少兒英語培訓(xùn)發(fā)展到今天,已經(jīng)形成了固有的模式,無論是“學(xué)科英語”、“浸入式英語”還是把北美課堂帶入中國的教學(xué)模式,都不過是對一個新穎的概念進行一番炒作,但是其教學(xué)內(nèi)容卻大致相同,這也是少兒英語培訓(xùn)行業(yè)在現(xiàn)在的市場上所遇到的一個瓶頸。所以,在少兒英語千人一面的今天,要想發(fā)展,就必須有所不同,因而進行少兒英語培訓(xùn)教育教學(xué)模式的創(chuàng)新、走差異化道路已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的一個共識。
差異化戰(zhàn)略是 指企業(yè)在顧客廣泛重視的某些方面,力求在本產(chǎn)業(yè)中獨樹一幟。從這一角度來看,差異化首先要有與眾不同之處,能夠吸引眾人的眼光,使人產(chǎn)生興趣;其次還要有隨時創(chuàng)新的能力,以便保持這種差異化不被行業(yè)同化。差異化是一個企業(yè)或者機構(gòu)保持活力的基礎(chǔ),也是區(qū)別于其他企業(yè)和機構(gòu)的內(nèi)部標志,差異化可以隨時轉(zhuǎn)化成財富,甚至可以說,差異化就是財富。在少兒英語培訓(xùn)行業(yè)中,金鷹新航道教育投資有限公司旗下的“派樂多快樂英語”就是對差異化的一個很好詮釋。
“派樂多快樂英語”是在2009年進入市場的,但是在此之前,金鷹新航道教育投資有限公司就已經(jīng)耗費時間和精力做了大量的內(nèi)部工作,比如邀請國際國內(nèi)知名英語教育、教學(xué)專家,歷經(jīng)五年,耗資五千萬研發(fā)教材,為了激發(fā)孩子們的興趣邀請迪斯尼設(shè)計大師親自設(shè)計八個可愛、活潑、生動的卡通形象等等。這些做法使得“派樂多快樂英語”一經(jīng)推出就在少兒英語培訓(xùn)市場上一石激起千層浪,引起重大反響,迅速站穩(wěn)了腳跟。
在此基礎(chǔ)上,“派樂多快樂英語”同時開創(chuàng)了與眾不同的經(jīng)營模式和營銷模式, 少兒英語培訓(xùn)尤其是定位于中高端少兒英語培訓(xùn)目前市場有實力的競爭者少,屬于朝陽行業(yè),而且派樂多屬于非常特色的少兒英語培訓(xùn),在當(dāng)?shù)赜⒄Z培訓(xùn)市場都是前所未有,市場幾乎一片空白,可輕松瓦解來自市場的零散和毫無意義的競爭。加之總部通過體驗營銷、關(guān)聯(lián)營銷、互動營銷、會員營銷、定制營銷、廣告營銷等立體化模式為創(chuàng)業(yè)者做支持,更是打消了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。
如今,“派樂多快樂英語”已經(jīng)在全國各地都建立了VIP中心,就目前的情況來看,雖然這些VIP中心的擁有者們的事業(yè)處于剛剛起步的階段,但是他們大都抱有一種積極樂觀的心態(tài)。比如山西太原的張勇、云南昆明的韓青寨、遼寧沈陽的張振江等等。這些人之所以選擇“派樂多”,一方面是因為它的實力不容小覷,更重要的是,在千篇一律的少兒英語培訓(xùn)市場上,“派樂多快樂英語”有著自己的獨特之處。而這些人之所以對于明天抱有樂觀心態(tài),是因為他們知道,“派樂多快樂英語”不會止步不前,而是會不斷地創(chuàng)新、不斷地發(fā)展、不斷地進步,時刻保持著自己的特性,永遠不會比超越,而這一點,才是至關(guān)重要的。 |