幾經(jīng)聯(lián)系市建委城市建設(shè)處采訪，最終確定在9月30日的中午。記者到達時，處長賈福寧正和同事探討著一份文件，并不時地電話聯(lián)系防汛事宜，王玉亮等幾名工作人員圍在微機旁正激烈地討論著。

    “城建處工作雜、多、重，加強機關(guān)建設(shè)就我們處室而言要規(guī)范、及時、自律。 ”邊觀察著窗外的雨情，賈福寧邊對記者介紹，城建處主要職能是協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市道路、供水、排水、供熱、燃氣、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的工作，是市建委的主要職能處室之一。

    “叮鈴鈴……”剛開始介紹，電話鈴聲驟然響起，是一個負責(zé)“平改坡”的工作人員打來的電話，“說了算，定了干，按時完，要注意做好……”，賈福寧一番叮囑還未完，手機又響了起來。

    副處長孫震邊整理材料邊向記者介紹，城建處處室建設(shè)的核心在于抓落實，提高執(zhí)行力。近年來，從再造流程著手，該處已建立了包括行政許可、服務(wù)規(guī)范等30余項內(nèi)部制度規(guī)則體系，處內(nèi)“以任務(wù)是否落實，機制是否高效”作為檢驗制度建設(shè)成效的標(biāo)準。

    目前，城建處的各項制度已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為每名同志的自覺行為。“雨雪就是命令”在城建處已經(jīng)成為一種默契。凡有雨雪天氣，即使是深更半夜、雨雪交加，每一名同志都會主動趕到單位組織防汛。在抗擊“麥莎”期間，全處人員連續(xù)四晝夜堅守崗位。

    談起加強機關(guān)處室建設(shè)的體會，賈福寧介紹，要依靠團隊建設(shè)提升處室戰(zhàn)斗力。每年市建委承擔(dān)的市政府要辦的實事絕大部分由該處承擔(dān)，面對工作量大、時間緊的工作局面，該處在完善分工合作機制和崗位AB角制度的同時，還創(chuàng)造條件開展角色互換，做到相互之間的“幫、補、抬”，既培養(yǎng)了一批“全新能手”，又提高了處內(nèi)同志的整體素質(zhì)。正是依靠這種團結(jié)協(xié)作，三年來該處共圓滿完成市政府重點辦好的實事中的約20個項目。各級各部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案、重點督辦和責(zé)任查究制度，重在解決群眾提出的實際問題，著力引導(dǎo)群眾通過合法渠道表達訴求，同時對有意擾亂社會秩序的不法分子予以依法打擊。三是深化嚴打斗爭，推進治安整治。要堅持不懈地開展嚴打整治斗爭，始終保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢。落實社會治安綜合治理各項措施，深入開展建筑工地及周邊地區(qū)、扒竊違法犯罪、破壞電力設(shè)施等專項整治行動。加強對娛樂服務(wù)場所的治安管理，懲處違法從業(yè)人員，凈化社會環(huán)境。四是抓好安全防范。最大限度地把警力和群防群治力量投入在社會面上，加強公眾聚集場所等治安防范，進一步增強群眾

    的安全感。強化暫住流動人口管理，重點落實“以房管人”、房屋租賃安全許可監(jiān)督等制度。五是抓好交通、消防、危險物品和企業(yè)生產(chǎn)等安全管理工作。（本報記者戴謙）