早報(bào)訊
上賽季英超聯(lián)賽還未結(jié)束，曼聯(lián)已經(jīng)深深陷入到一場(chǎng)美國(guó)噩夢(mèng)中，在富豪榜上籍籍無(wú)名的美國(guó)大亨格雷澤完成了對(duì)曼聯(lián)的收購(gòu)，這家擁有127年光輝歷史的足球俱樂(lè)部正式變成一件私人玩具。除了讓英國(guó)人的自尊心受不了外，格雷澤的收購(gòu)還存在著實(shí)實(shí)在在的危機(jī)，格雷澤宣布，此次收購(gòu)資金達(dá)到7.9億英鎊，其中5.4億來(lái)自貸款，而以曼聯(lián)俱樂(lè)部資產(chǎn)作抵押的債務(wù)高達(dá)2.75億英鎊。行家分析，為補(bǔ)償巨大的資金黑洞，曼聯(lián)將不可避免地面臨被過(guò)度開(kāi)發(fā)的境地。
還債成了曼聯(lián)主題
格雷澤收購(gòu)曼聯(lián)的方式叫做“杠桿收購(gòu)（LBO）”，即主要通過(guò)借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)“以小博大”的收購(gòu)。這在華爾街是習(xí)以為常的手法，這也是一次常見(jiàn)的資本收購(gòu)，只不過(guò)這一次資本運(yùn)作的目標(biāo)是全球大名鼎鼎的曼聯(lián)俱樂(lè)部而已。
但是格雷澤此舉卻將曼聯(lián)拖入了財(cái)務(wù)危局。格雷澤欠下的債務(wù)包括2.65億的銀行短期貸款，2.75億希望盡快套利的基金投資。這個(gè)老頭把畢生的賭注都放在了曼聯(lián)身上，可如何還債呢？
曼聯(lián)雖貴為全球最富俱樂(lè)部，但年純利也不過(guò)才2000萬(wàn)英鎊左右。格雷澤欠下的5億多債務(wù)，每年光利息就要4600萬(wàn)，超過(guò)曼聯(lián)2004年盈利的兩倍。
正如英國(guó)媒體評(píng)論，借債本身不是問(wèn)題，問(wèn)題恰好在于格雷澤目前的借款實(shí)際利率可能達(dá)到12％到
13％，但他卻沒(méi)有向公眾提交一個(gè)能夠讓曼聯(lián)的利潤(rùn)超過(guò)這個(gè)速度增長(zhǎng)的盈利方案。
曼聯(lián)憑什么補(bǔ)黑洞
為了不讓5.4億英鎊貸款成為自己經(jīng)商生涯中的最大“黑洞”，格雷澤必然要對(duì)曼聯(lián)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)策略作出革命性改變，但他是否一定能讓俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)呢？他有什么絕招嗎？
方法一：提高票價(jià)。董事會(huì)已經(jīng)決定下賽季套票漲價(jià)，最高升幅高達(dá)27％。同時(shí)，球場(chǎng)也已擴(kuò)建，理想狀態(tài)下，曼聯(lián)的門票收入將在新賽季大幅增長(zhǎng)。
方法二：出售球場(chǎng)冠名權(quán)。按照格雷澤向曼聯(lián)董事會(huì)遞交的收購(gòu)計(jì)劃會(huì)出售球場(chǎng)冠名權(quán)，就像德甲巨頭拜仁慕尼黑把新球場(chǎng)賣給安聯(lián)保險(xiǎn)15年，換來(lái)過(guò)億歐元。但這是球迷最無(wú)法接受的，因?yàn)槔咸乩５麓淼木褪锹?lián)。
方法三：電視轉(zhuǎn)播權(quán)“單賣”。英超是通過(guò)整體談判“打包”出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)，強(qiáng)弱隊(duì)差距并不懸殊。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)計(jì)，如果將轉(zhuǎn)播權(quán)獨(dú)立出售，每年將至少為俱樂(lè)部增加2500萬(wàn)英鎊的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但是英超章程規(guī)定，除非2／3的俱樂(lè)部（14家）同意，否則現(xiàn)有轉(zhuǎn)播權(quán)銷售模式不可能發(fā)生任何改變。曼聯(lián)過(guò)去曾有過(guò)一次大膽的嘗試，結(jié)果在聯(lián)盟投票中得到的是1：19的慘敗。上賽季，英超聯(lián)盟清算出20家俱樂(lè)部在剛剛結(jié)束的賽季應(yīng)得的轉(zhuǎn)播分成和排名獎(jiǎng)金，結(jié)果拿到4440萬(wàn)英鎊的曼聯(lián)自英超成立以來(lái)第一次在收入排行榜上跌出前兩位，位居第四。相比上個(gè)賽季，老特拉福德在該項(xiàng)收入上凈減1300萬(wàn)英鎊。
