很好的效果。”

　　普雷斯科特奪得諾貝爾獎的是兩個理論——“經(jīng)濟政策一致性”和“真實經(jīng)濟周期”理論，王建國教授描述的就是其中第一個理論。

　　王建國：“一個學(xué)者和一個普通人的差距不在別的，不在于他有沒有一些想法，他的想法實際上也是很簡單。但為什么這會成為他獲諾貝爾獎的原因之一呢？就是因為他能夠把這么一個常識性的問題，通過模型、通過推理、通過證明，能夠得到一個可驗證的結(jié)果，這個才叫做學(xué)問。”　

　　普雷斯科特1940年出生在美國，他從小就是個害羞不合群的孩子，夢想著成為造火箭的科學(xué)家。他大學(xué)本科學(xué)的是數(shù)學(xué)，隨后成為一名大學(xué)老師，2004年他獲諾貝爾獎的時候，在美國亞利桑那州立大學(xué)任教，貝克偉是和普雷斯科特在同一所大學(xué)工作的華裔教授，在他眼里普雷斯科特不是高高在上的諾貝爾獎獲得者，而是一名再普通不過的學(xué)者。

　　美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院副院長貝克偉：“他可以說是一個極為聰明的人，但在科研上，他可以說是以最樸實、最笨的方法做學(xué)問。”

　　也許正因為如此，貝克偉認(rèn)為普雷斯科特獲獎是遲早的事。

　　貝克偉：“基本上所有能夠獲得諾貝爾獎的人，或者是在學(xué)術(shù)上，他的貢獻被人家承認(rèn)的人，基本上治學(xué)的態(tài)度，以我這么多年經(jīng)驗來看，沒有什么差別，一定都是非常腳踏實地，治學(xué)的態(tài)度極為嚴(yán)謹(jǐn)�！�

　　主持人張冬：校園，應(yīng)該是普雷斯科特最熟悉的地方， 1967年他獲得經(jīng)濟學(xué)博士之后，就一直在美國多所大學(xué)任教，可以說從來沒有離開過校園，在人們印象里，已經(jīng)63歲、又得了諾貝爾獎的普雷斯科特，怎么也得是個博導(dǎo)吧？在我們國內(nèi)的大學(xué)里，博士生導(dǎo)師和帶著一大幫碩士研究生的教授、副教授比比皆是，可普雷斯科特這樣一個經(jīng)濟學(xué)大師，他在自己學(xué)校教的既不是博士生、也不是研究生，而是本科生，這又是怎么回事呢？

　　美國亞利桑那州立大學(xué)的華裔教授貝克偉已經(jīng)和普雷斯科特一起工作了將近三年了，他至今講起2002年把普雷斯科特聘請到亞利桑那州立大學(xué)任教的事還覺得很有意思，當(dāng)時普雷斯科特正在找工作，剛好他有一個學(xué)生在亞利桑那州立大學(xué)教書，于是把他推薦給了這所大學(xué)。

　　貝克偉：“我們在聘請他的時候，基本上就是把他作為諾貝爾獎獲得者來聘請了，他在我們學(xué)校，我們并沒有給他排很多的課，但是他自己要求，你們給我排什么其它的課我倒不在意，但你一定要給我排本科的課，所以他到我們學(xué)校到目前為止只教了本科的課�！�

　　在亞利桑那大學(xué)的網(wǎng)站上，普雷斯科特的照片被放在最顯著的位置，還有這樣一句介紹：他的工作改變了過去三十年宏觀經(jīng)濟學(xué)的思路，可見學(xué)校的重視。憑普雷斯科特的學(xué)問和才干，他完全可以勝任比較高深的博士課程，他為什么一定要教別人甚至?xí)�不屑的本科呢�?/P>

　　貝克偉：“他覺得本科的學(xué)生就好象一塊玉一樣，沒有經(jīng)過雕刻的玉，如果在他啟蒙的時候你能夠好好地開導(dǎo)他，能夠把你治學(xué)和處世的精神傳導(dǎo)給他的話，那對他的影響是不可預(yù)期的�！�

　　和普雷斯科特一起獲得了最新一次諾獎的基德蘭德，就曾是普雷斯科特的學(xué)生，而且是本科時的學(xué)生。在普雷斯科特的個人主頁上，掛著一張合影，這是他2002年獲得經(jīng)濟領(lǐng)域的另一個重要獎項——內(nèi)默斯特經(jīng)濟學(xué)大獎時，和從全國各地趕來祝賀的學(xué)生的合影。

　　貝克偉：“他非常提攜學(xué)生，他這一輩子基本上沒有出過一篇單獨的文章，他所有的文章基本上都是跟別人一起合作的，跟學(xué)生合作的時候，他絕對不會把自己的名字冠在前面，所以他非常照顧學(xué)生�！�

　　在普雷斯科特的個人主頁上，還有這樣一幅漫畫：美聯(lián)儲主席格林斯潘與他并肩而立，并說：“是呀，愛德華，我們用明尼蘇達宏觀實驗室來輔助我們的決策。”而普雷斯科特正是該實驗室的主持人，同時還是惟一在美聯(lián)儲任職的諾獎經(jīng)濟學(xué)家。作為時常要與格林斯潘喝咖啡的“同事”，他在美國的宏觀經(jīng)濟決策中無疑擔(dān)當(dāng)著重要角色。但就是這樣一個舉足輕重的人物，在同事眼里，卻是這樣一種形象。

　　貝克偉：“他有時候看起來象個小孩，他沒有什么心思的，他講話很直，所以你有時候覺得他也蠻可愛的，他不是一個世故的人�！�

　　在全程陪伴了普雷斯科特的中國之行后，王建國教授也給了他這樣的評價。

　　王建國：“他還有天真的一面，甚至從社會的角度，他還有幼稚的一面�！�

　　主持人張冬：普雷斯科特，一個治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟學(xué)家，一個不懂世故的可愛老頭，一位認(rèn)真負(fù)責(zé)的大學(xué)教授，這樣的一位諾獎大師？在中國之行的最后，對中國走向富強，提出了哪些與眾不同的建議呢？

　　普雷斯科特說，在1800年，中國和歐洲的生活水準(zhǔn)沒有很大的區(qū)別，但是在1850年之后，歐美國家每35年他們的生活水準(zhǔn)就會翻一番，這就是現(xiàn)代經(jīng)濟增長帶來的。一直到1950年以后，開始有更多的國家進入現(xiàn)代經(jīng)濟增長。

　　普雷斯科特：“只有當(dāng)生產(chǎn)力增長的時候，或者是只有當(dāng)生產(chǎn)效率增長的時候，也就是每單位的投入量得到產(chǎn)出有所增長，后起國家才有可能趕上先進的國家。效率大量增長會導(dǎo)致經(jīng)濟增長，比方說在中國，過去25年中就出現(xiàn)了這樣的經(jīng)濟增長奇跡，生活水準(zhǔn)每12年就翻一番�！�

　　那么，什么是一個國家經(jīng)濟增長的障礙呢？普雷斯科特認(rèn)為，在提高生產(chǎn)效率的進程中，往往回遇到各種現(xiàn)實問題，他舉例上世紀(jì)90年代早期，有一家瑞典廠商，購買了俄羅斯的一家造紙廠的股權(quán)。并且計劃花一億美元把這個紙廠現(xiàn)代化。

　　普雷斯科特：“而當(dāng)?shù)氐娜嗣穹浅��?dān)心由此下崗，引起當(dāng)?shù)厝嗣癜l(fā)起了趕走瑞典人的行動，結(jié)果他們成功了，其實瑞典人并不軟弱，他們也很堅強，但是還是失敗了。如果有了更有效率的新興技術(shù)，有這樣的新技術(shù)就會使勞工失業(yè)，因此他們會在政治上大幅度施加壓力，希望能夠得回自己的工作�！�

　　普雷斯科特認(rèn)為，開放的自由貿(mào)易是解決這種障礙的重要手段，在自由貿(mào)易俱樂部中沒有誰可以禁止成員采用先進技術(shù)。

　　普雷斯科特：“開放是好事，競爭是關(guān)鍵。實際上貿(mào)易量的大小并不是關(guān)鍵，貿(mào)易量并不是競爭優(yōu)勢所在地，現(xiàn)在東歐國家加入歐盟以后，他們的增長速度也很快，而且亞洲國家正在實現(xiàn)經(jīng)濟一體化，他們選擇以出口為導(dǎo)向，富國是一體化的，特別是大的國家都實現(xiàn)了一體化�！�

　　一向主張自由貿(mào)易的他這樣評價當(dāng)前的種種貿(mào)易爭端。

　　普雷斯科特：“其實現(xiàn)在亞洲和美國之間的貿(mào)易額越來越不重要了。因為現(xiàn)在不是簡單的把亞洲產(chǎn)品出口到美國了，越來越多的美國公司把工廠建在中國，運來原料，在這里生產(chǎn)，然后把產(chǎn)品再運回到美國。僅從數(shù)字看，中美貿(mào)易逆差很大，但從這個角度來看，其實貿(mào)易逆差并不大�！�

　　主持人張冬：由于普雷斯科特行程安排得很緊，我們只有15分鐘時間對他進行專訪。為能爭取到再次采訪的機會，我們的記者還特意買了一個小禮物，在一個空隙送給他，同時委婉提出采訪的要求。沒想到，禮物他收下了，卻沒答應(yīng)接受采訪。這就是熟悉他的人所說的天真和不世故吧，但同時我們也從中感受到了另一方面——守規(guī)矩和不妥協(xié)，這也正是這位諾獎大師的本色。