市財政局采取五項措施加強預算管理改革

????一是完善單位基本支出預算。統(tǒng)籌單位基本支出和專項支出，兼顧實際需要與財力可能，對單位分類、標準分檔進一步細化，努力做到既能滿足行政事業(yè)單位維持正常運轉(zhuǎn)的需要，又有效控制行政運行成本。

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????三是建立資產(chǎn)與預算相結(jié)合的管理機制。將預算單位的人員、工資、資產(chǎn)等情況納入基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫管理，為財政預算編制提供更為詳實、準確、完整的基礎(chǔ)信息資料。同時，根據(jù)資產(chǎn)配備標準和處置制度建立情況，逐步將預算管理與資產(chǎn)管理有機結(jié)合起來，實現(xiàn)財政資金合理有效配置。 四是認真做好預算收支管理工作。密切關(guān)注當前和今后一個時期的經(jīng)濟走勢，結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標，提前研究啟動2010年預算編制工作。同時，加強財政收入分析調(diào)度，認真落實國家壓縮車輛、出國、接待經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定，科學把握預算支出進度，確保民生等重點支出需要。