11月16日，對(duì)于兗礦，對(duì)于山東，都是一個(gè)需要特別記住的日子。是日上午9時(shí)58分，年產(chǎn)20萬(wàn)噸醋酸和日處理1000噸煤新型氣化爐及配套工程項(xiàng)目在兗礦國(guó)泰化工有限公司正式投產(chǎn)。
這個(gè)占地830畝、總投資27億元人民幣的項(xiàng)目，是兗礦集團(tuán)篤志發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的示范工程，它的投產(chǎn)，標(biāo)志著兗礦集團(tuán)三大煤化工基地
之一的魯西南煤化工基地正式啟動(dòng)；而對(duì)齊魯大地而言，則標(biāo)志著山東著力打造鋼鐵、裝備制造、醫(yī)藥、鹽化工、煤化工和新型建材等六大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的科學(xué)藍(lán)圖，已然在魯南點(diǎn)染了濃墨重彩的煤化工之筆。中國(guó)石油與化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)譚竹洲評(píng)價(jià)說(shuō)，山東是中國(guó)的魯爾工業(yè)區(qū)，而兗礦則為“中國(guó)魯爾區(qū)”吹響了建設(shè)的號(hào)角。
如何規(guī)避“煤竭企衰”
德國(guó)北萊茵——威斯特伐倫州的魯爾區(qū)被稱(chēng)為世界“煤的故鄉(xiāng)”，這個(gè)靠煤炭開(kāi)采業(yè)起步、又以煤炭為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的工業(yè)區(qū)，與兗礦集團(tuán)的發(fā)展軌跡有異曲同工之處。
有人作過(guò)這樣的對(duì)比：兗礦集團(tuán)和魯爾工業(yè)區(qū)主業(yè)相同，都是以煤炭開(kāi)采為主業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略相似，兩者都以“國(guó)際化、現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展”作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，都擁有世界領(lǐng)先的煤炭生產(chǎn)技術(shù)。
而兗礦集團(tuán)董事局主席耿加懷則分析認(rèn)為：如果說(shuō)有所相似，那么最相似的一點(diǎn)是在區(qū)域性煤炭業(yè)萎縮的情況下，兩者都高度重視加強(qiáng)資源接續(xù)以及煤炭延伸技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，在高度重視煤炭資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的前提下，發(fā)展煤化工和其他非煤產(chǎn)業(yè)，以避免世界上許多大型煤炭企業(yè)“煤竭企衰”現(xiàn)象的重演；如果說(shuō)有不同，就是魯爾區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和接續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是成功的，但其長(zhǎng)期的探索過(guò)程是痛苦的——由于資源枯竭，企業(yè)倒閉，工人技能單一，老齡化嚴(yán)重，該地區(qū)失業(yè)率一度高達(dá)10%—20%，而兗礦集團(tuán)則以“前車(chē)之轍”為鑒，在企業(yè)發(fā)展如日中天之際便未雨綢繆，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，制訂相關(guān)規(guī)劃并傾力實(shí)施。
英雄所見(jiàn)略同。業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家評(píng)論認(rèn)為，在我國(guó)煤炭行業(yè)尤其是自身發(fā)展處于上升或者說(shuō)鼎盛時(shí)期，兗礦集團(tuán)制訂了“煤與非煤并重”的發(fā)展戰(zhàn)略，并成功地加以實(shí)施，這是魯爾所無(wú)法比擬的，在國(guó)內(nèi)外實(shí)屬罕見(jiàn)。
事實(shí)上，兗礦正是如此：與山東其他6家省屬煤炭企業(yè)相比，成立于1976年的兗礦集團(tuán)正值“當(dāng)年”，其兗州礦區(qū)8對(duì)煤礦4000萬(wàn)噸的年產(chǎn)量，更讓省內(nèi)外同行羨慕其雄厚的資源。但人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，兗礦集團(tuán)的決策者們洞悉資源型企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，明晰兗礦自身發(fā)展中將要面臨的困難，強(qiáng)烈的使命感、危機(jī)感促使他們從建設(shè)“百年兗礦”的視角，審視兗礦的今天，規(guī)劃“中國(guó)魯爾區(qū)”的未來(lái)。
“礦井開(kāi)發(fā)—采量上升—采量平穩(wěn)—采量下降—礦井關(guān)閉，這是煤炭企業(yè)的必然發(fā)展規(guī)律�！眱嫉V人執(zhí)著探索著“礦井關(guān)閉”后的發(fā)展之路。他們清醒地認(rèn)識(shí)到，資源型企業(yè)不可避免地面臨“消亡”，但“消亡”有兩種方式：一是“蠶繭式”消亡，企業(yè)主要依賴(lài)礦產(chǎn)資源，就如同桑蠶靠吃桑樹(shù)葉成長(zhǎng)，到作繭自縛時(shí)生命自然會(huì)終結(jié)；一種是“蝌蚪式”消亡，小蝌蚪在水里生活，待到身體長(zhǎng)大，單靠水里的食物已不足以維持生命需求，于是便跳上岸，水中、陸上都能覓食，開(kāi)辟出一片新天地。很顯然，“蝌蚪式”消亡是資源型企業(yè)走向新生的一次“鳳凰涅槃”。
今年8月，兗礦集團(tuán)召開(kāi)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作會(huì)議，耿加懷的講話強(qiáng)烈地傳達(dá)了兗礦人的近憂：“我們的煤炭后備資源嚴(yán)重不足。截至2004年末，礦區(qū)煤炭總儲(chǔ)量37.4億噸，可采儲(chǔ)量只有18.2億噸，其中，‘三下’壓煤10.9億噸，占可開(kāi)采儲(chǔ)量的60%。按兗礦每年4000萬(wàn)噸的產(chǎn)量測(cè)算，你們算算，我們的煤炭還能給我們服務(wù)幾年？而如果單純依靠煤炭開(kāi)采，一旦資源枯竭，集團(tuán)靠何興業(yè)，20萬(wàn)職工家屬將靠何度日？”
同樣是這個(gè)講話，描繪了“中國(guó)魯爾區(qū)”2010年時(shí)的格局：“初步建成以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增長(zhǎng)方式集約，消費(fèi)方式科學(xué)，各類(lèi)消耗持續(xù)降低，資源綜合利用率不斷提高的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)�！�
走出煤炭重塑自我
“兗礦必須‘走出去’！”2005年1月，山東省“兩會(huì)”期間，耿加懷如是告訴記者。
眾所周知，礦產(chǎn)是不可再生資源，煤炭亦莫能外。同時(shí)，礦產(chǎn)是不可移動(dòng)的，能夠移動(dòng)的是開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)以及設(shè)備，指揮其移動(dòng)的則是人的思維和觀念。作為國(guó)家能源企業(yè)和省屬特大型重點(diǎn)企業(yè)，兗礦集團(tuán)面臨著兩大課題：如何實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力？怎樣才能保持發(fā)展后勁、凝聚發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，為山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)？
重任在肩，耿加懷以及兗礦人這樣認(rèn)識(shí)他們擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)和歷史責(zé)任：“兗礦要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先必須針對(duì)‘接續(xù)’這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，規(guī)劃發(fā)展思路，勾畫(huà)發(fā)展藍(lán)圖，必須義無(wú)反顧地‘走出去’。除了走出省界、走出國(guó)界。還要‘走’出煤炭這個(gè)領(lǐng)域，大力培育非煤產(chǎn)業(yè)�！叱鋈ァ且环N接續(xù)、一種持續(xù)，是對(duì)今天負(fù)責(zé)，更是對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。”
在煤炭主業(yè)，兗礦是山東、是中國(guó)的一面旗幟，“走”出煤炭領(lǐng)域，大力培育煤化工等非煤產(chǎn)業(yè)，兗礦人同樣擁有屬于自己的精彩——世界上同時(shí)掌握水煤漿氣化和粉煤氣化兩項(xiàng)高新技術(shù)的企業(yè)，只有兗礦一家……而這兩項(xiàng)尖端技術(shù)，是由煤炭領(lǐng)域進(jìn)入煤化工領(lǐng)域的“金鑰匙”。
2004年3月，兗礦自主研發(fā)的萬(wàn)噸級(jí)低溫間接制油工業(yè)試驗(yàn)裝置，一次投料試車(chē)成功，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，生產(chǎn)強(qiáng)度和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)外同類(lèi)裝置，同時(shí)申報(bào)了覆蓋關(guān)鍵技術(shù)的8項(xiàng)專(zhuān)利。此舉，對(duì)改變我國(guó)富煤少油的能源結(jié)構(gòu)具有重大意義。4個(gè)月后，兗礦集團(tuán)的甲醇羰基合成制醋酸技術(shù)、新型水煤漿氣化技術(shù)，跨行業(yè)向大慶油田進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓費(fèi)雖然不如人們想象的那么多，但中國(guó)石油巨子第一次向“外人”買(mǎi)技術(shù)，意義自然不同凡響。
此后不久，兗礦貴州能化公司、兗礦菏澤能化有限公司、兗礦山西能化有限公司相繼成立，與興隆莊、東灘等8對(duì)礦井不同，這些公司雖然與煤炭沾邊，但最終的產(chǎn)品卻被國(guó)家統(tǒng)計(jì)到化工產(chǎn)值中，而這種反饋，映射的則是兗礦新興支柱產(chǎn)業(yè)的崛起。
反向輸出的“中國(guó)魯爾”
今年5月1日，兗礦集團(tuán)與世界500強(qiáng)之一的DBT公司簽訂合同，兗礦將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“兩柱式綜采放頂煤液壓支架”的專(zhuān)利技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓給DBT。自當(dāng)日開(kāi)始，兗礦允許DBT在全球生產(chǎn)兩柱式綜采放頂煤液壓支架，條件是，每一個(gè)支架都必須注明“兗州煤業(yè)”的標(biāo)識(shí)。
這是中國(guó)煤炭行業(yè)首次向世界500強(qiáng)企業(yè)賣(mài)技術(shù)，在此之前，中國(guó)的煤礦企業(yè)所需的高級(jí)采煤和洗選設(shè)備，幾乎都需要從美、英、德、意等花巨額外匯購(gòu)買(mǎi)。而這件事情背后的意義更為重大，因?yàn)�，DBT是魯爾工業(yè)集團(tuán)的子公司，兗礦賣(mài)技術(shù)給DBT，說(shuō)明，兗礦人已經(jīng)站在比德國(guó)魯爾更高的起點(diǎn)上。
成立于1967年的德國(guó)魯爾集團(tuán)公司采取的是完全私營(yíng)化的方式，以股份公司為公司形態(tài)。目前，德國(guó)魯爾集團(tuán)的股本構(gòu)成雖然分散，但卻與能源、鋼鐵等相關(guān)產(chǎn)業(yè)間建立起了密切的資產(chǎn)紐帶關(guān)系。
同樣，作為國(guó)有大型企業(yè)的兗礦集團(tuán)，則借鑒吸收了發(fā)達(dá)國(guó)家煤炭企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，在煤炭主業(yè)的上升期就制訂了“煤與非煤并重”的發(fā)展戰(zhàn)略，并成功地加以實(shí)施，這是魯爾所無(wú)法比擬的。以煤炭主業(yè)、煤化工和煤電鋁為支柱的產(chǎn)業(yè)鏈條和放射產(chǎn)區(qū)，而煤炭主業(yè)以外的非煤銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)正一步步增長(zhǎng)，為煤炭主業(yè)的接續(xù)打下了厚實(shí)的基礎(chǔ)。
山東省發(fā)改委有關(guān)人士分析說(shuō)，現(xiàn)在，我國(guó)煤炭業(yè)存在著嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)、分散經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)集中度低、效率低、效益差的問(wèn)題，已經(jīng)到了不調(diào)整就不能發(fā)展的時(shí)候，如果按照原有的煤炭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和粗放經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展，煤炭市場(chǎng)秩序難以有序，資源、環(huán)境也難以承受。必須在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。兗礦以振興山東煤炭業(yè)為己任，負(fù)重攀行、積極探索，為國(guó)有大型資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)軌提供了積極的借鑒。
會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。未雨綢繆的兗礦人堅(jiān)定地進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，鍛造著屬于明天的“三大產(chǎn)業(yè)鏈”——以煤炭的潔凈生產(chǎn)和出口為導(dǎo)向的煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。以煤炭的價(jià)值增加和潔凈利用為導(dǎo)向的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈和以綜合利用、節(jié)能降耗為導(dǎo)向的煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈，“中國(guó)魯爾區(qū)”的未來(lái)已然朝霞滿天。
“走出去”的兗礦集團(tuán)，正大踏步走在以科學(xué)發(fā)展觀為指針的可持續(xù)發(fā)展之路上。（完）（思凱 大華）
責(zé)任編輯 屠筱茵
