??? 金融危機的陰云尚未消散,民營企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的機會已經(jīng)顯露。近來,越來越多的民企將目光聚焦在資源產(chǎn)業(yè),尤其在經(jīng)濟回暖、通脹預(yù)期兩大背景下,前瞻性企業(yè)紛紛看好資源性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,一場資源爭奪戰(zhàn)由此打響。
搶占資源高地 下半年,與經(jīng)濟走勢相關(guān)的石油、有色金屬等大宗商品的價格上竄下跳,這也暗示著得資源者得天下,資源布局將決定企業(yè)未來發(fā)展的潛力,其中比較成功的代表是已經(jīng)發(fā)展了15年的洛娃集團。 15年前,洛娃還僅是一家單一生產(chǎn)洗滌產(chǎn)品的企業(yè)。事業(yè)起步之初,洛娃和資源型產(chǎn)業(yè)扯不上任何的關(guān)系。隨著企業(yè)的壯大,“洛娃”逐步成為北京知名洗滌用品品牌。企業(yè)的發(fā)展讓洛娃有了涉足其它產(chǎn)業(yè)的底氣。為了在未來取得更大的發(fā)展優(yōu)勢,洛娃發(fā)展的觸角伸向了資源型產(chǎn)業(yè)。 在洛娃集團看來,資源決定了企業(yè)未來的生存之路。眼下全球資源消耗速度加快,資源型產(chǎn)業(yè)的升值空間越來越大,未來資源的緊迫和稀缺讓眾多企業(yè)不得不從現(xiàn)在開始就謀求掌控資源。大部分有實力企業(yè)都在或多或少地涉足資源型產(chǎn)業(yè)。目前,在齊力驅(qū)動洛娃集團向前發(fā)展的四大產(chǎn)業(yè)之中,有三大產(chǎn)業(yè)(乳業(yè)、旅游、礦業(yè))屬于資源型產(chǎn)業(yè)。 洛娃集團發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)的嘗試始于1998年。當時,洛娃已在日化行業(yè)頗有名氣。實力驟增之后的洛娃并沒有像其他企業(yè)一樣,匆忙地選擇向上游或下游產(chǎn)業(yè)擴張,而是瞄準了具有發(fā)展?jié)摿Φ娜闃I(yè)。洛娃集團于1998年成立了雙娃乳業(yè),為涉足資源型產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。 上述遠見也得到了眾多企業(yè)的一致認同,發(fā)展乳業(yè)給洛娃帶來了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。由此,洛娃確定了發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向,通過不斷整合資源,描繪出了一幅資源戰(zhàn)略藍圖。 四大產(chǎn)業(yè)并行 顯然,“多條腿走路”會走的更穩(wěn)。 洛娃日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展了15年,洛娃立志將這個成熟的產(chǎn)業(yè)打造成百年老店。但在向資源型產(chǎn)業(yè)進軍的途中,洛娃選擇了乳業(yè)、旅游和礦業(yè),這三大產(chǎn)業(yè)受外部經(jīng)濟環(huán)境的影響較小,發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定,又能與洛娃日化相輔相成,這讓洛娃集團在隨后的發(fā)展中步履異常穩(wěn)健。 事實上,洛娃的資源布局并非一蹴而就。1998年,集團領(lǐng)導(dǎo)去黑龍江考察,與當?shù)氐囊患胰槠窂S聯(lián)手發(fā)展乳業(yè)。隨著乳業(yè)的不斷壯大,2003年,洛娃乳業(yè)進入我國黃金奶源地之一內(nèi)蒙古呼倫貝爾市,這為洛娃的乳業(yè)找到更加廣闊的發(fā)展空間。 如今,乳業(yè)已經(jīng)成為洛娃集團四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。擁有集飼草飼料種植加工、奶牛養(yǎng)殖繁育、畜牧業(yè)服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、乳品加工、銷售六大業(yè)務(wù)體系于一身的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式, 建立了原料奶基地,實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的利益對接,發(fā)揮了龍頭企業(yè)帶動作用,從而促進了乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。 相對于乳業(yè)而言,洛娃的旅游業(yè)和礦業(yè)起步較晚。在集團做大、做強后,洛娃開始在旅游和礦業(yè)上給未來發(fā)展鋪路。 目前,洛娃的旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,洛娃將憑借創(chuàng)新的理念、先進的配套設(shè)施及人性化的服務(wù),立志在6年內(nèi)成為國際品牌。 其實,洛娃的旅游業(yè)恰逢發(fā)展好時機。在金融危機之下,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展沒有放慢步伐,反而成為了經(jīng)濟復(fù)蘇的帶頭產(chǎn)業(yè)。尤其是北京旅游業(yè),在大幅增長的同時,也帶動了旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 據(jù)北京旅游局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年北京旅游總?cè)藬?shù)達8540萬人次,同比增長20.8%;旅游總收入1271億元,同比增長14.6%。 投資旅游業(yè)為洛娃集團的發(fā)展增添了新動力。據(jù)了解,眼下洛娃的旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)小有成就。洛娃大廈是望京地區(qū)第一個5A級智能化標準寫字樓;根據(jù)北京市城市外移規(guī)劃,洛娃在順義新城中心商務(wù)區(qū)率先推出了第一個五星級酒店——金潮玉瑪國際酒店,是當?shù)仄肺?、?guī)格最高的宴會、住宿場所;在平谷峨眉山仙境景區(qū),洛娃建成了一個三面環(huán)山的洛娃度假村,為客戶提供全方位、人性化的服務(wù);與此同時,洛娃還依托道教圣地平谷丫髻山,規(guī)劃建設(shè)了以超五星級酒店為龍頭的旅游度假區(qū)——丫髻山森林養(yǎng)生度假區(qū)。該度假區(qū)占地數(shù)萬畝,預(yù)計明年竣工。 此外,洛娃集團的礦業(yè)現(xiàn)在也做得有聲有色。洛娃集團2007年成立了百代礦業(yè)公司,主要從事鐵、銅等金屬的采選、貿(mào)易。百代礦業(yè)在河南欒川擁有兩座礦山,占地面積36平方公里。如今兩座礦山的開采都已步入正軌,隨著資源價格的逐步回升,洛娃礦業(yè)發(fā)展也將面臨新機遇。 洛娃集團15年的發(fā)展穩(wěn)中有升,四大產(chǎn)業(yè)目前已形成“齊步走”的局面,特別是三大資源產(chǎn)業(yè)能夠靈活地根據(jù)市場需求及時調(diào)整,這為洛娃集團未來的發(fā)展提供了強有力的核心競爭力。 |