移動(dòng)新媒體助力地產(chǎn)營銷 攜手共破堅(jiān)冰

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????今年以來的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)可謂跌宕起伏。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，迅速進(jìn)入寒冬；隨后，在中央和地方各級(jí)政府的救市以及普通消費(fèi)者的剛性需求下，房地產(chǎn)市場(chǎng)在今年上半年開始回暖，從一度熱議的“小陽春”很快走向市場(chǎng)的“盛夏”。然而，根據(jù)地產(chǎn)公司公布的8月價(jià)產(chǎn)銷快報(bào)顯示，地樓市成交降幅呈擴(kuò)大趨勢(shì)，有分析人士認(rèn)為，房地產(chǎn)后市或?qū)⒂执嬖凇皽q”、“有價(jià)無市”的局面。

????與房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化一樣，開發(fā)商梳理了營銷策略。與過去市場(chǎng)火暴時(shí)，遍地撒網(wǎng)的局面不同，開發(fā)商大幅削減市場(chǎng)宣傳預(yù)算，更加注重傳播效率和媒體性價(jià)比，強(qiáng)調(diào)整合式傳播。

????就在許多地產(chǎn)商調(diào)整營銷策略之際，世通華納主動(dòng)出擊，憑借強(qiáng)大的媒體性價(jià)比和資源優(yōu)勢(shì)，與眾多地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深度合作，展現(xiàn)區(qū)域中心城市的潛力價(jià)值，突出媒介策略工具的應(yīng)用，共破市場(chǎng)堅(jiān)冰，爭創(chuàng)共贏。

????地產(chǎn)商強(qiáng)調(diào)整合式營銷

??? 經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，許多地產(chǎn)商最明顯的變化，首先在于迅速削減了市場(chǎng)預(yù)算。據(jù)CTR市場(chǎng)研究的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，房地產(chǎn)廣告投放遭遇拐點(diǎn)，大幅減少，出現(xiàn)了-13%的萎縮，跌幅在各大行業(yè)前列。

????在預(yù)算緊縮情況下，開發(fā)商開始精打細(xì)算，積極調(diào)整媒體策略；放棄那些效果不佳的媒體，選擇能夠聚焦受眾的媒體集中投放，強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)營銷，最大限度的捕獲終端受眾。

????具體來說，地產(chǎn)商大幅減少了傳統(tǒng)投放大戶——報(bào)紙、傳統(tǒng)戶外等媒體的投放額度，另一方面開始關(guān)注有資源優(yōu)勢(shì)的新媒體，并納入了投放計(jì)劃；戶外移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體漸漸成為房產(chǎn)營銷的新寵。

????公交移動(dòng)電視獲寵

??? 擁有獨(dú)特品牌定位優(yōu)勢(shì)，具有稀缺、壟斷資源優(yōu)勢(shì)，和具有穩(wěn)定受眾、接觸頻次高、接觸時(shí)間長和生活路徑寬廣的戶外視頻媒體，將在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣與廣告主縮減廣告預(yù)算的情況下，成為廣告主的重要廣告投放平臺(tái)。

????中國傳媒大學(xué)廣告主研究所所長杜國清也表示，許多廣告主的營銷推廣趨勢(shì)呈現(xiàn)出變化：營銷組合側(cè)重點(diǎn)開始向終端傾斜，傾向選擇對(duì)終端銷售影響大的媒體。另外，開始呈現(xiàn)區(qū)域集中、頻次為王的特點(diǎn)，以重點(diǎn)市場(chǎng)的區(qū)域媒體為主要平臺(tái)。再次，開始組合利用時(shí)空媒體，加大對(duì)碎片化人群、移動(dòng)人群的圍捕?？梢?，這種變化對(duì)于性價(jià)比極高的戶外移動(dòng)

????“作為‘移動(dòng)’的電視延伸平臺(tái)，公交移動(dòng)電視已成來相當(dāng)受重視的輔助媒體”，世通華納常務(wù)副總裁崔斌說?！巴瑫r(shí)，低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，地產(chǎn)企業(yè)既要節(jié)省預(yù)算，又要保持高曝光度和大規(guī)模的消費(fèi)者到達(dá)率，這也讓廉價(jià)高效的移動(dòng)電視進(jìn)與地產(chǎn)商深度攜手成為可能”。

 ???世通華納簡介

??? 世通華納傳媒控股有限公司是目前中國最大的公交移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)，其運(yùn)營模式主要是以公交車為載體,通過與各地廣電部門、公交運(yùn)營機(jī)構(gòu)和其它公交移動(dòng)電視代理機(jī)構(gòu)的合作，構(gòu)建中國城市的新型視聽媒體--數(shù)字移動(dòng)電視，從而大大延伸電視媒體在時(shí)間和空間上對(duì)受眾的覆蓋范圍，拓展了電視媒體的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)利益空間。

????世通華納依托與全國廣電系統(tǒng)的權(quán)威合作和全球領(lǐng)先的廣播數(shù)字傳輸技術(shù)，打造了穩(wěn)定、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的節(jié)目和廣告播出平臺(tái)，將行業(yè)內(nèi)廣泛存在的黑屏、死機(jī)、音畫不同步等技術(shù)故障嚴(yán)格控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國主流城市的無縫隙全城覆蓋和全程覆蓋，從而最大限度避免了傳播過程中的信息損耗；保證了受眾行進(jìn)途中的收視效果；保障了廣告主對(duì)于傳播收視率的極致追求。

????世通華納依托專業(yè)的影視人才與對(duì)移動(dòng)電視節(jié)目的深刻理解，以5000萬左右為市民量身定做了極具社會(huì)公益性的超短篇電視欄目，涉及家居、健康、汽車、運(yùn)動(dòng)、旅行、理財(cái)、消費(fèi)、電影、音樂等與百姓生活息息相關(guān)的節(jié)目播出，使世通華納被譽(yù)為最貼近城市市民的媒體。

????世通華納開創(chuàng)了“全效傳播”的全新廣告理論，依托移動(dòng)電視媒體封閉性、壟斷性、重復(fù)性、強(qiáng)迫性的收視特點(diǎn)；移動(dòng)電視龐大的受眾群體——有近75%的市民依賴公共交通；受眾較長的無聊時(shí)間——平均達(dá)到近25分鐘的乘車觀看時(shí)間；較低千人成本——約傳統(tǒng)電視的十分之一等移動(dòng)電視優(yōu)勢(shì)，贏得了國際、國內(nèi)外眾多知名品牌企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

????時(shí)至今日，世通華納攜手中國各省市廣電集團(tuán)及公交集團(tuán)，建立了緊密、長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不斷完善中國移動(dòng)電視廣告發(fā)布的整體網(wǎng)絡(luò)，其打造的移動(dòng)電視全國廣告聯(lián)播網(wǎng)業(yè)已覆蓋中國35主流城市，8萬余輛公交車，約13萬臺(tái)左右的電視收視終端 ，影響中國億萬城市居民，形成了規(guī)模龐大的移動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)。

 ???廣告投播熱線：0532-80903365