國資委一百多家央企名下共達(dá)1800億元的房地產(chǎn)公司資金將被十幾家企業(yè)進(jìn)行整合。日前,國資委又圈定了8家央企以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),加上去年圈定的5家央企,目前共有13家央企確定以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),其中有6家企業(yè)的主業(yè)既包含建筑施工又包含房地產(chǎn)開發(fā)。
無疑,如果這13家央企對(duì)所有央企的房地產(chǎn)資產(chǎn)順
利實(shí)現(xiàn)重組,必將產(chǎn)生房地產(chǎn)領(lǐng)域的“巨無霸”,而這些“巨無霸”將讓房地產(chǎn)市場變得更加規(guī)范還是將形成壟斷?將會(huì)讓房價(jià)實(shí)現(xiàn)“軟著陸”還是持續(xù)上漲?
早在2004年6月,國資委就已經(jīng)開始了整合央企的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的步伐,首先圈定了中國建筑工程總公司、中國中化集團(tuán)、招商局集團(tuán)有限公司、中國保利集團(tuán)公司等在內(nèi)的5家企業(yè)以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)。今年10月10日,國資委再次圈定8家企業(yè)以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)。
而日前由北京市國資委牽頭的天鴻集團(tuán)與城市開發(fā)集團(tuán)的重組也有了定論,房企巨無霸的命運(yùn)及其對(duì)地產(chǎn)市場未來的影響備受爭議。國資房企的重組與整合,是不是國家宏觀調(diào)控之后對(duì)房地產(chǎn)市場后續(xù)調(diào)控采取的又一手段?
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國資委的做法不僅是為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,同時(shí)也有望實(shí)現(xiàn)房價(jià)的“軟著陸”。
皆大歡喜的構(gòu)想
一位對(duì)房產(chǎn)業(yè)頗有研究的資深專家向記者表示,國資委的做法是希望通過對(duì)央企的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)皆大歡喜的愿望。一方面,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;另一方面,讓央企做大做強(qiáng);同時(shí)也能為老百姓提供物美價(jià)廉的房子。
實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值
上述這位專家表示,作為國資委,其首要的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,而要實(shí)現(xiàn)保值增值,就需要企業(yè)做大做強(qiáng)。國資委主任李榮融曾明確表示,如果央企的主營業(yè)務(wù)不能在本行業(yè)中處于前三位,就要進(jìn)行整合。
事實(shí)上,央屬房地產(chǎn)企業(yè)在該行業(yè)中有重要影響力。中國指數(shù)研究院2005中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果顯示,央屬房地產(chǎn)企業(yè)品牌凸顯,去年確立的5家主營房地產(chǎn)的央企,中海地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、華僑城和保利地產(chǎn)等央企的品牌進(jìn)入行業(yè)前十。那么,國資委的行為就不難理解,央企龐大的房地產(chǎn)資產(chǎn),讓其不得不增加主業(yè)為房地產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量。
從另一個(gè)角度來說,國資委圈定以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的企業(yè)名單,同時(shí)要求那些非主營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)逐步剝離這部分資產(chǎn),利于央企改變“規(guī)模超大,主業(yè)太多,精力分散,資源利用不高效”的狀況。減少主業(yè)數(shù)量,在每一個(gè)主業(yè)中做到領(lǐng)頭羊的地位。
“被圈定”央企意欲做大做強(qiáng)
開發(fā)商中,最早提出并極力支持整合央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的就是中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長孟曉蘇。他在參加2005中國并購年會(huì)時(shí)表示,央企房地產(chǎn)資源重組是一項(xiàng)意義重大的工程,需要時(shí)間。如果央企的房地產(chǎn)資源重組成功,不僅可以有效地配置央企的房地產(chǎn)資源,還可以帶動(dòng)其他行業(yè)的央企資源重組。
建設(shè)部一位官員表示,央企房地產(chǎn)公司的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在對(duì)資金和土地的掌控上。首先,央企房地產(chǎn)公司的資金來源比一般房地產(chǎn)開發(fā)商更廣,對(duì)銀行貸款的依賴性較低;其次在土地市場上,央企房地產(chǎn)公司有得天獨(dú)厚的條件,他們可以獲得國家劃撥的土地,這些成為他們在房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的基石。
那么,對(duì)于這些被國資委確定“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)”的企業(yè)而言,壯大資產(chǎn)自然是其心之所愿。據(jù)一位成功被列入這13家企業(yè)的集團(tuán)負(fù)責(zé)人透露,確定這十幾家央企以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)并不完全是國資委的本意,而是有的央企看好房地產(chǎn)開發(fā)的利潤,主動(dòng)向國資委提出申請的。他認(rèn)為,如果嚴(yán)格按照行業(yè)前“三甲”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),那么,很多企業(yè)都不能進(jìn)入“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)”的行列。
房價(jià)有望實(shí)現(xiàn)“軟著陸”
無論央企還是民企進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),對(duì)于老百姓來說,市場上有物美價(jià)廉的房子可買才是最重要的。而央屬房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組是否能實(shí)現(xiàn)房價(jià)的“軟著陸”呢?
社科院專家易憲容表示,明確13家央企以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),利于規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)和市場。央企肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任,他們在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)不應(yīng)以追求利潤的最大化為原則,而是要為老百姓提供物美價(jià)廉的住房。
另一位專家的看法與易憲容類似,他表示,央企布陣房地產(chǎn)既是戰(zhàn)略,更是信號(hào)。此次國資委的做法就是保障“十一五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、改變增長模式、降溫房地產(chǎn)熱所采取的戰(zhàn)略;它透露的信號(hào)是:在央企的示范與調(diào)控下,房價(jià)將趨于穩(wěn)定并走向合理區(qū)間,在企業(yè)之間的博弈中逐步消化遺留泡沫,最終實(shí)現(xiàn)房價(jià)的“軟著陸”。
贊美背后的質(zhì)疑
正如孟曉蘇所說,央企的房地產(chǎn)資源重組是一項(xiàng)意義重大的工程,同時(shí)也是一項(xiàng)非常重要的工程,必然牽涉到多方利益。也正因?yàn)槿绱,國資委圈定央企的做法也遭到了不同人士的質(zhì)疑和反對(duì)。
“為富人蓋房”將成必然選擇?
一媒體刊登評(píng)論文章《央企大舉進(jìn)入房地產(chǎn)為了什么?》,對(duì)國資委的行為提出了質(zhì)疑。該文作者表示,在6家建筑企業(yè)的主業(yè)中加入房地產(chǎn)開發(fā)內(nèi)容,顯示出國有資本對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域很強(qiáng)的企圖。資本的本性就是要增值,國有資本投到市場上,首要目的是最大限度增值。而如果央企僅是為政府“賺錢”的話,那么“為富人蓋房子”將是“明智”的選擇,可以預(yù)想的結(jié)果便是房地產(chǎn)市場繼續(xù)“發(fā)熱”,高價(jià)商品房將繼續(xù)增多。百姓叫苦,政府左右為難。
“被圈定”央企真能做強(qiáng)?
上述不愿透露姓名的專家表示,從國資委的本意來說,圈定這些企業(yè)以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),無疑是希望他們能成為地產(chǎn)行業(yè)的排頭兵,做大做強(qiáng),但事實(shí)上,這些企業(yè)真的能強(qiáng)大起來嗎?他表示,如果進(jìn)行資源重組,這些企業(yè)的規(guī)模能得到壯大,但做大不等于做強(qiáng),整合能否壯大企業(yè)實(shí)力還有待考驗(yàn)。
從目前央企的重組進(jìn)度來看,除了去年年底華能房地產(chǎn)的16億元資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)讓給了中房集團(tuán)以外,還無另外的成功重組案例,并且據(jù)了解,華能與中房的重組至今未能完全了結(jié)。在這種狀況下,重組只能尋找其他的突破口,比如從“無償劃撥”到“有償轉(zhuǎn)讓”,從市場并購轉(zhuǎn)向“掛靠”模式等等。在這種模式下,央企可能面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),或者雖然集團(tuán)看似強(qiáng)大,實(shí)則是一個(gè)松散的組織,對(duì)于真正壯大企業(yè)實(shí)力、稱雄市場并無促進(jìn)作用,反而還可能因?yàn)楦鱾(gè)“掛靠”企業(yè)成員的良莠不齊而影響品牌形象。
壟斷市場推高房價(jià)?
“應(yīng)該有以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的央企,但不宜太多,而目前的十幾家已經(jīng)非常飽和了!币晃谎肫蠓康禺a(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人明確向記者表示。他認(rèn)為有兩方面原因:
其一,房地產(chǎn)是高利潤伴隨高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),很多央企的管理體制不能很好地適應(yīng)市場,確定這么多央企以房地產(chǎn)為主業(yè),并管理巨大的資產(chǎn),一旦出現(xiàn)問題,后果非常嚴(yán)重。
其二,正如前文所分析,央企在資金實(shí)力和土地市場上都占有較大優(yōu)勢,以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的央企太多,容易對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場形成壟斷之勢,加上這些企業(yè)中有很多本身就是以建筑為主業(yè)的,優(yōu)勢更加突出。一旦他們壟斷了市場,房產(chǎn)市場健康發(fā)展將受到影響,房價(jià)的漲落難以根據(jù)市場供需進(jìn)行調(diào)節(jié)。一位民營房地產(chǎn)企業(yè)董事長向記者表示,他認(rèn)為即使國資委非常看好房地產(chǎn)市場,也不能確定過多的央企以房產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)。
央企無力壟斷市場蛋糕?
在國資委圈定的第三批以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的央企中,中冶集團(tuán)就是其中一家!稑鞘小酚浾卟稍L了中冶集團(tuán)總經(jīng)理沈鶴庭先生。他表示,雖然中冶集團(tuán)確定以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),但并不表示中冶集團(tuán)僅以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)。據(jù)介紹,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)僅是其四大主業(yè)之一,占總業(yè)務(wù)量的10%左右,其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場的第一步并沒有打算激進(jìn)擴(kuò)展,而是以開發(fā)集團(tuán)自有土地為主,也不會(huì)走“資本擴(kuò)張”的道路。
而業(yè)內(nèi)專家分析,這恰恰反映了央企重組進(jìn)程中面臨的一個(gè)難題:一方面,該放手業(yè)務(wù)的不愿拿出來;另一方面,該接手的也并不看好別人的“蛋糕”。如果這種狀況持續(xù)下去,央企重組將沒有實(shí)質(zhì)意義,其對(duì)市場的占有份額亦不會(huì)很大。
接手企業(yè)慎對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
沈鶴庭表示,央企的優(yōu)勢和弊端他都清楚,也正是因?yàn)槿绱耍瘓F(tuán)對(duì)于被授予的“以房產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)”的重任非常低調(diào),在房地產(chǎn)行業(yè)具體的操作過程中,也非常謹(jǐn)慎和嚴(yán)格。據(jù)介紹,集團(tuán)在今年2月以1億元的價(jià)格兼并了南京房管局房地產(chǎn)開發(fā)公司,歷時(shí)僅15天,一切都非常順利。成功、迅速的原因就在于這是一次完全市場化的兼并,沒有任何行政權(quán)力的介入,同時(shí),集團(tuán)擴(kuò)展方向也定為“市場擴(kuò)張而不是資產(chǎn)擴(kuò)展”。
“對(duì)于其他央企的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)資產(chǎn),中冶集團(tuán)沒有興趣,不會(huì)與他們進(jìn)行重組。”他表示,依靠行政劃撥得來的資產(chǎn)面臨整合與市場的雙重風(fēng)險(xiǎn),劃撥的資產(chǎn)越多,風(fēng)險(xiǎn)的壓力越大。
而對(duì)于任何一家企業(yè)來說,在接手其他資產(chǎn)時(shí)也不得不考慮其中的風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎行事。有權(quán)接手的人在伸手之時(shí)還有些許猶豫。
放手央企難舍舊愛
當(dāng)然,央企房產(chǎn)資源整合面臨的難題遠(yuǎn)不止接手企業(yè)的猶豫,對(duì)于那些要?jiǎng)冸x自己房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企來說,他們更不愿意失去這一塊“蛋糕”,因此,重組的步伐才如此緩慢,整合方式才被迫求變。
為了避免資產(chǎn)被劃撥,已有央屬房地產(chǎn)企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行體制改革,讓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)脫離開,房產(chǎn)公司成為股份制企業(yè)或民營企業(yè),這樣,其他央企要?jiǎng)潛苓@些企業(yè)就非常困難。
共生乃是市場選擇
當(dāng)十幾家央企被授予“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)”的重任時(shí),有觀點(diǎn)認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌速度將加快,小企業(yè)必然面臨被兼并或轉(zhuǎn)行的結(jié)局。但也有專家提出不同意見,認(rèn)為行業(yè)洗牌、小企業(yè)命運(yùn)發(fā)生改變都不是行政手段引起的,市場才是最終的裁決者。
持這種觀點(diǎn)的人士認(rèn)為,央屬房地產(chǎn)企業(yè)與民營企業(yè)共同生存、共同發(fā)展才是市場的發(fā)展方向。央企要對(duì)房地產(chǎn)市場形成壟斷之勢非常困難,即使這些央企組合了全部的央企房地產(chǎn)資源,在全國的房地產(chǎn)資產(chǎn)中也最多能占到7%~8%,更何況,重組工作面臨諸多困難。
但專家們比較一致的看法便是,央企的房地產(chǎn)資源進(jìn)行重組是有必要的,讓每個(gè)企業(yè)的主業(yè)方向更加明確,提高資源的利用效率,也規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。但重組過程中政府應(yīng)提出指導(dǎo)意見,具體操作多運(yùn)用市場化手段。這樣,房地產(chǎn)市場才會(huì)達(dá)到平衡的狀態(tài),房價(jià)也才會(huì)是真實(shí)的市場價(jià)格而不是操控下的“市場價(jià)格”。(冷翠華)