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四大專家解答外援問(wèn)題 馬布里提升CBA國(guó)際影響

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海奧網(wǎng) 2010-02-10 16:31:05 人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào) 現(xiàn)有新聞評(píng)論     新聞報(bào)料

????對(duì)話人:本報(bào)記者 薛原 CBA聯(lián)賽辦公室主任 張雄 中國(guó)男籃前教練 張衛(wèi)平 廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部總經(jīng)理 劉宏疆 山西中宇俱樂(lè)部總經(jīng)理 張北海《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2010年02月10日 14 版)

????從創(chuàng)立之初,外援就是CBA聯(lián)賽標(biāo)志性的符號(hào)之一。近幾個(gè)賽季,外援的整體實(shí)力不斷提升,不少曾經(jīng)效力于NBA的球員也紛紛登陸CBA,其中更以山西中宇俱樂(lè)部最近引進(jìn)的NBA全明星級(jí)球員馬布里最為引人關(guān)注。外援為CBA帶來(lái)了什么,外援引進(jìn)政策經(jīng)過(guò)了什么變化,對(duì)外援的管理與使用有哪些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?本期“體育圓桌”,就圍繞這個(gè)話題展開(kāi)。

????外援怎么選?

????記者:近兩個(gè)賽季,CBA外援的引進(jìn)政策已經(jīng)從中國(guó)籃協(xié)舉辦選秀營(yíng)“整體引進(jìn)”,改變?yōu)楦骶銟?lè)部自主選擇,效果如何?怎樣評(píng)價(jià)外援為聯(lián)賽帶來(lái)的影響?

????張雄:這兩個(gè)賽季,聯(lián)賽外援的整體水平確實(shí)在提高。同時(shí),外援給各隊(duì)實(shí)力帶來(lái)的不確定性也隨之增強(qiáng),上賽季成績(jī)比較好的球隊(duì),這個(gè)賽季未必就能取得好成績(jī)。這個(gè)賽季,在16支球隊(duì)中效力的外援將近40人。同時(shí),隨著比賽的深入,已有1/3多的球隊(duì)更換了外援。這些,對(duì)比賽的進(jìn)程都有影響。

????馬布里來(lái)山西,我聽(tīng)到這個(gè)消息的第一反應(yīng)是:球迷希望近距離欣賞到世界頂級(jí)球員的表演。同時(shí),聯(lián)賽能引進(jìn)這些“大牌”外援,也證明CBA的國(guó)際影響力在提升。

????張衛(wèi)平:各個(gè)俱樂(lè)部引進(jìn)外援,是從自身需要去尋找。從聯(lián)賽層面來(lái)考慮,則要看引進(jìn)外援是否有利于聯(lián)賽整體發(fā)展,是否有利于中國(guó)籃球的發(fā)展,有利于我們自己籃球人才的培養(yǎng)。在尋找外援的過(guò)程中,球隊(duì)自然希望立刻見(jiàn)效,但有時(shí)也成為一種短視行為。外援來(lái)了,只追求自己的數(shù)據(jù)漂亮,拿了球就扔,不按籃球規(guī)律來(lái),其實(shí)俱樂(lè)部當(dāng)了冤大頭。在處理外援和全隊(duì)關(guān)系的問(wèn)題上,廣東隊(duì)做得不錯(cuò),所以他們的實(shí)力才能一直保持在前列。

????記者:俱樂(lè)部引進(jìn)外援,是希望“來(lái)之能戰(zhàn)”,及時(shí)補(bǔ)齊球隊(duì)陣容的短板。但在使用外援的過(guò)程中,也不能過(guò)多壓制本土年輕球員的發(fā)展。外援是把“雙刃劍”,既要揚(yáng)其所長(zhǎng),還要注意一些負(fù)面效果產(chǎn)生。在這方面,有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

????劉宏疆:挑選外援,我們始終秉持著“以我為主”的思路,外援要符合球隊(duì)的風(fēng)格和人員配置需要,不能完全當(dāng)成支柱。在陣容搭配中,我們的本土球員就能組成一套班子,外援的到來(lái)則讓?xiě)?zhàn)術(shù)更為豐富。這樣,針對(duì)不同對(duì)手,可以用不同的陣容。宏遠(yuǎn)本土球員的實(shí)力得到外援的認(rèn)可和尊重,這也是我們打出“整體籃球”的基礎(chǔ)。

????張北海:我們請(qǐng)高水平外援,就是希望能帶領(lǐng)年輕球員打一些硬仗,使俱樂(lè)部能加快職業(yè)化的步伐。目前看,引進(jìn)馬布里比較成功。他不僅讓我們看到了精彩的比賽,還在訓(xùn)練中耐心指導(dǎo)年輕隊(duì)員。比如,訓(xùn)練戰(zhàn)術(shù)跑位,隊(duì)員以前只是機(jī)械地跑,到位置就投籃。馬布里來(lái)了以后,同樣的戰(zhàn)術(shù),他在跑的過(guò)程中,會(huì)停下來(lái)告訴我們的球員,還有哪些得分點(diǎn),你可以怎樣。像他這樣水準(zhǔn)的球員,不僅自己能得分,更能盤(pán)活全隊(duì)。唯一的遺憾就是來(lái)得晚了點(diǎn)。

????外援怎么管?

????記者:聯(lián)賽中,有外援“不服管”的情況,以前還有外援不辭而別的現(xiàn)象。很多外援在場(chǎng)上是隊(duì)伍的核心。平時(shí)的訓(xùn)練生活中,外援又該怎樣管理,才能和隊(duì)伍成為一個(gè)有機(jī)整體?

????劉宏疆:外援和俱樂(lè)部磨合的過(guò)程中,沒(méi)有矛盾是不可能的。關(guān)鍵是怎樣去看待和解決矛盾。管理外援,既要講“理”,也要講“情”。比如,上賽季帕克來(lái)之前,都聽(tīng)說(shuō)他桀驁不馴。來(lái)了以后,我們了解到,他從小就有一些情感缺失,因此俱樂(lè)部對(duì)他的照顧和關(guān)懷就讓他感受到溫暖。這個(gè)賽季談合同的時(shí)候,沒(méi)有超過(guò)10分鐘就談妥了。

????有的時(shí)候,外援也會(huì)裝病缺席訓(xùn)練,我們并沒(méi)有采取強(qiáng)硬措施。而是回過(guò)頭去再和他交流,希望他在球隊(duì)中能起到一種表率作用。在和外援溝通的過(guò)程中,球隊(duì)不是一個(gè)人處理這些事,而是一個(gè)整體。而這些事情看起來(lái)不大,累積起來(lái)卻非常有效果。

????張北海:像馬布里這樣的球員,是非?!奥殬I(yè)”的。他會(huì)很認(rèn)真地對(duì)待比賽、對(duì)待球迷、對(duì)待媒體,他認(rèn)為這是應(yīng)該做的。同時(shí),他也有很強(qiáng)的自我管理意識(shí)。打完第一場(chǎng)比賽后,教練組和馬布里吃了頓飯,到了晚上10點(diǎn)半,他說(shuō),我得回去睡覺(jué)了。我們覺(jué)得,在外援管理上,不能只用自己的思路去考慮問(wèn)題。比如,客場(chǎng)比賽,不允許本土球員帶電腦,但是對(duì)馬布里這樣的外援來(lái)說(shuō),一方面電腦是他和家人溝通的方式,另外,他也有很強(qiáng)的自律性,所以就沒(méi)這個(gè)限制。

????外援怎么用?

????記者:CBA在發(fā)展,外援的水平不斷提高,這是好事。但相應(yīng)的措施也應(yīng)及時(shí)配套,不管從中國(guó)籃協(xié)的層面,還是俱樂(lè)部的層面,都應(yīng)對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的趨勢(shì)有清晰的判斷,充分考慮到可能出現(xiàn)的情況。那么,外援怎樣才能真正“為我所用,助我發(fā)展”?

????劉宏疆:以前尋找外援靠籃協(xié)“喂奶”,現(xiàn)在靠自己。轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,肯定會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如俱樂(lè)部選擇外援的渠道現(xiàn)在還比較狹窄等。這個(gè)狀況,也許還要延續(xù)3—5年時(shí)間,才能形成一個(gè)積極有序的局面。同時(shí),也非常需要建立一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制,包括聯(lián)賽各項(xiàng)政策的出臺(tái)。

????張北海:馬布里所到之處一票難求。這不僅對(duì)我們山西隊(duì),對(duì)CBA也是好事。馬布里自己說(shuō),中國(guó)籃球市場(chǎng)的前景很好。在NBA里,一些年輕球員的工資也不高,以后CBA會(huì)吸引到越來(lái)越多高水平外援的。

????張雄:據(jù)我了解,目前俱樂(lè)部最頭疼的是外援價(jià)格問(wèn)題。經(jīng)紀(jì)人手里有一些高水平外援,他就找不同的俱樂(lè)部詢價(jià)、抬價(jià)。還有些外援不愿意參加試訓(xùn),而俱樂(lè)部也有“搏一下”的心理。在一定時(shí)期內(nèi),這樣的問(wèn)題難免存在。改變這個(gè)局面,需要CBA聯(lián)賽相關(guān)制度的完善,也需要外援市場(chǎng)的供求關(guān)系發(fā)生變化。

????張衛(wèi)平:一支球隊(duì)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,主要精力應(yīng)當(dāng)放在自己風(fēng)格的養(yǎng)成上。我的戰(zhàn)術(shù)打法是怎樣的,外援應(yīng)當(dāng)怎樣參與進(jìn)來(lái),既要及時(shí)彌補(bǔ)不足,但也不能因此影響到球隊(duì)自身的發(fā)展。畢竟外援是救急不救窮的。

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