北方國(guó)貿(mào)副總經(jīng)理李其順與網(wǎng)友交流
????青島新聞網(wǎng)1月16日訊 隨著李村商圈人氣的不斷攀升,以北方國(guó)貿(mào)為代表的零售業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏的2008年,北方國(guó)貿(mào)順利地實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo),并成功完成了平度購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)、本部店改造升級(jí)以及成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)三大里程碑事件?!?9年,危機(jī)與機(jī)遇并存?!北狈絿?guó)貿(mào)副總經(jīng)理李其順在做客新聞網(wǎng)“商業(yè)精英訪(fǎng)談”時(shí)表示。
????盤(pán)點(diǎn)08,三大事件令人難忘
????記者:面對(duì)08年下半年的金融風(fēng)暴,北方國(guó)貿(mào)在去年的發(fā)展?fàn)顩r如何?
????李其順:2008年金融危機(jī)之前,我們是高速增長(zhǎng),連續(xù)3年增幅達(dá)到30%以上,之后增長(zhǎng)幅度相對(duì)放緩。盤(pán)點(diǎn)北方國(guó)貿(mào)的2008年,有三點(diǎn)大事可以載入史冊(cè):
????第一,集團(tuán)2008年底平度購(gòu)物中心開(kāi)業(yè),總店建筑面積達(dá)11萬(wàn)平米,其中商業(yè)6萬(wàn)平米,酒店5萬(wàn)平米,開(kāi)業(yè)當(dāng)天客流量達(dá)到7萬(wàn)人次,場(chǎng)面極其火爆。
????第二,北方國(guó)貿(mào)本部店進(jìn)行了改造升級(jí),近幾年李滄消費(fèi)群的消費(fèi)能力越來(lái)越高,李滄商圈現(xiàn)在客流量非常大,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求,對(duì)品牌的要求也越來(lái)越高。在原來(lái)的基礎(chǔ)上,北方國(guó)貿(mào)的品牌已經(jīng)達(dá)不到消費(fèi)者的需求,因此集團(tuán)在2007年底、2008年初制定了兩年的改革方案,在2008年7、8月份對(duì)3樓男裝、兒童商場(chǎng)進(jìn)行2個(gè)月的全面改造。這次改造,我們主要突出如何給顧客創(chuàng)造一個(gè)更好的購(gòu)物環(huán)境,從品牌的引進(jìn)方面,這次我們引進(jìn)了一些高端品牌。從這幾方面來(lái)說(shuō),我們這次大的調(diào)整也是非常超前的,正好9月份開(kāi)業(yè),遇到了這次金融危機(jī),但在這種情況下,增長(zhǎng)幅度達(dá)到25%,應(yīng)該說(shuō)在這個(gè)金融危機(jī)中沒(méi)有受到很大的影響,應(yīng)該是更加給我們信心,我們將在2009年加快對(duì)其他樓層的改造升級(jí)。
????第三,面對(duì)金融危機(jī),集團(tuán)及時(shí)調(diào)整思路,尤其是在經(jīng)營(yíng)思路和理念上,以及與供應(yīng)商的合作,大家萬(wàn)眾一心,共同來(lái)渡過(guò)這次危機(jī)。
????這三件事讓我在2008年非常難忘的,總體來(lái)說(shuō)2008年集團(tuán)發(fā)展非常順利。
????談競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)中尋合作
????記者:從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,外資的進(jìn)入對(duì)中國(guó)百貨業(yè)帶來(lái)了什么影響?
????李其順:從這幾年發(fā)展來(lái)看,零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放是最快的,在和外資企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,零售業(yè)是和國(guó)際接軌的行業(yè)之一,外資企業(yè)帶給我們一些本土企業(yè)新的模式、新的理念和新的零售業(yè)態(tài)以及新的技術(shù),在這幾年已經(jīng)非常充分表明了。我們本土企業(yè)只有通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新才能得到生存與發(fā)展。
????同時(shí)意識(shí)到這一點(diǎn),對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō),我們也同時(shí)受到入世帶來(lái)的好處,比如說(shuō)外資企業(yè)的思維方式方面,我們學(xué)到了很多新的知識(shí)。就像踢球一樣,與強(qiáng)隊(duì)面對(duì)面之后,我們才知道我們的差距。我們主動(dòng)把強(qiáng)隊(duì)請(qǐng)過(guò)來(lái)練一練,也許初期我們會(huì)失敗,但是經(jīng)歷過(guò)磨煉之后,最后受益的還是我們本土企業(yè),我們才可以壯大成長(zhǎng)。
????記者:如何評(píng)價(jià)目前李村商圈三足鼎立的局勢(shì)?
????李其順:我們李滄三家構(gòu)成一個(gè)大的商圈,我認(rèn)為現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是商圈和商圈的競(jìng)爭(zhēng),逐步拋開(kāi)了商家和商家的競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)沂歉?jìng)合關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)與合作。對(duì)我們?nèi)襾?lái)說(shuō),各有各的消費(fèi)群體,各有各的優(yōu)勢(shì),相互學(xué)習(xí)相互彌補(bǔ),我們共同發(fā)展李滄商圈,才形成了李滄商圈人氣非常旺的情形。
????展望09,危機(jī)與機(jī)遇并存
????記者:2009年因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不是很明朗,零售業(yè)多少也受到了一些影響,您對(duì)2009年北方國(guó)貿(mào)的目標(biāo)有沒(méi)有信心?或者有多大的預(yù)期?
????李其順:大家現(xiàn)在比較關(guān)注的,因?yàn)榻鹑谖C(jī)、金融風(fēng)暴談的比較多一些,對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō),在2009年初,制定了一個(gè)目標(biāo),首先危機(jī)就是危險(xiǎn)和機(jī)遇是并存的,很多的企業(yè)在危機(jī)中倒掉了,但是很多的企業(yè)在危機(jī)中發(fā)展壯大,我們?cè)?008年底開(kāi)了新店,我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候開(kāi)店,說(shuō)明我們資金流是沒(méi)有問(wèn)題的,同時(shí)在2009年集團(tuán)要求我們會(huì)在零售業(yè)態(tài)方面有創(chuàng)新,創(chuàng)新生存。第二,原有的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式要改變。第三,商品的結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)手段、顧客的服務(wù)要下功夫。第四,以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的理念要專(zhuān)向更關(guān)心核心消費(fèi)群體,這幾方面來(lái)說(shuō),我們已經(jīng)做準(zhǔn)備了。面對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們還要及時(shí)調(diào)整思路應(yīng)對(duì)危機(jī)。(青島新聞網(wǎng)記者 孫璐璐 任俊峰/文 王國(guó)強(qiáng)/攝)
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