威海家家悅接管美特好門店 造升級2.0版(圖)

????短短4年，美特好進(jìn)軍青島已現(xiàn)風(fēng)雨飄搖。2006年豪邁收購家世界聲猶在耳，昨天，記者采訪證實(shí)，美特好青島兩店已被家家悅代管。后者是威海最大本土商業(yè)集團(tuán)，與青島利群、煙臺振華、濰坊中百并列山東商業(yè)諸侯。

????至此，2010年歲末青島商業(yè)再傳變數(shù)。

????晉商離場傳聞終落地

????今年以來，美特好青島門店要賣的消息就不絕于耳。究其原因，當(dāng)然與進(jìn)入青島4年來經(jīng)營乏善可陳密切相關(guān)。

????進(jìn)入青島之前，美特好是一個寓居山西、河北西部省市的內(nèi)陸商業(yè)集團(tuán)。2006年收購家世界門店，讓美特好找到了東進(jìn)的機(jī)會：當(dāng)年11月，山西美特好連鎖超市有限公司與天津家世界連鎖超市有限公司簽訂正式轉(zhuǎn)讓協(xié)議，家世界將把包括太原、青島、煙臺、呼和浩特、包頭等地區(qū)的子公司及所轄9家門店轉(zhuǎn)讓給美特好。青島家世界連鎖超市有限公司和兩家門店（遼陽路店、遼寧路店）在轉(zhuǎn)讓之列。當(dāng)月，山西人接管青島兩家門店，美特好的招牌亮相青島。

????然而，家世界的爛攤子并不好收拾。有島城商業(yè)人士說，細(xì)數(shù)美特好在青島的4年，“基本就有沒摸到過點(diǎn)上”。重新裝修家世界門店，引入融合式大賣場模式，市場反響都不大。“今天學(xué)大潤發(fā)，明天學(xué)佳世客”，也讓美特好在青島消費(fèi)者心中缺乏鮮明特征，沒打出晉商的特色?！拔壹易〉煤芙捞睾檬俏ㄒ贿x擇，但這家賣場給我的印象一般?！笔忻裨壬鷱募也叫械矫捞睾觅徫镏恍?分鐘，是美特好的?？?，他認(rèn)為，美特好的東西雖然便宜，但與其他大超市比品類不多，一些青島常見的快消品牌這里沒有，裝修也比較簡陋。

????今年以來，遼陽西路美特好隨著陽光新業(yè)廣場改造而關(guān)門停業(yè)。此后，美特好轉(zhuǎn)手的傳聞很多，有一陣傳聞門店賣給覬覦青島多時的華潤萬家，后來又傳聞要轉(zhuǎn)給急于擴(kuò)張的韓國樂天……然而都未證實(shí)。

????本周，有美特好供貨商向記者報料：裝修期間新簽訂的合同，甲方不再是美特好，而換成了威海家家悅。記者隨后趕到美特好門店采訪。

????探秘：美特好托管模式

????記者昨天來到遼陽西路美特好門店，這里已經(jīng)成為一個大工地，辦公區(qū)塵土飛揚(yáng)，內(nèi)部裝修進(jìn)入最后階段，工作人員戴著口罩往來辦公?！澳闶敲捞睾玫娜诉€是家家悅的人？”記者詢問了幾個工作人員，答案大相徑庭，有的說是美特好，有的說是家家悅。

????記者找到辦公室主任楊女士，她向記者證實(shí) “我是家家悅公司的人，現(xiàn)在美特好經(jīng)營已經(jīng)全交給家家悅管理。”楊女士告訴記者，目前家家悅已經(jīng)全面接管物流、招商、人事，威海家家悅在山東市場的強(qiáng)大物流能力，將是美特好重振的希望。不過，她對雙方托管門店的具體合作細(xì)節(jié)了解并不清楚。

????“煙臺店已經(jīng)由家家悅托管了，效果還不錯，所以復(fù)制到青島來了?！庇忻捞睾脙?nèi)部人士向記者透露，美特好在青島的失敗，就敗在了在山東省門店少，物流不方便，造成了貨物不全，影響了銷售。和家家悅合作，主要是想利用對方強(qiáng)大的物流，帶動銷售。“經(jīng)營交給家家悅，肯定要讓出一部分利益，但美特好的品牌可能會保留在青島市場?！?/p>

????昨晚，記者多方打探，聯(lián)系了該企業(yè)多名人士，但都沒有證實(shí)新超市開張后掛“美特好”牌子還是掛“家家悅”牌子。不過，山西來的管理人員已經(jīng)陸續(xù)回晉。

????糾結(jié)美特好 當(dāng)起“二房東”

????據(jù)了解，美特好在青島的2家門店都是租賃，雖然經(jīng)營不善，但幸運(yùn)之神還是很眷顧美特好：遼陽西路、遼寧路門店都處在人口最密集區(qū)，而且都毗鄰新公布的青島地鐵站點(diǎn)。

????“誤打誤撞，占上了最好的地鐵地塊，美特好怎么舍得走呢？”美特好遼陽西路店的“房東”陽光新業(yè)地產(chǎn)一內(nèi)部人士告訴記者，新業(yè)廣場重新擴(kuò)建改造，引進(jìn)了豐富的百貨、休閑、娛樂項(xiàng)目，意在打造地鐵邊上的一站式購物中心。該擴(kuò)建項(xiàng)目動工后，陽光新業(yè)曾有意勸退美特好，給出賠償提前終止租賃合同，但美特好堅(jiān)持不走。既不走，又無力提振經(jīng)營，托管給家家悅成為合理選擇！這種模式，更像是當(dāng)起了“二房東”。

????商業(yè)物流為王法則再次印證

????“做商業(yè)擴(kuò)張的面多大沒什么用，重要是在區(qū)域形成物流優(yōu)勢，用大量采購、完善物流攤薄成本，提供低價商品——這才是商業(yè)企業(yè)的核心競爭力。”此前采訪中，利群集團(tuán)徐恭藻曾多次向記者闡述他的物流為王理論，美特好敗局再次印證了物流的重要性。而細(xì)數(shù)山東大地的本土商業(yè)龍頭，利群、銀座、振華、家家悅……無不是建立起了區(qū)域物流，并據(jù)此支撐擴(kuò)張。用資深商業(yè)張先生的話說，物流是內(nèi)功，擴(kuò)張多少門店只是結(jié)果。

????“2.0版本”的青島美特好能否再次粉墨登場，我們拭目以待。(記者 劉文劍 攝影報道)