菏澤是山東省經濟最不發(fā)達的地區(qū)，也是制約全省經濟騰飛的“老大難”。所以，在山東現在有一個喊得響的大戰(zhàn)略叫“突破菏澤”。也就是說，只有菏澤的經濟突破了，整個山東經濟才能真正騰飛。
“突破菏澤”戰(zhàn)略的重點是對國有企業(yè)的改制，而國有企業(yè)改制的切入口就放在了對國有醫(yī)院的改制上。于是，從200
4年到今年初，菏澤市５家公立醫(yī)院全部改制，被政府“賣”掉了。其中除菏澤中醫(yī)院外，其余４家醫(yī)院都是政府直屬醫(yī)院。由此，在醫(yī)藥衛(wèi)生界創(chuàng)下了被稱為“公立醫(yī)院市場化四個樣本”之一的菏澤“一刀切”模式。
大步邁向“民”字號
醫(yī)療環(huán)境差、財政無力補助是菏澤市絕大部分醫(yī)院碰到的情況，尤其是個別醫(yī)院管理水平低下，投資渠道單一，醫(yī)療設備陳舊，人才流失嚴重，以致到了職工吃不上飯的地步。正是由于這些原因，促使菏澤市政府下決心將醫(yī)院全面推向市場。
從2004年初醞釀，到當年的5月9日，短短幾個月時間，菏澤市中醫(yī)院，菏澤市第三、第二人民醫(yī)院3家醫(yī)院分別被青島保稅區(qū)雙威貿易有限公司、北京鴻信投資管理有限公司、濟南文江實業(yè)有限公司整體買斷。當時，有媒體對菏澤“賣”醫(yī)院的做法給出的標題是《菏澤醫(yī)院大步邁向“民”字號》。當時，據菏澤衛(wèi)生局有關負責人介紹，為推進公立醫(yī)院產權制度改革，市政府專門制定了指導文件，由市政府與投資方簽訂協議，改制的醫(yī)院由政府有關職能部門依法監(jiān)管，原有名稱、性質、社會職能不變，原有行政級別取消，改制后新業(yè)主不得改變其醫(yī)療用途。關于備受爭議的人事制度和勞動保障等問題，一是推行人事代理制度，由用人單位或個人與市、縣區(qū)人才服務中心簽訂人事代理合同，改制后不得把在職職工推向社會；另外對于各類勞動保障費用，在改制前按有關規(guī)定一次性提取給市、縣勞動局，由其負責管理并按規(guī)定發(fā)放；對于資產處置，改制后將全部接受原單位的債權債務，并及時辦理債權債務轉移手續(xù)，重新簽訂借貸合同。
然而，改革往往并不沿著改革者設計的軌道運行。幾家公立醫(yī)院改制后半年多來，只有市中醫(yī)院有了較明顯的改觀，其余兩家醫(yī)院各方面的矛盾反而更為激化。
北京鴻信公司按管市三院后，半年換了5位院長，協議書簽訂的第二個月，就把職工工資降為70%；院方要求50歲以上的職工內退，只發(fā)給國家標準工資的30%。職工們表示抗議，自2004年11月起，6次去市政府上訪，強烈要求政府將醫(yī)院收回，得不到回應，12月13日去省政府上訪，問題仍未得到解決。于是，12月18日，全院職工冒雪在醫(yī)院門口靜坐6天，無人過問。第七天，職工又去省委省政府上訪。12月27日，省里派聯合調查組前來菏澤，召開了職工代表會，聽取意見。稍后，市政府同意鴻信公司撤出三院。
市第二人民醫(yī)院的境遇大體也與三院相似。 市立醫(yī)院成“焦點”
體現“一刀切”模式最為明顯的做法是，菏澤將該市唯一一家綜合實力最強的三甲醫(yī)院——市立醫(yī)院也強行“賣”掉了。由此引來最為強烈的爭議。因為該院的經濟效益一直不錯，截止到2004年4月30日，該院調整后凈資產達1.4億元以上(含有形資產、土地、商譽)。
“照理說效益差又嚴重虧損的醫(yī)院，賣掉也就賣掉了，可我們醫(yī)院效益一直很好，為什么也賣掉？市里一直就沒一個說法，就連怎么個賣法也是極其不透明�！焙蕽墒辛⑨t(yī)院一位醫(yī)生這樣對記者抱怨。
他的話記者很快就從市財政局得到了證實。由于虧損，市里每年要向這些市屬醫(yī)院每家撥大約40萬元的補貼，惟獨市立醫(yī)院經濟效益好，從1998年就“斷了奶”。
另有一位醫(yī)院的干部私下里向記者反映，“市立醫(yī)院被賣掉完全是政府在與外界做‘交易’，政府要引進外資，要把其他醫(yī)院賣掉，就必須把市立醫(yī)院‘搭配’進去。”對這種說法，記者雖沒有找到足夠的證據，但經過一番調查后認為頗有道理。
購買菏澤市立醫(yī)院（包括分院）的是上海的道勤控股股份有限公司。同時，道勤公司還收買了菏澤市第三人民醫(yī)院。而此前，菏澤三院由于職工的強烈不滿“賣”后又被迫收回。
道勤公司菏澤人都熟悉，它原本不是“搞醫(yī)的”，它是到菏澤市搞煤礦開發(fā)的。據資料顯示，菏澤巨野煤田目前探明總地質儲量為55.7億噸，是華東地區(qū)尚未開發(fā)的最后一塊大型整裝煤田，總面積1210平方公里，主要分布在菏澤境內。
據調查發(fā)現，于2002年11月，道勤與菏澤市政府合資成立菏澤世紀能源有限公司，2004年4月完成第一次增資擴股，注冊資本1億元人民幣。記者在方圓20公里的菏澤開發(fā)區(qū)，還看到菏澤市政府為道勤留出的30個億投資的土地。
“醫(yī)院還是按照原來的模式在運行，職工的薪酬體系、激勵機制都沒有改變。”市立醫(yī)院的一位職工告訴記者。
看來，道勤公司可能真的“醉翁之意不在酒”。 醫(yī)改的遠慮與近憂
“2003年，菏澤市縣級以上的公立醫(yī)院虧損4554萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院資不抵債，甚至職工工資都不能正常發(fā)放。公立醫(yī)院在分配上吃大鍋飯，用人是終身制，人浮于事，難以管理，缺乏自主管理的動力……
“這些都是一些表面現象，更多的是財務上的問題，醫(yī)院領導貪污、受賄，回扣、紅包，導致公家資產流失。
“市立醫(yī)院要蓋5萬平方米的病房樓，竟然花去200多萬元的吃喝和調查，這是國有資產的流失啊。前任院長因為吃回扣而外逃，負責財務的人也跳樓自殺了�！�
菏澤市副市長何茂遠曾不無憂慮地在不同場合這樣表述該市的醫(yī)院現狀。就是他擔任醫(yī)院改革執(zhí)行小組組長期間，賣掉了菏澤市的5家醫(yī)院，他被很多人私底下稱為“醫(yī)院劊子手”。
當有媒體記者問：改革的形式有多種多樣，為什么一定要都“賣”掉呢？
何茂遠激動地說，“醫(yī)院的體制必須進行改革，而且要進行得徹底，不改產權的改革就不是真正的改革。真正對人民負責任，就一定要深化改革，如果不在這個基礎上，就不會出現健全的體制�！�
那么，產權的改革(“一刀切”公改私）就真的能讓這些公立醫(yī)院起死回生嗎？對此，菏澤醫(yī)界人士仍表示懷疑。
市立醫(yī)院改制后，醫(yī)院的一些新做法在醫(yī)生和患者中很快就產生了影響�！搬t(yī)院沒獎金了，只有提成：藥品提成、開單提成。有的專家光開單提成，一天就有二三百，一個月多的上萬，少的兩三千，醫(yī)院也是靠這個把部分專家穩(wěn)住。院領導在會上說，要提高設備利用率，只有設備都轉起來了，才能多掙錢！”市立醫(yī)院的一位科室負責人這樣對記者說�！艾F在病人看病只要頭痛就做CT，也不管你是感冒頭痛，還是神經頭痛。做一次CT得花230元，做一次核磁共振400多元……俺菏澤的老百姓是全省最窮的，家里的麥子都賣了，來看病，讓醫(yī)院兩個化驗單就給開光了�！被颊咭沧C實了這位醫(yī)生的說法。
最近，菏澤又有傳言，說道勤公司倒閉了，菏澤市立醫(yī)院可能被倒賣掉！這一消息記者雖未能在菏澤市政府和道勤公司處得到證實，但據媒體報道，由于受去年宏觀調控影響，道勤投腔面臨資金困境，道勤系下的資產不斷被凍結拍賣，包括上海道勤控腔總部的三層辦公樓已被法院凍結，進入司法拍賣程序，并在上海當地一家媒體上刊登了拍賣公告。今年上半年，香港寶福集團收購了上海道勤醫(yī)院投資管理有限公司80%的股權，成為它的最大股東。
按照菏澤市政府與道勤公司簽訂的協議，道勤公司將在一年內付清4000萬元首付款之外的“市立醫(yī)院轉讓價款的剩余款項和按2%利率利息剩余款項占用費”，并保證在“2005年底建成1000張床位的病房大樓”，但截止8月底，要建大樓的地方還是一片長滿野草的荒地。
今年下半年，“市場化非醫(yī)改方向”，“醫(yī)改應堅持政府主導”等來自衛(wèi)生部的聲音仿佛給菏澤那些被“賣”醫(yī)的職工打了一劑強心針，他們更堅定了“誓死不賣醫(yī)院”的決心。
據悉，菏澤市第三人民醫(yī)院的職工，正準備聯名向山東省高級法院起訴菏澤市政府，請求“將醫(yī)院收歸國有，并給違法違紀者應有的懲罰”。（完）（記者 章功）
后記：
本刊即將付印之際，從菏澤傳來消息，9月7日，菏澤市立醫(yī)院經過一年的改革、兩次被賣的命運，又回歸到國有。當日，全院職工用煙花爆竹來慶祝市立醫(yī)院的回歸。原來，今年7月初，道勤公司把自己持有菏澤市立醫(yī)院80%的股份，以3200萬元的價格賣給了深圳寶福公司。由于醫(yī)院職工的福利下降和寶福公司擬進行裁員等原因，職工聯名向市里反映相關情況，市政府組織調查組進行調查，根據調查報告，最后決定將市立醫(yī)院收回。
編輯：林彥婷
