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百年青島港——老國企譜寫新傳奇

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????青島港是一部百年傳奇——

????它曾被定位為支線港和喂給港,卻成為全國第一個國際集裝箱中轉(zhuǎn)港,吞吐量占全國的6.9%,位居世界第七。

????它曾被評估經(jīng)濟腹地過小,發(fā)展空間受限,卻在國際金融危機沖擊下逆勢突圍,今年前8月,青島港貨物吞吐量同比增長5%,進口煤炭量同比增長50多倍。

????它曾被斷定員工過多,包袱沉重,卻用1億噸的能力干出了3億噸的業(yè)績,實現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)由1.8億元

到217億元的增值,開創(chuàng)了生產(chǎn)效率世界第一的“秒時代”。

????什么是服務——

????幫客戶掙錢,幫客戶省錢,讓客戶方便

????去年年底以來,全國港口普遍處于“吃不飽”的狀態(tài),而青島港人卻一直忙于加班。今年前8月,青島港貨物吞吐量同比增長5%,外貿(mào)吞吐量同比增長6%。

????“很多增量都是我們靠服務換來的。”青島港集團業(yè)務部副部長王寶生回憶,今年初集團發(fā)現(xiàn)一艘7萬噸的運煤船往往只能賣掉1/3的貨,船東和貨主都打起“退港鼓”。

????王寶生和同事們拿著船東們的煤炭類別、指標、價格,跑遍了山東境內(nèi)的所有鋼鐵廠與焦化廠幫助推銷。最終,14家企業(yè)簽約合作,青島港沒有收取任何中介費。

????“服務”留住了老客戶,引來了新朋友。今年前8月,青島港完成進口煤炭接卸量151萬噸,同比增加了50多倍。

????幫客戶省錢也是服務。在集團前港公司礦石碼頭的傳送帶下佇立著兩個大漏斗,這是職工專門為收集遺落的礦渣設計的?!胺e少成多,一天能收集10多噸,你想能為客戶節(jié)省多少錢?”前港公司卸船隊副隊長郝晉文憨笑著說。

????幫客戶掙錢,幫客戶省錢,還要讓客戶方便。

????他們把中小鋼廠組織起來,共同合租20萬噸的大船運貨,每進口一噸礦石就能節(jié)省5—8美元運費;他們協(xié)調(diào)鐵路部門開通鋁礬土專列,每噸為貨主節(jié)約10元運費;他們先后與中遠、中海、馬士基等10多家企業(yè)簽訂了空箱堆存協(xié)議,幫船公司節(jié)省堆存海外港口的巨額成本……

????服務,換來廣闊的市場。今年1—8月,青島港完成外貿(mào)鐵礦石5551萬噸,同比增長8.3%;完成石油接卸3992萬噸,同比增長11%,穩(wěn)居進口油接卸全國第一、礦石接卸世界第一的寶座。集裝箱吞吐量也在眾多港口中脫穎而出,實現(xiàn)了2%的增幅。

??? 什么是管理——

????人怎么用,錢怎么分,效率如何提升

????“零時50分,機修廠守衛(wèi)室值班人員睡覺,檢查車進廠都不知道。鍋爐房六人值班,四人在打麻將,且桌子上放著零錢,其余兩人睡崗?!薄@是1987年3月7日青島港安全管理夜查記錄中的一段。

????當時,青島港年吞吐量不到3000萬噸,實際崗位只有5000個,卻有在編職工16000人。

????如今,青島港年吞吐量增加到3億噸,職工隊伍壯大為2.4萬人,而集團機關(guān)管理人員卻從908人減少到98人?!拔覀兊臐摿碜怨芾?,我們的效益來自管理。”青島港集團公司副總裁田廣文說。

????人怎么用,錢怎么分?這是職工最關(guān)心的實際問題。青島港鼓勵職工搞創(chuàng)新、搞發(fā)明,只要成果被認定為集團品牌,都有6000元的一次性獎勵,每月還有相應的補貼。一大批“金牌工人”、“創(chuàng)新明星”在激勵中迅速成長,其中,“振超團隊”完成的集裝箱輪胎吊“油改電”技術(shù)改造項目,填補了該領(lǐng)域的國際空白,每年為企業(yè)節(jié)約資金3000萬元以上。

????來自山東沂南縣的皮進軍感觸頗深:“原以為裝卸活只要有力氣就行,在青島港,我才知道了知識就是力量?!彼鞠朐谇鄭u港打一兩年工,攢些錢就回家,沒想到一干就是18年。由于愛學習、肯鉆研,皮進軍練就了“進軍灌包”的裝卸絕活,1小時比別人多裝25噸,成為青島港生產(chǎn)效率“秒時代”的代表人之一。他也從坑道工人升職到集團大港分公司裝卸二隊副隊長。“我現(xiàn)在常教育徒弟,你不僅是來干事的,更是來干事業(yè)的。”

????以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價機制,為企業(yè)發(fā)展提供了活力。全港9000多農(nóng)民工,已有上百人擁有自己的絕活品牌,2607人被錄用為合同制工人,37人擔任了隊長、副隊長,其中農(nóng)民工徐萬年還被任命為西港公司的副經(jīng)理。

????大到企業(yè)決策、職工待遇,小到職工就餐、候工環(huán)境,事無巨細,青島港都奉行“讓職工滿意”的標準,“堅持工人階級的主人翁地位不動搖”成為了港口文化。20年來,青島港集團的綜合辦公樓沒有重建、裝修,而一線職工卻有了“星級廁所”、單身公寓、免費洗衣房,加薪達30次。2008年底,港口職工人均收入達7萬元,其中不少一線職工的月收入達7000元;農(nóng)民工人均年收入超過3萬元,是青島市職工平均工資的1.28倍。

????受到尊重與厚待的工人,在自主創(chuàng)新中書寫青島港“秒時代”新傳奇:集裝箱裝卸“振超效率”8次打破世界紀錄,鐵礦石裝卸“孫波效率”10次破世界紀錄,紙漿裝卸速度13次破世界紀錄。

????據(jù)世界最大航運公司馬士基集團的統(tǒng)計,青島港兩個集裝箱泊位等于某國際大港的三個泊位,紙漿作業(yè)效率是國際大港的2.5倍,一個礦石碼頭的能力相當于其他大港五個碼頭的總和,口岸效率世界第一。

??? 什么是戰(zhàn)略——

????抓方向,搶先機,敢行動

????有一件事讓青島港人至今念念不忘。1978年,實載4萬噸散糧的國際貨輪“哈拉”號曾因為碼頭裝卸能力不足,搶潮水卸貨,大船靠離碼頭竟達10次之多。離港時,外國船長甩下一句話,“你們的效率這輩子都趕不上外國碼頭先進水平?!?/p>

????在發(fā)展之初,青島港也“等”過,可等來的卻是雜貨碼頭長達11年的漫長建設;青島港也“靠”過,可靠來的卻是膠濟鐵路復線長達30年的漫長改造;青島港還“要”過,可要來的卻是擴大港區(qū)面積的規(guī)劃遲遲不能落實。

????“‘等、靠、要’沒有出路,青島港必須自強不息,科學發(fā)展、率先發(fā)展?!鼻鄭u港集團總裁常德傳說。

????黃島油港的起死回生是典型的例證。上世紀80年代,由于對原油出口過于樂觀,投資2.8億元的青島港原油輸出碼頭,從建成之日起就被閑置,港口還要擠出300萬元用于養(yǎng)護。

????“隨著經(jīng)濟發(fā)展,我國原油需求量持續(xù)快速增長,一定要把原油輸出碼頭改建為原油進出口碼頭,同時興建原油儲備基地?!背5聜髡J準宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,帶領(lǐng)青島港人僅用4年建成了12座現(xiàn)代化的鋼質(zhì)油罐。上世紀90年代,隨著中國原油進口大幅增長,青島港憑借原油儲運的巨大優(yōu)勢,迅速成為全國最大的原油進出口中轉(zhuǎn)樞紐港和最大的原油進口基地。1995年以來,已有近800艘大型油輪靠泊,進口油接卸總量突破1.7億噸,創(chuàng)收30多億元。

????“早走一步,讓原油碼頭醒了,活了?!鼻鄭u港集團副總裁、油港分公司黨委書記包宗順感慨道。

????2001年集團“筑巢引鳳”,把港口180萬立方米油罐有償轉(zhuǎn)讓給中石化,促使中石化1000萬噸“大煉油”項目和國家原油儲備基地落戶黃港。

????上世紀90年代初,當很多兄弟港口仍在討論專業(yè)礦石碼頭要不要建、怎么建之時,青島港耗資18億元的20萬噸級專業(yè)礦石碼頭已經(jīng)初具規(guī)模,并最終成為了我國進口礦石資源配置中心、全球最大的礦石接卸港。1995年,青島港抓住時機,創(chuàng)造條件,中遠集團把國際集裝箱中轉(zhuǎn)由神戶轉(zhuǎn)來青島,使青島港成為我國沿海第一個國際集裝箱中轉(zhuǎn)港。

????太多的“率先”讓世界同行記住了青島港。如今,青島港7秒鐘的貨物吞吐就超過1949年全年,有通往世界450多個港口的125條國際航線。

????初秋,世界上一次性規(guī)劃建設最大的順岸集裝箱碼頭——青島港前灣四期集裝箱碼頭,正建設得如火如荼。14億美元的大投資,加上迪拜環(huán)球港務集團、中遠集團、馬士基集團等大名鼎鼎的合作伙伴,青島港在向東北亞國際航運中心挺進的路上又邁出了堅實的步伐。

????“要在世界范圍內(nèi)與國際性港口競爭,取勝的最快捷手段就是與世界數(shù)一數(shù)二的航運巨子聯(lián)姻,他們最熟悉航運業(yè)的法則,可以帶來龐大的貨源?!背5聜髡f。

????1988年轉(zhuǎn)制改革,青島港贏得了發(fā)展先機。如今,在新一輪的港口體制改革中,青島港再次劈波前行。 (人民日報 ?陸婭楠)

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