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青啤六度蟬聯(lián)最具價(jià)值中國(guó)品牌

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品牌價(jià)值大幅飆升 居同行業(yè)首位

616,2009世界品牌大會(huì)暨中國(guó)500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)在京舉行,會(huì)上發(fā)布了中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜單,青島啤酒第六次入選最具價(jià)值品牌,品牌價(jià)值大幅飆升至366.25億元,持續(xù)高居同行業(yè)首位。

會(huì)上,《齊魯晚報(bào)》社長(zhǎng)梁洪文代表媒體評(píng)價(jià)青島啤酒時(shí)說:“在2003年百年華誕之際,青島啤酒提出‘要煥發(fā)青春,讓百歲歸零’。這種重新創(chuàng)業(yè)的活力和再造輝煌的激情讓人贊嘆

。六年來,青島啤酒激情、活力的動(dòng)感形象深入人心,百年品牌煥發(fā)出勃勃生機(jī)。”

作為全球五大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一,世界品牌實(shí)驗(yàn)室由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·蒙代爾任董事會(huì)主席,從2004年開始,連續(xù)六年發(fā)布中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜,每年中國(guó)最具價(jià)值品牌榜單的發(fā)布也已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)與品牌界的盛會(huì)。

六度蟬聯(lián)同行業(yè)第一 品牌價(jià)值領(lǐng)跑民族品牌

作為世界知名的中國(guó)品牌,青島啤酒已經(jīng)是第六次入選中國(guó)最具價(jià)值品牌,2004年,中國(guó)500最具價(jià)值品牌首度發(fā)布,青島啤酒便以168.73億元的品牌價(jià)值上榜,五年后的2009年,青島啤酒的品牌價(jià)值增長(zhǎng)近200億元,無(wú)論是品牌價(jià)值還是增長(zhǎng)速度,都保持了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

據(jù)介紹,世界品牌實(shí)驗(yàn)室通過對(duì)企業(yè)的銷售收入、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)的綜合分析,判斷企業(yè)目前的盈利狀況,運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)附加值法”確定企業(yè)的盈利水平。 同時(shí),運(yùn)用其所獨(dú)創(chuàng)的“品牌附加值工具箱”計(jì)算出品牌對(duì)收益的貢獻(xiàn)程度,通過數(shù)理分析方法客觀地預(yù)測(cè)企業(yè)今后一段時(shí)間內(nèi)的盈利趨勢(shì)以及品牌貢獻(xiàn)在未來收入中的比例。最后通過對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)分析,計(jì)算出品牌的當(dāng)前價(jià)值。

?從1903年誕生開始,青島啤酒就作為中國(guó)制造的代表?yè)P(yáng)名海內(nèi)外,2008年青島啤酒產(chǎn)量達(dá)到538萬(wàn)千升,已經(jīng)位列世界第六大啤酒制造商,2008年《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”;2007年,青島啤酒榮登《福布斯》“2006年全球信譽(yù)企業(yè)200強(qiáng)”的第26位;2007年,在《商業(yè)周刊》評(píng)出的5家中國(guó)“已獲得相當(dāng)認(rèn)可”的全球企業(yè)中排名第二,青島啤酒的品牌價(jià)值和青島啤酒的發(fā)展模式已經(jīng)越來越得到肯定與認(rèn)可。?????????????? 

8年增長(zhǎng)近300百年品牌背后的活力基因

從青啤品牌價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn),青島啤酒的品牌價(jià)值從2001年開始步入快速增長(zhǎng)的時(shí)期,從2001年的67.1億元到2009年的366.25億元,在8年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了近300億的增長(zhǎng)。

青島啤酒品牌價(jià)值快速增長(zhǎng)的這段時(shí)期,正是青島啤酒發(fā)展跨越“做大做強(qiáng)”到“做強(qiáng)做大”的深入整合再到“整合”與“擴(kuò)張”并舉的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期百年品牌發(fā)布了“激情成就夢(mèng)想”的新品牌主張,開啟了年輕化的新時(shí)代,而年輕化正是這個(gè)百年品牌背后的活力基因,而品牌價(jià)值的增長(zhǎng)正是活力的體現(xiàn)。

“品牌帶動(dòng)下的發(fā)展模式是青島啤酒的追求。”青島啤酒股份有限公司總裁孫明波告訴記者。以年輕化為突破口,在八年的時(shí)間里,青島啤酒著力推進(jìn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌的轉(zhuǎn)變,而品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

“我們?cè)噲D給歷史感太強(qiáng)的青啤品牌注入年輕、時(shí)尚、激情、活力的元素?!睂O明波告訴記者,從2001年開始,伴隨著青島啤酒“做強(qiáng)做大”的深入整合,品牌年輕化的革命也逐步展開。

2001年,青島啤酒發(fā)布了充滿時(shí)尚氣息的品牌主張“激情成就夢(mèng)想”,2005年,青島啤酒正式成為北京奧運(yùn)贊助商,借助于奧運(yùn)、體育這個(gè)時(shí)尚的平臺(tái),以集“品牌傳播、產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者體驗(yàn)”于一體的三位一體營(yíng)銷模式,青島啤酒加快了推進(jìn)品牌年輕化的步伐。在營(yíng)銷上,通過“青島啤酒-我是冠軍”、“傾國(guó)傾城”電視活動(dòng)等更加豐富時(shí)尚的營(yíng)銷手段,拉近了與消費(fèi)者的距離,提升了消費(fèi)者對(duì)青島啤酒品牌的認(rèn)可度。同時(shí)推出“歡動(dòng)”系列啤酒,實(shí)行整合與擴(kuò)張并舉的發(fā)展戰(zhàn)略,迅速的將青島啤酒在品牌年輕化上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了勝勢(shì)。特別是在2008年,借助北京奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇,完美演繹奧運(yùn)營(yíng)銷,奧運(yùn)結(jié)束后又率先牽手NBA,啟動(dòng)后奧運(yùn)營(yíng)銷。2009年的5月,一場(chǎng)名為“炫舞激情”青島啤酒NBA啦啦隊(duì)選拔的活動(dòng)在全國(guó)展開,時(shí)尚、年輕、激情、現(xiàn)代……青島啤酒正在以全新的形象揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

另一方面,青啤不斷進(jìn)行品牌的整合,加強(qiáng)品牌管理,也是品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的原因。青啤旗下品牌最多的時(shí)候,曾經(jīng)達(dá)到300多個(gè),經(jīng)過多輪的整合,青啤確定了“1+3”的品牌戰(zhàn)略,在具體區(qū)域則實(shí)行“1+1”的雙品牌策略。“1+1”策略的核心是,在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),青島啤酒主品牌占據(jù)中高端市場(chǎng),發(fā)揮其影響力,獲取利潤(rùn);同時(shí),發(fā)展一個(gè)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡的區(qū)域性品牌,發(fā)揮其親和力滿足中低端市場(chǎng)的需求,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。“1+1”實(shí)際上就成為“影響力+親和力”,兩個(gè)品牌的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)和文化交流,產(chǎn)生更強(qiáng)協(xié)同作用。為了落實(shí)品牌戰(zhàn)略,青島啤酒加強(qiáng)體系管理,鍛造從市場(chǎng)理念、市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、資源、運(yùn)營(yíng)體系、管理體系到文化的七層系統(tǒng)力,這都成為品牌活力的保障。

青島啤酒品牌價(jià)值的飆升,也在市場(chǎng)上得到體現(xiàn):青島品牌啤酒銷量比去年同期增長(zhǎng)22%,凈利潤(rùn)同比上升了53.08%。

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