????藍(lán)色港灣奏響的和諧樂(lè)章 ????——青島港軍民融合促發(fā)展紀(jì)實(shí) ????作為全國(guó)最大的軍民兩用港口,青島港走出了一條中國(guó)特色軍民融合、共贏發(fā)展的新路子。 ????作為全國(guó)最大的軍民兩用港口,多年來(lái),青島港始終將“軍心與民心同聚,戰(zhàn)斗力與生產(chǎn)力同增”的理念貫穿于港口的建設(shè)發(fā)展,從地理位置到日常工作,從思想到組織,從感情到文化實(shí)現(xiàn)“六大融合”,帶動(dòng)港口蓬勃、健康、快速發(fā)展,走出了一條中 ???國(guó)事,軍事,自家事 ????青島港是我國(guó)特大型港口,世界第七大港,而在青島港老港區(qū),也駐扎著我國(guó)海軍三支艦隊(duì)之一的北海艦隊(duì)。 ????在這種軍民“海天共一色”的特殊背景下,如何開(kāi)展有本港特色的軍民融合、雙擁共建工作,青島港的“當(dāng)家人”——董事局主席、總裁常德傳帶領(lǐng)著青島港人,用持之不懈的探索和努力,給出答案。 ????20多年來(lái),青島港始終把“雙擁”工作當(dāng)做港口整體工作中不可割裂的一部分。堅(jiān)持把“雙擁”工作納入港口發(fā)展的總體規(guī)劃,做到“雙擁”工作與港口工作協(xié)調(diào)發(fā)展;納入教育體系,增強(qiáng)全港員工的國(guó)防意識(shí);納入目標(biāo)考核,確?!半p擁”工作落到實(shí)處。同時(shí),在全港大力推行逐級(jí)負(fù)責(zé)制、部門負(fù)責(zé)制、分片負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制等長(zhǎng)效機(jī)制,“雙擁”工作成為崗位考核的重要內(nèi)容?!半p擁”工作完成不好、質(zhì)量不高的部門、單位,要受到嚴(yán)肅批評(píng)甚至處理。 ????“青島港是國(guó)企,就要當(dāng)好共和國(guó)的長(zhǎng)子。國(guó)威至上,軍威至上,部隊(duì)的事就是青島港的事,再小也是大事,再難也要辦好。”常德傳說(shuō)。自1984年被任命為青島港務(wù)局黨委書記執(zhí)掌青島港以來(lái),他無(wú)時(shí)不提醒、告誡全港職工:服務(wù)部隊(duì)要“不講條件,不計(jì)代價(jià),義不容辭,全力以赴”。 ????2009年4月,中國(guó)人民解放軍海軍在青島附近海域舉行首次國(guó)際海上閱兵。來(lái)自29個(gè)國(guó)家海軍代表團(tuán)、14國(guó)海軍的21艘軍艦云集青島港,共慶人民海軍60華誕。青島港人克服準(zhǔn)備時(shí)間短、問(wèn)題困難多等不利條件,不僅圓滿、周到地完成各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),更在助揚(yáng)我海軍颯爽軍威之余,向世界展示了中國(guó)人勤勉、好客、愛(ài)好和平的精神風(fēng)貌。 ????針對(duì)閱兵活動(dòng),青島港在金融危機(jī)資金緊張的情況下,投入2000多萬(wàn)元,實(shí)施了10大類59個(gè)環(huán)境項(xiàng)目整治;不惜停工停產(chǎn),犧牲港口利益,在最短的時(shí)間內(nèi)將老港區(qū)5個(gè)碼頭騰倒出4個(gè)給各國(guó)海軍使用;常德傳十幾次現(xiàn)場(chǎng)辦公,徒步走遍十里港區(qū)的每一個(gè)角落,對(duì)碼頭設(shè)施完善、環(huán)境整治、堆場(chǎng)規(guī)劃改造、治安保衛(wèi)等,逐一研究,確保環(huán)境優(yōu)美和諧,安全萬(wàn)無(wú)一失…… ????最終,青島港的努力贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中外官兵的交口稱贊。 ????除北海艦隊(duì),主要負(fù)責(zé)軍交運(yùn)輸?shù)臐?jì)南軍區(qū)駐港軍代處,是青島港“雙擁工作”的另一主要對(duì)象。從1985年開(kāi)始,常德傳一直擔(dān)任駐港軍代處的兼職領(lǐng)導(dǎo)。盡管并不是青島港的職能部門,但常德傳始終把軍代處作為集團(tuán)不可或缺的一部分,不斷強(qiáng)化其地位和作用,把軍代處工作納入港口日常管理中,政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧?;ブ步ǔ龃T果,青島港連續(xù)四次被交通部、總后勤部評(píng)為“軍交正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位”,軍代處也連續(xù)多年被濟(jì)南軍區(qū)評(píng)為先進(jìn)單位。 ????把部隊(duì)優(yōu)良素質(zhì)注入企業(yè) ????16年前的沂南農(nóng)民吳升超,絕對(duì)不會(huì)想到今天能夠過(guò)上城市的幸福生活。 ????1989年,剛剛退伍的吳升超為生計(jì)走上打工之路。走南闖北,風(fēng)餐露宿,5年時(shí)間嘗盡漂泊窮困之苦,直到1994年在朋友的介紹下來(lái)到青島港,迎來(lái)了命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)。 ????從最初的裝卸工到如今年薪12萬(wàn)、掌管208名工人的大港公司裝卸七隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),16年來(lái),吳超升用自己部隊(duì)歷練的優(yōu)良素質(zhì)和勤奮努力,在青島港實(shí)現(xiàn)了他人艷羨的夢(mèng)想:市區(qū)買住房,兒女上大學(xué),有了正式員工的編制。 ????“在港口,我們退伍軍人有作為,有地位,享受著家的溫暖,享受著幸福和尊嚴(yán)!”連續(xù)干了兩個(gè)夜班的吳超升談起港口的事兒,絲毫不覺(jué)勞頓。 ????吳超升的故事堪為青島港幾十年來(lái)?yè)碥姽步ā⑻剿鬈娒袢诤系缆返目s影之一。思想和感情上的融合,軍心和民心的凝聚,使青島港成為復(fù)轉(zhuǎn)軍人的向往之地。集團(tuán)目前共接納復(fù)員軍人1100人,軍轉(zhuǎn)干部326人。僅集團(tuán)下屬的通訊公司,軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人就占到員工總數(shù)的25%。而通過(guò)接納吸收復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人,青島港干部職工的素質(zhì)大大得到提升,紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、意志堅(jiān)定等等部隊(duì)的優(yōu)良基因源源不斷注入到企業(yè)的肌體當(dāng)中,造就了一支敢打敢拼、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、斗志昂揚(yáng)的職工隊(duì)伍。 ????“企業(yè)與部隊(duì)工作、生活都在一起,就像搭伴過(guò)日子?!奔瘓F(tuán)安全技術(shù)部部長(zhǎng)、已在港口工作24年的“老兵”王風(fēng)林認(rèn)為,所謂融合,絕非流于逢年過(guò)節(jié)的拜訪、聯(lián)誼之類的簡(jiǎn)單形式,而要真正實(shí)現(xiàn)國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、強(qiáng)軍和強(qiáng)港的統(tǒng)一。除了就業(yè)安置,企業(yè)要用相對(duì)豐富的資源,幫助部隊(duì)解決各類實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)向部隊(duì)學(xué)習(xí)、征求優(yōu)良管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。 ???魚水之情帶來(lái)跨越式發(fā)展 ????多年來(lái),無(wú)論港口面臨怎樣的發(fā)展形勢(shì),無(wú)論基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子怎么調(diào)整,無(wú)論港口發(fā)展規(guī)劃怎么修改,青島港始終都沒(méi)有放松對(duì)軍民融合工作的重視,全港形成了上下一條線、橫向連成片的擁軍工作格局。軍民魚水交融的和諧關(guān)系,不僅為國(guó)家國(guó)防建設(shè)做出了貢獻(xiàn),也給青島港自身帶來(lái)了跨越式的發(fā)展。 ????如今,青島港已經(jīng)成為世界第七大港,其中集裝箱位列世界第九大港。進(jìn)口鐵礦石吞吐量世界第一,進(jìn)口原油吞吐量全國(guó)第一,外貿(mào)吞吐量全國(guó)第二。2009年,集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到233億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額28.4億元,上繳國(guó)家稅費(fèi)21.6億元。2007—2009年連續(xù)三年蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)效益200佳,并提前17年償還所有債務(wù),實(shí)現(xiàn)了零負(fù)債經(jīng)營(yíng)。2009年,面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),青島港當(dāng)年完成港口吞吐量3.15億噸,同比增長(zhǎng)5.1%;完成集裝箱1026.2萬(wàn)箱標(biāo)準(zhǔn),同比增長(zhǎng)2.4%,完成逆勢(shì)增長(zhǎng)的創(chuàng)舉。 ????“十五”以來(lái),青島港港口吞吐量增長(zhǎng)三倍,綜合能源單耗下降29.7%。累計(jì)為國(guó)家上繳港口建設(shè)費(fèi)73.7億元,據(jù)全國(guó)沿海港口前列。青島港的經(jīng)驗(yàn)被各界公認(rèn)為創(chuàng)造了中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)管理模式的樣板——青島港模式。 ????面對(duì)成績(jī),青島港人泰然自若。山東人的淳厚、謙遜讓他們把目光投向了更遠(yuǎn)的海平線。他們將繼續(xù)用自己的勤勞奮斗,堅(jiān)定落實(shí)中央對(duì)國(guó)有企業(yè)和軍民融合發(fā)展的指示精神,為建設(shè)創(chuàng)新型大港,為我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出新的卓越貢獻(xiàn)!(來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)作者:何曉亮) |