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藥品利潤低 青島藥店開賣油鹽醬醋成小超市

來源:青島日報-- 2010-09-13 06:11:57 字號:TT

????延安三路國風大藥房輻射著周邊多個社區(qū)的居民藥品消費,從去年開始,藥房辟出門口一塊黃金區(qū)域擺設(shè)了幾排貨架,銷售藥品之外的食品和日用品。從花露水、護手霜、口香糖到大米掛面醬油醋,儼然成了一個小型超市。臺東某商場內(nèi)一家小藥店,多年來一直被愛美人士光顧,究其原因,原來來自法國和日本的“藥妝”是店內(nèi)的一大特色,美容消費甚至超過了主業(yè)醫(yī)藥消費。

????走訪豐碩堂、康杰、百姓陽光等連鎖藥店,這種多業(yè)態(tài)營銷模式十分普遍。是什么讓藥店“不務(wù)正業(yè)”?

????找補利潤,嘗試多業(yè)態(tài)

????“藥店的利潤已經(jīng)被壓到最低?!睆亩辔凰幍杲?jīng)營者的口中都聽到了這句話。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析,近年來醫(yī)改和藥品降價改革給藥店帶來的結(jié)構(gòu)性沖擊是前所未有的。2009年4月政府重啟醫(yī)療制度改革,計劃在三年內(nèi)投入增量資金達8500億元,政策性引導(dǎo)每年至少將帶來2000億的藥品消費增量,未來十年藥品市場有望保持20%的高速增長?!耙环矫妫箩t(yī)改將以杠桿方式撬動醫(yī)療需求,但另一方面,也必然導(dǎo)致藥店優(yōu)勝劣汰。新醫(yī)改鼓勵大病去醫(yī)院,小病去社區(qū),且已經(jīng)實行藥品零差率,藥店的優(yōu)勢和作用在逐步淡化。實行門診統(tǒng)籌后,居民在門診拿藥費用可報銷50%,藥店的價格再壓,也低不到這個程度?!?/p>

????打價格戰(zhàn)無異于自相殘殺。萬般無奈下,藥店不得不把重心轉(zhuǎn)移,嘗試多業(yè)態(tài)經(jīng)營。于是越來越多的藥店里出現(xiàn)了藥物之外的商品。很多供應(yīng)性醫(yī)療器材如血壓計、聽診器等過去是醫(yī)院專用,這兩年藥店賣出去的反而增多;保健品柜臺從功能飲料、涼茶、維生素到中藥膏方,已有近百個品種。每到節(jié)日臨近,一些高檔禮盒如蟲草、燕窩、靈芝、西洋參、養(yǎng)生酒等也被擺上柜臺,蜂王漿、蜂膠、花粉片等更是成了主打產(chǎn)品。甚至眼鏡和圖書也因其高利潤成為藥店爭上的品類。這些商品無一不陳列在黃金位置,營業(yè)員也都努力推銷,可顧客似乎并不太買賬。還是那位業(yè)內(nèi)人士道破緣由:“買東西不如去商場,靠賣雜貨彌補利潤說到底是一種初級經(jīng)營模式,根本維持不了藥店正常的經(jīng)營。”

????模式制勝,“怎么賣”是關(guān)鍵

????某醫(yī)藥連鎖有限公司在市內(nèi)開有十幾家門店,曾經(jīng)生意紅火利潤穩(wěn)定,但近幾年經(jīng)營越來越困難。該公司負責人告訴記者,兩個全國性藥業(yè)連鎖大鱷的進駐帶給他們巨大沖擊,一個是海王星辰,另一個是成大方圓。海王星辰揚言先賠三年再賺錢,成大方圓也準備了5000萬的后備資金用于競爭。“他們一來就迅速擴張拼命布點,這讓本就零散的本地藥店生存空間狹窄。更令人頭疼的是,外來藥店把職業(yè)藥師的底薪炒到了3500元,小的藥店連鎖根本沒這個實力。這樣下去的結(jié)果只能是吞并。”

????商務(wù)部市場秩序司司長向欣近日對外表示,醫(yī)藥流通領(lǐng)域下一步的工作重點之一,就是用市場機制和經(jīng)濟手段,加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高行業(yè)集中度。具體的辦法是,鼓勵和支持全國性和區(qū)域性的優(yōu)勢藥品流通企業(yè)通過收購、兼并、聯(lián)合、參股、控股等方式,拓展流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化和國際化經(jīng)營。支持專業(yè)性或其他有特色的中小藥品批發(fā)企業(yè)充分發(fā)揮其優(yōu)勢,逐步形成全國性集團企業(yè)為龍頭,區(qū)域性企業(yè)為主體,地市級企業(yè)為基礎(chǔ)的遍及城鄉(xiāng)的藥品流通網(wǎng)絡(luò)。

????這意味著藥店經(jīng)營已從跑馬圈地時代過渡到模式制勝時代?!百u什么”已不重要,“怎么賣”才是關(guān)鍵。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),多家藥業(yè)連鎖正在醞釀突圍計劃,具體內(nèi)容卻不愿多說。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來說,想在未來的競爭中存活,需要不斷深化網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力,想要實現(xiàn)突圍,也只能從商業(yè)模式上找機會。從南方城市藥業(yè)連鎖的成功經(jīng)驗來看,利潤來源可以是為客戶提供增值服務(wù),也可以是第三方物流、供應(yīng)鏈整合等,關(guān)鍵是創(chuàng)建適合自己的模式和渠道。(王瑜)

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