廣東省韶關(guān)市公安局原局長葉樹養(yǎng) 逢年過節(jié)收“紅包” 一兩百萬“濕濕碎” 葉樹養(yǎng)平時替人“辦事”并不馬上受賄,而是逢年過節(jié)收“禮物”,“時空轉(zhuǎn)換”之后,貪腐痕跡淡化。如此受賄量大也難以發(fā)覺,即便遭到查處,年節(jié)“紅包”的罪名比較輕,充其量巨額財產(chǎn)來歷不明。 廣東省檢察院反貪局分析說,葉樹養(yǎng)的這種做法,利用權(quán)錢交易節(jié)奏的放緩、空間的轉(zhuǎn)換和時間的延長,改 葉樹養(yǎng)替人“辦事”時,往往不是當(dāng)時接受賄賂,而是暗示或明示對方:年節(jié)期間以“紅包”、“禮金”形式送到府上。葉樹養(yǎng)在新豐縣任職期間,找他辦事的大部分人都用“紅包”向他表示“感謝”。在韶關(guān)市任職時,有40多個單位或部門、70多名干部為崗位調(diào)整請他幫忙,分別給葉樹養(yǎng)送過“紅包”。 逢年過節(jié)之際,葉樹養(yǎng)家門前便是車水馬龍,送禮送錢的人絡(luò)繹不絕。葉樹養(yǎng)向檢察機關(guān)交代:“每天誰來過,我都記不得了,來人把‘紅包’一放就走了。有的塞到枕頭底下,也有的放到花盆里,正常情況下,一個年節(jié)要收一二百萬元?!?/p> 辦不成事不收錢 行事頗像黑社會 和一般主動索要錢財?shù)呢澒俨煌?,葉樹養(yǎng)深諳“雙贏”之道,貪腐手法頗有耐心,刻意減少同對方的“交易”摩擦,可為長期收受賄賂打下基礎(chǔ),暴露的可能性大為降低。 在權(quán)錢交易中,他并沒有強討、硬要,而是采用互惠、坐等的方式,甚至還總結(jié)出一套“五不”原則,即“不主動索要錢財、不辦事不收錢、不催討該給還沒給的錢、不討價還價、不嫌棄送多少錢”,采用守株待兔方式靜候行賄人上門。 2006年,韶關(guān)市公安局查獲了一個跨境制販毒犯罪團伙案。社會上有人傳聞愿意出巨資保釋毒販,葉樹養(yǎng)聽說后指派相關(guān)人員放風(fēng):如果犯罪團伙中有人愿意出2000萬元,即可“擺平”放人。此招果然見效,此犯罪團伙主犯孫某的中間人找到葉樹養(yǎng),愿意出1000萬元保釋孫某,并承諾事成后給葉樹養(yǎng)數(shù)百萬元。經(jīng)過一番運作,葉樹養(yǎng)收受港幣800萬元后,將孫某由刑事拘留變更為取保候?qū)忈尫拧?/p> 檢察機關(guān)分析,葉樹養(yǎng)的這種手法,在他一系列權(quán)錢交易過程中時常采用。其目的是讓行賄受賄雙方的心態(tài)得到平衡,避免產(chǎn)生反感和出現(xiàn)摩擦。 反思 葉樹養(yǎng)從政30年,從一個普通的山村青年走上了地方政法領(lǐng)導(dǎo)的崗位,在此過程中他淡忘了為人民服務(wù)的宗旨,同時走上了違紀(jì)違法的道路。據(jù)廣東省檢察院反貪局分析,從主觀上說,葉樹養(yǎng)價值觀發(fā)生蛻變是其貪腐墮落的主要原因;從客觀上說,權(quán)力監(jiān)管制度、公安辦案制度和用人制度等方面的缺失,給他貪腐墮落提供了可乘之機。 對“一把手”權(quán)力監(jiān)督有缺失 葉樹養(yǎng)在新豐縣及韶關(guān)市公安局任“一把手”時,作風(fēng)霸道,把決策權(quán)力、執(zhí)行權(quán)力凌駕于監(jiān)督權(quán)力之上,給紀(jì)檢監(jiān)察部門制定監(jiān)察執(zhí)法范圍;在韶關(guān)市公安局時,采取排擠壓制的辦法,把紀(jì)檢工作邊緣化。省檢察院反貪局強調(diào)說:“權(quán)力不宜過度集中,制度監(jiān)管是關(guān)鍵?!?/p> 落實工作規(guī)范有缺失 黨委會落實黨的各項方針政策,局務(wù)會落實公安局內(nèi)重大事務(wù),而辦案制度是規(guī)范公安局依法辦案、公正辦案的主要形式。省檢察院反貪局分析說,葉樹養(yǎng)放縱制販毒犯罪嫌疑人收受港幣800萬元,和這三大制度的缺失有關(guān)系?!笆裁词虑樾枰宵h委會、局務(wù)會討論?什么事情必須經(jīng)過黨委會和局務(wù)會共同研究才能決定?重大案件的處決程序應(yīng)該是什么?如果工作制度無漏洞,葉樹養(yǎng)就不敢輕易地個人拍板,把數(shù)十名辦案民警歷盡艱辛、跟蹤半年之久才抓回來的制販毒犯罪嫌疑人放走并收取巨額賄賂。” 用人制度存在漏洞 葉樹養(yǎng)自收受第一筆賄賂起至案發(fā)時已有20年時間,而在這20年時間內(nèi),葉樹養(yǎng)卻是平步青云,升遷至韶關(guān)市委常委、政法委書記和公安局長的重要位置,成為韶關(guān)市的主要領(lǐng)導(dǎo)之一。在調(diào)查過程中,很多人反映葉樹養(yǎng)作風(fēng)霸道、膽大妄為、斂財成風(fēng)的負(fù)面情況。為什么如此口碑的干部卻可以平步青云、為所欲為長達(dá)20年之久呢?這值得好好琢磨。 |