本報(bào)記者 伍靜妍 發(fā)自廣州

　　“深圳健力寶足球俱樂部(下稱“深足”)”日前作價(jià)一元賣給兩家名不經(jīng)傳的深圳企業(yè)一事引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。昨天，健力寶集團(tuán)某高層向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，這是健力寶集團(tuán)破釜沉舟挽救足球俱樂部的一招“迂回戰(zhàn)術(shù)”，不是甩包袱而是確有隱情。

　　對(duì)于此前有消息稱“統(tǒng)一集團(tuán) 人馬大舉進(jìn)入健力寶管理層”，該高層則給予了否認(rèn)，只是稱“為了了解產(chǎn)品品質(zhì)，有少數(shù)統(tǒng)一的人參與到健力寶集團(tuán)的生產(chǎn)鏈中并不奇怪”，統(tǒng)一未有向健力寶集團(tuán)深入滲透的傾向和事實(shí)。

　　記者從健力寶集團(tuán)上述高層得到確認(rèn)，剛上任不到半年的楊猛上周已辭去深圳健力寶俱樂部董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)，而集團(tuán)把深足以這種形式出手是想讓其重獲新生�！半m然楊猛離開了，但新任董事長(zhǎng)是原健力寶集團(tuán)投資管理中心總經(jīng)理許暉銘。深足之前遇到不少困難，債務(wù)重，經(jīng)營(yíng)壓力大，因此我們想到以一種不尋常的措施來(lái)嘗試一下解決這些問題�！�

　　在健力寶最光輝的時(shí)代，“健力寶”三個(gè)字是金字招牌，但經(jīng)歷股權(quán)風(fēng)波后，這三個(gè)字反而是一個(gè)包袱了。上述高層認(rèn)為，深足到銀行貸款，可能會(huì)因健力寶的緣故造成一些麻煩。健力寶的足球情結(jié)太深，總希望它能以不同形式生存下去。以現(xiàn)在健力寶集團(tuán)的情況，很難對(duì)深足再有大的投入。

　　不過(guò)，對(duì)于出面收購(gòu)深足的兩家深圳公司又能為深足作出多大貢獻(xiàn)，該高層未作具體分析。他稱：“俱樂部一直是自負(fù)盈虧的，因此從健力寶集團(tuán)剝離出去，主要是從其成長(zhǎng)性考慮，不涉及統(tǒng)一與健力寶的合作。目前統(tǒng)一與健力寶集團(tuán)的合作關(guān)系非常穩(wěn)定，可以說(shuō)是分權(quán)而治。統(tǒng)一接手健力寶銷售公司，是主營(yíng)渠道的經(jīng)營(yíng)。而健力寶集團(tuán)仍負(fù)責(zé)商標(biāo)、生產(chǎn)系統(tǒng)這些核心資產(chǎn)，向統(tǒng)一提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的健力寶產(chǎn)品。至于未來(lái)雙方合作關(guān)系是否會(huì)變，關(guān)鍵取決于統(tǒng)一是否能完成雙方協(xié)議中規(guī)定的銷售任務(wù)。

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