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青島港以三個不動搖推進(jìn)科學(xué)發(fā)展 逆境中前行
 

青島新聞網(wǎng) 2009-03-17 16:54:17 青島日報

  現(xiàn)有新聞評論 新聞報料

????逆境前行的“神話” ——青島港以“三個不動搖”推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

青島港前灣集裝箱碼頭(傅學(xué)軍 攝)

????2009年1月1日傍晚,溫家寶總理視察青島港。他說:“現(xiàn)在,我們是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難和希望同在。我們首先要增強(qiáng)信心,信心就是力量。領(lǐng)導(dǎo)者要有信心,工人要有信心,全國人民都要有信心。”溫總理動情地說:“有黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工迎難而上的精神,我們就一定
能取得勝利?!?/p>

????牢記溫總理重托,青島港以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為己任,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展不動搖、增長指標(biāo)不動搖、造福職工不動搖”,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在全國沿海主要港口吞吐量同比下降的嚴(yán)峻形勢下,青島港實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,預(yù)計(jì)3月份將保持5%以上增長。

????挺起“國企脊梁”

????金融危機(jī)造成了全球貿(mào)易的大幅萎縮,青島港也不可避免地受到了沖擊?!皥?jiān)持增長指標(biāo)不動搖不是輕飄飄的一句話,而是國家的利益、企業(yè)的效益和全體職工的飯碗?!鼻鄭u港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳字句鏗鏘。

????面對尚未見底的國際金融危機(jī),青島港提出,越是形勢嚴(yán)峻,越要挺起“國企脊梁”,要始終堅(jiān)定信心,破除盲目樂觀、破除等待觀望和驚慌失措,要逆境發(fā)展、競爭前進(jìn)、斗爭取勝。

????拿出“當(dāng)飯吃”的措施,“當(dāng)錢花”的辦法。為了把“三個不動搖”落到實(shí)處,青島港開展”堅(jiān)定信心、戰(zhàn)勝危機(jī)、科學(xué)發(fā)展”主題思想教育,讓廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部做好“我的責(zé)任”、“我的危機(jī)”、“我的辦法”三篇文章,把領(lǐng)導(dǎo)班子建成戰(zhàn)勝危機(jī)、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,把干部隊(duì)伍建成戰(zhàn)勝危機(jī)、科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

????千方百計(jì)加快發(fā)展

????“在席卷全球的國際金融危機(jī)面前,一個企業(yè)很難獨(dú)善其身?!背5聜髡f。

????春節(jié)前后,面對經(jīng)濟(jì)寒冬,青島港遠(yuǎn)赴210個地市縣,走訪了1105家船東、貨主、合作伙伴,“抱團(tuán)取暖”。走訪日照、煙臺、威海、龍口等周邊兄弟港口,簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,牽頭開通內(nèi)支線,既增加了港口運(yùn)量,又降低了貨主的成本,實(shí)現(xiàn)了“兩港增量增收、貨主節(jié)約成本”的三方共贏。

????與此同時,今年1月份,總投資達(dá)14億美元的青島新前灣集裝箱碼頭有限公司(QQCTN)得到了國家發(fā)改委、商務(wù)部的正式批復(fù),成功實(shí)現(xiàn)了與迪拜環(huán)球集團(tuán)、馬士基集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、香港泛亞國際航運(yùn)有限公司的“三國五方”合作,共同投資、建設(shè)和運(yùn)營前灣四期10個深水大型集裝箱泊位。這項(xiàng)青島市歷史上規(guī)模最大的外商投資項(xiàng)目,將進(jìn)一步增強(qiáng)青島港抵御風(fēng)險的能力。

????此外,青島港還積極創(chuàng)新物流通道,拉動腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快“內(nèi)陸港”建設(shè),發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn),構(gòu)造港口物流鏈,發(fā)展過境大列,使過境箱量由每月的3000多箱增至現(xiàn)在的5000多箱,成功把腹地延伸到中西亞地區(qū)。

????勇?lián)鐣?zé)任

????在金融危機(jī)影響下,國內(nèi)外一些企業(yè)被迫降薪裁員,而青島港卻作出承諾:絕不讓一名職工下崗,絕不把一名職工推向社會。

????青島港通過加快建設(shè)發(fā)展、內(nèi)部調(diào)劑、轉(zhuǎn)崗分流等有效手段,始終保證包括9000多名農(nóng)民工在內(nèi)的全港職工人人有崗位、人人創(chuàng)效益,既保證了職工生活質(zhì)量,又維護(hù)了社會穩(wěn)定。

????“職工的事再小也是大事,再難也要辦好”。青島港堅(jiān)持為職工發(fā)放節(jié)日禮品,發(fā)放冬季取暖費(fèi)一次性補(bǔ)助,為全港父老兄弟姊妹健康查體,為每一名職工和職工家屬贈送生日蛋糕。認(rèn)真落實(shí)勞動合同法,嚴(yán)格兌現(xiàn)加班費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假等。2009年,青島港還全面啟動惠及全港員工的21件實(shí)事,使“經(jīng)濟(jì)寒冬”里的青島港大家庭溫暖如春。

????全員培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)

????“把生產(chǎn)的淡季變成職工培訓(xùn)的旺季。”為提高職工的技能水平和綜合素質(zhì),青島港開展全員培訓(xùn),提升素質(zhì),開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型港口,爭做知識型員工”崗位“五學(xué)”活動(學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)實(shí)踐),實(shí)施“211”崗位培訓(xùn)(每周2小時學(xué)政治、1小時學(xué)安全、1小時學(xué)業(yè)務(wù))。同時,根據(jù)港口生產(chǎn)實(shí)際需要和職工的具體情況,編寫了43個專業(yè)的101種培訓(xùn)教材,自2月份開始全員大培訓(xùn)。

????目前,全港員工掀起了人人為戰(zhàn)勝危機(jī)立新功、為科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)的勞動高潮。今年1-2月份創(chuàng)出集團(tuán)級以上生產(chǎn)紀(jì)錄49項(xiàng)次,集裝箱“振超效率”第八次打破世界紀(jì)錄,鐵礦石“孫波效率”第九次打破世界紀(jì)錄。(賈峰)

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