創(chuàng)維"借腦"突圍 打造"商業(yè)模式"競(jìng)爭(zhēng)力

一場(chǎng)席卷全球的金融海嘯讓全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷，中國傳統(tǒng)加工出口產(chǎn)業(yè)也因此遭遇了重大打擊，加上近年來國際社會(huì)對(duì)人民幣匯率進(jìn)行的施壓，讓出口企業(yè)的生存狀況更加雪上加霜，大量的企業(yè)處于虧損甚至破產(chǎn)的邊緣，這更進(jìn)一步增加了融資的難度?？梢哉f，中國傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期賴以生存的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在快速消失。

家電行業(yè)作為長(zhǎng)期依靠低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出口的主力軍，在本次金融危機(jī)成了“重災(zāi)區(qū)”，自08年來，就開始

“處于調(diào)整期的中國家電產(chǎn)業(yè)必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所副所長(zhǎng)王微如是說，據(jù)其分析，中國家電行業(yè)發(fā)展目前面臨的三重挑戰(zhàn)：全球金融海嘯及其后續(xù)影響、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期、低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展模式難以延續(xù)。而這創(chuàng)新主要包括三個(gè)方面：首先開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，深耕細(xì)做；其次是技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；第三是運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)提升經(jīng)營和管理方式，重新整合市場(chǎng)資源。

從企業(yè)的角度來看，一些具有前瞻意識(shí)的企業(yè)已經(jīng)開始了創(chuàng)新突圍的行動(dòng)。2010年9月28日、29日，在家電行業(yè)傳統(tǒng)的“金九銀十”的最關(guān)鍵時(shí)期，在國慶黃金銷售旺季前夕，創(chuàng)維董事長(zhǎng)黃宏生、總裁張學(xué)斌以及40余名集團(tuán)高管卻齊齊放下了手頭的工作，走進(jìn)北大匯豐商學(xué)院，潛心研修商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營課程。

對(duì)此，創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌表示，20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展可以靠技術(shù)、靠市場(chǎng)，但是進(jìn)入21世紀(jì)，技術(shù)沒有了絕對(duì)的領(lǐng)先，而市場(chǎng)也進(jìn)入了飽和期，所以企業(yè)壯大一定要從模式下手，要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，而北大商業(yè)模式總裁班擁有國內(nèi)一流商業(yè)模式創(chuàng)新課程，在這里可以領(lǐng)略到最領(lǐng)先的商業(yè)模式。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文也表示，要想走在行業(yè)前列，就要不斷學(xué)習(xí)一流的知識(shí)，與一流的院校合作。

對(duì)于創(chuàng)維的這股“好學(xué)之風(fēng)”，北大匯豐商學(xué)院的副院長(zhǎng)，商業(yè)模式的創(chuàng)始人之一魏煒教授認(rèn)為：大多數(shù)行業(yè)或者領(lǐng)域，都將在5年內(nèi)煥然一新，這是經(jīng)濟(jì)周期性和結(jié)構(gòu)性變革的結(jié)果。因此，“后危機(jī)”經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)需要的變革，不僅是管理變革，更需要“商業(yè)模式”和“資本運(yùn)營”為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)插上騰飛的翅膀。

在這種需求下，北大匯豐商學(xué)院研發(fā)出了“商業(yè)模式及資本運(yùn)作”創(chuàng)新總裁課程，并成立了全國首家商業(yè)模式研究中心，旨在通過向國內(nèi)外知名企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層決策者等提供專業(yè)的指導(dǎo)，讓企業(yè)能夠認(rèn)知和升級(jí)其商業(yè)模式，構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并搭建和拓寬企業(yè)資本通路，以支持企業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)張。該課程還提供了一個(gè)平臺(tái)，把各種極具潛質(zhì)和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，基金證券、銀行保險(xiǎn)、投資管理、律師等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者，主管經(jīng)濟(jì)或投資的政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的高層決策者等，在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行新的整合。而這也正是像創(chuàng)維這樣的傳統(tǒng)大企業(yè)迫切需要的。

“商業(yè)模式的成功催生了很多奇跡，而到底什么是商業(yè)模式卻很少能有人給出答案。北大匯豐商學(xué)院推出的商業(yè)模式與資本運(yùn)營總裁班很好地解答了我們?cè)谶@方面的疑問。課程內(nèi)容不僅邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)鮮明，案例豐富，而且長(zhǎng)于互動(dòng)，扣人心扉，發(fā)人深思，非常適合像創(chuàng)維這樣遇到發(fā)展瓶頸的企業(yè)?！眲?chuàng)維商學(xué)院院長(zhǎng)高輝聽完兩天的課程后忍不住感慨。為了把這種學(xué)習(xí)常態(tài)化，創(chuàng)維目前已與北大匯豐商學(xué)院簽定了長(zhǎng)期的合作協(xié)議，把匯豐商學(xué)院聘為其重要的外腦資源，以支持創(chuàng)維下一步的全面改革。

分析人士認(rèn)為，創(chuàng)維此次“借腦”突圍，無疑是行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志，表明中國的家電企業(yè)在經(jīng)歷低成本競(jìng)爭(zhēng)的陣痛后，正在朝著技術(shù)優(yōu)勢(shì)甚至“商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)型，也為政府極力提倡的由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的極佳注腳。相信這不會(huì)是創(chuàng)維一家企業(yè)的偶然之舉，而是整個(gè)行業(yè)的必然趨勢(shì)。