中旅青島版圖騎上“金馬”
半年時間，306萬元資金順利注入青島，中國旅行社總社（以下簡稱“中旅總社”）的擴張速度絲毫不遜于港中旅和中國國際旅行社。中旅總社的青島版圖于本月中旬構建完畢，在成
功收購原金馬國旅51%股份之后，中旅總社成為其第一大股東，中國旅行社青島有限公司將在近日掛牌營業(yè)。
有趣的是，中旅總社在半年的“選秀”過程中并未青睞有“血緣關系”的青島中國旅行社，反而選定了晉升國際社沒多久的金馬國旅，將其作為中旅集團在國內的第18家合資社。
遲到且低調的“選秀”
從時間上看，中旅總社入青的步伐多少有點兒遲疑。
2003年11月18日，原青島新世紀國際旅行社與香港中旅集團合資，成立了港中旅國際（山東）旅行社有限公司，成為第一支挺進青島市場的外來資本；2006年2月，原青島國旅正式對外宣布被中國國際旅行社收購，更名為“中國國旅（青島）分公司”，成為中國國旅總社網絡體系的第29名成員。
與以上兩大對手相比，中旅總社入青顯得比較低調。今年上半年，中旅總社“選秀”小組秘密抵青，開始在近20家國際社中艱難抉擇。出人意料的是，與中旅有“血緣關系”的青島中旅沒能順利入選，金馬國旅脫穎而出。選秀小組反饋的信息表明，青島中旅經營不善，不良資產過多；金馬國旅雖然晉升國際社不久，但其發(fā)展速度迅猛，而且沒有負債。中旅總社高層決定，控股金馬國旅，規(guī)勸青島中旅放棄“中旅”品牌。
保留原班人馬著眼入境游
與港中旅、中國國旅不同的是，中旅總社在付出資金的同時，還對原金馬國旅管理層給予足夠信任——中旅總社將不會從北京派執(zhí)行董事或董事長，金馬國旅原班人馬在原職位全部保留�？吹贸觯新每偵鐚υ泄芾韺拥钠诖芨摺�
“與中旅的聯(lián)手，是我們稱雄出境游市場的第一步�！敝新们鄭u分公司董事長徐立臣對接下來的一攬子計劃信心滿懷。眾所周知，中旅總社在入境游方面優(yōu)勢明顯。今年7月，中旅總社承辦的“2006年海外華裔及港澳臺地區(qū)青少年中國尋根之旅夏令營”吸引了來自世界45個國家和港澳臺地區(qū)的近5000名華裔青少年參加，足見該社在境外的強大號召力。
“做入境游需要口岸上的優(yōu)勢”，這是業(yè)界的共識，也是中旅總社入青最主要的原因。中旅總社旗下現(xiàn)有37家品牌加盟社、18家控參股公司。從所在位置分析，品牌加盟社遍布沿海、內陸的重要城市，但控參股公司大多集中在國內重要的沿海城市，如上海、大連等。此次控股金馬國旅，中旅總社旨在將青島這座奧運城市培養(yǎng)成自身網絡的重要口岸，拓展方向近在日韓，遠至太平洋地區(qū)。
中旅總社以往在山東省內的入境游業(yè)務多數(shù)交由省中國旅行社操作，但鑒于該社只是品牌加盟社，并非嫡系部隊，今后的業(yè)務將轉交中旅青島分公司也是順理成章。而青島的加盟，也是中旅總社重塑“第一社”形象的重要一步。
內聯(lián)外引重塑“第一社”
作為國內第一家旅行社，中旅總社得以在業(yè)務方面保留了國內多項第一，如首家接待外國旅游者、首家接待臺灣同胞、首家經營國內公民“港澳游”等。其前身“廈門華僑服務社”成立于1949年11月。1974年，在保留“華僑旅行服務社總社”的基礎上，加用了“中國旅行社總社”的名稱。
如今，中旅總社雖然依舊在國內旅行社中保持強勢，但綜合實力在近年來起伏明顯。“2005年度全國國際旅行社100強”中旅總社位列第5名，相比較2001年時的第一名和2002年的第二名有所下滑。作為首批交由中央管理的企業(yè)，中旅總社寄希望“內聯(lián)外引”迅速擴張，即在與全球三大旅游企業(yè)集團之一的德國TUI集團合資成立我國第一家外資控股旅行社——中旅途易旅游有限公司的同時，通過控參股和品牌加盟拓展中旅網絡，成為國內首屈一指的產品批發(fā)商。
眼下，我市在入境游上的優(yōu)勢主要集中在日、韓兩國，歐美地區(qū)的客源相對稀少，在金馬國旅成為中旅總社旗下重要一員之后，無論在品牌，還是資源方面，青島旅游業(yè)必定受益匪淺。（李翔）
