煙臺冰輪：由生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造

??? 董事長于元波在2009年度股東大會上透露，公司正在醞釀由生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造，目前已經(jīng)開始進(jìn)入籌備期。而對于今年公司的業(yè)績，于元波表示，“保持平穩(wěn)增長是正常的”。

??? 于元波說，由于國際金融危機(jī)以及國內(nèi)火電與核電市場影響，去年公司旗下兩家子公司煙臺冰輪鑄造有限公司和煙臺三信冰輪閥門有限公司虧損嚴(yán)重，對公司全年業(yè)績造成較大拖累。

??? 隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，冰輪鑄造今年將扭虧。同

??? 主營業(yè)務(wù)方面，煙臺冰輪去年在鞏固國內(nèi)傳統(tǒng)的商業(yè)冷凍設(shè)備市場的同時，重點開拓的工業(yè)冷凍設(shè)備細(xì)分市場，今年將取得良好業(yè)績。同時，公司參股的煙臺荏原空調(diào)設(shè)備有限公司、煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司，今年業(yè)績也將大幅增長。

??? 由生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造，是煙臺冰輪今年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，而這也正契合了我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略要求。煙臺冰輪表示，將在保利潤、?，F(xiàn)金流、控制成本的經(jīng)營方針指導(dǎo)下，力求通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、技術(shù)與管理上持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量等措施，促進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整、主營業(yè)務(wù)快速增長，從而實現(xiàn)公司成為知名系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。

??? “我們的產(chǎn)品使用周期為20年以上，因此，目前中國的市場越來越小，必須開辟新的市場?！庇谠ㄕf，目前，公司正致力于合同能源管理模式下節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有市場的潛力?！坝脩舨毁I新的產(chǎn)品了，但肯定需要對舊產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)和改造，那我們就給用戶提供這種服務(wù)，通過服務(wù)保持公司的成長性，最終賣產(chǎn)品只是我們開拓市場的一種手段?！?/p>

??? 與此同時，煙臺冰輪加大了開拓新興市場的步伐，目前公司已經(jīng)在22個國家設(shè)立了辦事處，在越南建了工廠，今年已經(jīng)開始贏利。

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