凡客否認(rèn)因麥網(wǎng)而停止投放新浪網(wǎng)廣告

????日前有媒體報(bào)道稱，因新浪從中國最大的時(shí)尚女裝網(wǎng)站麥考林的大股東紅杉資本手中收購麥考林股份并成為麥考林的第二大股東，凡客誠品已悄然停掉了所有在新浪上投放的廣告。消息人士進(jìn)一步透露，凡客從兩周前開始的確已暫停了新浪廣告的投放。和訊科技在新浪網(wǎng)也看到，凡客以往在新浪首頁常年買斷的廣告位，如今已經(jīng)被其他廣告代替。

????對于停止投放新浪廣告的傳聞，凡客誠品董事長陳年在接受和訊科技連線時(shí)時(shí)表示不知道此事，不予置評。而凡客某市場部人士則表示，凡客停止新浪廣告投放只是臨時(shí)的市場推廣策略調(diào)整，近期將很快恢復(fù)在新浪的投放，此次暫停投放與新浪投資麥考林無關(guān)。

????和PPG大肆在傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告投放相比，凡客所有的廣告都投在了網(wǎng)絡(luò)上，嚴(yán)格遵守著按效果付費(fèi)的CPS模式，即廣告商與凡客進(jìn)行協(xié)議，每銷售一單，兩者按協(xié)議的比例進(jìn)行費(fèi)用分配。從2009年至今，凡客誠品在各大門戶網(wǎng)站的廣告投放量一直位居同行業(yè)首位。不僅如此，凡客還與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等同業(yè)對手在廣告上進(jìn)行合作，以獲取后者的用戶資源。

????凡客CEO陳年此前曾經(jīng)透露，凡客2011年的廣告投放額將達(dá)10億元，其中，光投在網(wǎng)站聯(lián)盟上的錢就會達(dá)到5億元。這一廣告投放目標(biāo)的前提是，2011年的銷售額達(dá)到60億。對于一向以大躍進(jìn)式擴(kuò)張進(jìn)行告虧損、高增長的凡客而言，這一目標(biāo)并不是問題。按陳年預(yù)計(jì)， 2011年凡客誠品要增長400%，目標(biāo)銷售額達(dá)100億。依此比例計(jì)算，2011年的廣告投入不會低于13個(gè)億。

????如此高額的廣告預(yù)算，卻獨(dú)獨(dú)停掉了最大門戶網(wǎng)站和微博平臺的新浪，個(gè)中緣由令人費(fèi)解。盡管凡客方面否認(rèn)停止新浪廣告投放與新浪投資麥考林有關(guān)，但分析人士認(rèn)為，在服裝B2C這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，麥考林已占據(jù)比較領(lǐng)先的地位，未來公司發(fā)展的戰(zhàn)略中心就在麥網(wǎng)。以前，麥網(wǎng)的相當(dāng)一部分客戶從郵購目錄用戶中獲取，但隨著與新浪的整合，今后會更多地從互聯(lián)網(wǎng)上獲取。新浪戰(zhàn)略投資已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利并且上市的麥考林后，將通過強(qiáng)大的門戶資源和微博資源為麥考林帶來巨大的用戶資源和流量。

????此外，麥考林當(dāng)前也在加速投資建設(shè)物流中心，以便為更多隨著與新浪整合而來的新用戶提供更加快速的服務(wù)。與凡客同時(shí)運(yùn)營聯(lián)營模式的V+不同，麥考林擁有許多自有品牌，占據(jù)銷售額相當(dāng)大部分，這就保證了比較好的毛利。凡此，對于同樣定位于服裝B2C電子商務(wù)平臺的凡客而言，都構(gòu)成了事實(shí)上的直接競爭關(guān)系。