楊瑋東：科技加品牌 即發(fā)騰飛的雙翼（圖）

青島新聞網(wǎng)5月18日訊? 2009年6月12日-16日，2009中國（青島）國際時(shí)裝周將在青島國際會(huì)展中心舉辦。青島新聞網(wǎng)推出系列報(bào)道，先期采訪國際時(shí)裝周的主要參展企業(yè)，深入探究青島服裝行業(yè)怎樣應(yīng)對國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，展開各具特色、行之有效的應(yīng)

即發(fā)集團(tuán)作為全國針織服裝領(lǐng)軍企業(yè)，在很多企業(yè)都在大規(guī)模裁員的大背景下，今年新增職工近1000名，人均工資比去年增長10%，即發(fā)的經(jīng)營思路有怎樣的奧秘？近日，記者采訪了青島即發(fā)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)瞵|東。

出口創(chuàng)匯保持兩位數(shù)的增長

青島新聞網(wǎng)記者：即發(fā)集團(tuán)是一家典型的外貿(mào)出口型企業(yè)，在金融危機(jī)中，即發(fā)不但成功地實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，而且在1-4月份，經(jīng)營數(shù)字實(shí)現(xiàn)了可喜的增長。請楊總給網(wǎng)友介紹一下即發(fā)今年以來發(fā)展的基本情況，在應(yīng)對危機(jī)中我們有哪些得力的舉措，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)？

楊瑋東：即發(fā)和整個(gè)紡織行業(yè)一樣，從2007年到2008年，受到了人民幣匯率的影響，按照“創(chuàng)新、品牌、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的方針，我們做了大量的工作。今年1月2日，溫家寶總理到即發(fā)考察時(shí)提出的“堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)員工渡過眼前難關(guān)，使企業(yè)加快發(fā)展”的指示精神，堅(jiān)定了我們推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的信心、決心。

1月2日，溫家寶總理在即發(fā)集團(tuán)看望職工

2009年，我們按照創(chuàng)新品牌、轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體思路，一是加大品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是對整個(gè)市場結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，通過創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)即發(fā)的新的增長點(diǎn)。

從1-4月份的情況來看，在金融危機(jī)中剛性需求下降的情況下，即發(fā)的出口創(chuàng)匯還是保持了兩位數(shù)的增長，主要原因一是國家對紡織行業(yè)的扶持政策，第二就是依靠企業(yè)的創(chuàng)新和服務(wù)。

金融危機(jī)的形勢下，即發(fā)1.5萬名員工沒有一個(gè)下崗的。從去年下半年以來，很多企業(yè)都在大批量地裁員，即發(fā)認(rèn)為這是一個(gè)不合理的方向。即發(fā)圍繞著保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長、保證職工收入提高、保證就業(yè)崗位擴(kuò)大的目標(biāo)，今年新增職工近1000名，人均工資比去年增長10%。

即發(fā)認(rèn)為：今年的經(jīng)濟(jì)形勢是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，對服裝企業(yè)是一次大的“洗牌”過程，必須緊緊抓住“危機(jī)”中所蘊(yùn)含的發(fā)展“機(jī)遇”。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，應(yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，必須依靠科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

提高產(chǎn)品的科技含量附加值

青島新聞網(wǎng)記者：那么，即發(fā)集團(tuán)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，特別是新產(chǎn)品的開發(fā)突破方面有哪些獨(dú)到的地方？

楊瑋東：即發(fā)是針織行業(yè)首家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，即發(fā)每年新產(chǎn)品的產(chǎn)值率大約在40%以上，每年新面料創(chuàng)新品種達(dá)到6500種，開發(fā)新款式11000種，新產(chǎn)品的開發(fā)對于企業(yè)出口能力的提高有很大的幫助，對于企業(yè)開展差異化的競爭，發(fā)揮著重大的作用。

拿我們今年開發(fā)的新產(chǎn)品來說，春夏季以運(yùn)動(dòng)型面料的開發(fā)為主，秋冬季以蓄光保溫的產(chǎn)品開發(fā)為主，主要是提高產(chǎn)品的附加值和一定的科技含量。

為此，即發(fā)搭建了一條低成本、高品質(zhì)、差異化的營銷戰(zhàn)略橋梁，通過應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，著重開發(fā)功能性面料，更好地提高了產(chǎn)品的附加值。

針對紡織服裝的核心競爭力在面料上，即發(fā)注重新型纖維的開發(fā)應(yīng)用和面料的后整理加工技術(shù)。通過后整理加工處理面料的防污、防油、吸汗速干、抗菌防臭等功能，使制造出來的面料具有蓬松感、懸垂感。另外在染色創(chuàng)新上，即發(fā)通過工藝創(chuàng)新，縮短染色時(shí)間，突破多組分染色技術(shù)。

全運(yùn)會(huì)對即發(fā)是大好機(jī)遇

青島新聞網(wǎng)記者：即發(fā)是出口型企業(yè)，出口產(chǎn)品在即發(fā)的市場中占了很大的比重。在目前的形勢下，我們在市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面有什么新的思路？

楊瑋東：在即發(fā)，出口產(chǎn)品占了我們市場比重的65%，其余的35%以面料銷售為主。下一步我們的想法是，加快國內(nèi)的銷售步伐，著重開發(fā)東北三省，以T恤和內(nèi)衣為主，突出功能性的東西和差異化的產(chǎn)品。

產(chǎn)品定位上分為兩大部分，一是把佳思菲爾定位在中高端產(chǎn)品上，在國內(nèi)大中城市，即發(fā)要開自己的專賣店；另外，把“即發(fā)”作為一個(gè)中端偏下的品牌，針對廣大的農(nóng)村市場，現(xiàn)在，渠道的建設(shè)和企劃設(shè)計(jì)正在抓緊實(shí)施。

2009年全運(yùn)會(huì)在山東舉辦，對即發(fā)來說是大好的機(jī)遇，即發(fā)已成為全運(yùn)會(huì)T恤、襯衣供應(yīng)商。目前，即發(fā)已確立了立足山東，積極加快向周邊地區(qū)輻射延伸，發(fā)展京津冀、搶占東三省的內(nèi)銷戰(zhàn)略。農(nóng)村市場是國內(nèi)市場的重要組成部分，即發(fā)通過開展市場調(diào)查，對農(nóng)村消費(fèi)者的需求進(jìn)行了細(xì)分，正在開發(fā)物美價(jià)廉的中端服裝產(chǎn)品，使產(chǎn)品在農(nóng)村市場的銷量逐漸擴(kuò)大，惠澤廣大百姓。

今年一季度，即發(fā)的市場占有率非但沒降低，反而比去年同期有所提高，贏得了充足的生產(chǎn)訂單，也為穩(wěn)定擴(kuò)大就業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

市場競爭實(shí)質(zhì)是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭

青島新聞網(wǎng)記者：青島的紡織行業(yè)曾經(jīng)非常輝煌，和上海、天津一起被譽(yù)為“上青天”。這些年大浪淘沙，許多名企被淘汰了，而即發(fā)作為一個(gè)縣域企業(yè)，這些年來不斷發(fā)展，成為青島紡織行業(yè)非常重要的一支生力軍。從更廣大的視角來看，請楊總談?wù)勄鄭u紡織行業(yè)的出路或者說調(diào)整方向在哪里？

楊瑋東：企業(yè)的競爭表面上看是市場的競爭，實(shí)質(zhì)還是技術(shù)和產(chǎn)品的競爭，也可以說企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。中國的紡織企業(yè)還是要借助這次國家出臺(tái)的振興紡織行業(yè)的規(guī)劃，加快創(chuàng)新步伐，依靠科技和品牌，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力?？萍己推放剖瞧髽I(yè)騰飛的兩翼，即發(fā)和青島其他紡織企業(yè)一樣，也在積極地做好這兩方面的工作。

即發(fā)先進(jìn)標(biāo)兵楊瑞慶、于旭日領(lǐng)到公司獎(jiǎng)勵(lì)的40寸液晶平板電視機(jī)

在信息化建設(shè)中領(lǐng)先一步

青島新聞網(wǎng)記者：在科技和品牌這對企業(yè)發(fā)展的兩翼上，你覺得即發(fā)那一面更強(qiáng)一些？或者說二者是一種比較均衡的發(fā)展？

楊瑋東：對即發(fā)來說，科技的創(chuàng)新比品牌的創(chuàng)新似乎更強(qiáng)一點(diǎn)。品牌有兩層含義，一是產(chǎn)品品牌，一是企業(yè)品牌。在企業(yè)品牌方面，我想主要是依賴企業(yè)的誠信，包括建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這也就是服務(wù)品牌。從產(chǎn)業(yè)鏈的完善，到知識(shí)產(chǎn)品的企劃設(shè)計(jì)，到產(chǎn)品后端的物流配送，都是作為企業(yè)服務(wù)品牌的有機(jī)組成部分，需要大力加強(qiáng)的。

前段時(shí)間到日本，我的客戶對我講，快速反應(yīng)對于企業(yè)的要求也是越來越高，當(dāng)前的國際市場競爭不再是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭，而是速度、創(chuàng)新、質(zhì)量與效益相統(tǒng)一的競爭，只有在信息化建設(shè)中領(lǐng)先一步，才能在未來的國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢，贏得競爭的主動(dòng)權(quán)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，即發(fā)增加設(shè)施投入，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、商務(wù)運(yùn)營的電子化”。通過整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，建立內(nèi)部信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的高速傳遞和資源共享，降低了溝通成本和管理成本，為提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平提供支撐。

即發(fā)集團(tuán)職工們踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐贈(zèng)棉衣、棉被

建百年企業(yè)核心就是四個(gè)字：創(chuàng)新、和諧

青島新聞網(wǎng)記者：即發(fā)在日本市場占的比重比較大，這些年，在歐美等其它市場的開拓方面有什么進(jìn)展？

楊瑋東：即發(fā)的紡織服裝產(chǎn)品，在日本的銷售占了我們銷售市場90%的份額。中國加入世貿(mào)組織之后，即發(fā)的出口市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，2008年日本市場的份額從90%縮減到80%，歐美市場提升到20%，對于歐美市場的開發(fā)力度，今后會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

青島新聞網(wǎng)記者：今年的國際時(shí)裝周快要到了，本屆時(shí)裝周，即發(fā)集團(tuán)將要重點(diǎn)推介展示的新產(chǎn)品是什么？

楊瑋東：本屆服裝周，我們除了展示傳統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品——雙燒雙絲T恤和甲殼質(zhì)纖維內(nèi)衣之外，今年在時(shí)裝周上主要推廣環(huán)保的概念，最近主打開發(fā)有機(jī)棉的產(chǎn)品，借助時(shí)裝周的平臺(tái)，打響環(huán)保這個(gè)品牌，推出一系列環(huán)保產(chǎn)品。

青島新聞網(wǎng)記者：即發(fā)集團(tuán)多年來強(qiáng)調(diào)“做百年即發(fā)”，到明年就是即發(fā)建企55周年了。55年，在一個(gè)人的生命中可以說是比較漫長的一個(gè)階段，對于企業(yè)來說也許是一個(gè)成長期，對于建設(shè)“百年即發(fā)”，你有什么展望？

楊瑋東：建百年企業(yè)，我認(rèn)為核心就是四個(gè)字：創(chuàng)新、和諧。即發(fā)走過了54年歷程，依靠的也就是創(chuàng)新和大家的團(tuán)結(jié)奮斗。今后的發(fā)展，仍然依靠品質(zhì)的承諾，以及持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力和完善的服務(wù)體系。我們即發(fā)人有一個(gè)夢想，就是把即發(fā)建設(shè)成有品位的企業(yè)。（青島新聞網(wǎng)記者? 辛梅 王東升 龐為 張以波）

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